パフォーマンスの再構築

今日ほど「cash is king（現金がものをいう）」という格言が当てはまる時はありませんでした。活動的で混乱した市場、地政学的な不安定さ、ますます高まる企業の透明性が原因で、企業の流動性とキャッシュフローに対する圧迫感が強まっています。多くの経営陣が、短期的なキャッシュフローとそれを左右する運転資本の掌握に苦労しており、企業は市場や事業運営上の変化による影響を受けやすい状態になっています。

株主価値の向上を模索している好調な企業から資金繰りに苦労している組織まで、私たちは、あらゆる状態の企業をサポートしてきた経験があります。「現金生成機会の特定」「キャッシュフローの予測」「高度なデジタル分析技法による可視性と統制」といった、確固とした運転資本の管理を構成する3つの主な要素を確立するお手伝いをいたします。

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組織のリストラクチャリングや再建は、事業運営上の要求に加えて多くの難題を伴います。例えば、対立する政策の整理や、選択肢を考案するための時間確保、情報が不十分なときにどの選択肢が正しいか判断すること、利害関係者の支持を維持するために圧迫感のある環境のなかで迅速に決定事項を実行することなどが挙げられます。

私たちは内外の利害関係者による理解、支持を得て、それら関係者との調整を図ります。革新的な成果をもたらす一方で、当面の経営上のソリューションを提供できる行動に注力し、結果を出すのを後押しします。

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事業が不振に陥ったときや流動性不足、価値の目減りに悩まされると、利害関係者は素早い対応を迫られます。私たちは、急激に変化する環境のなか情報が不十分で、各種政策の合致が崩れ、信頼が低下したときもサポートをいたします。

リストラクチャリングに関する助言、会社の存続性に関する批判的評価、利害関係者への対応、各種選択肢の分析、債務返済の優先順位分析（entity priority analysis）を通じて、価値を保全、創造、実現するためにすべての利害関係者と連携を図ります。

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企業や利害関係者の価値を保全するため、資本構造や保有資産の再編が必要になることが多々あります。これを実現するため、財務のリストラクチャリングや債務管理とともに、非中核資産を処分し資本を新規調達するM&A活動に取り組む方法が多く用いられています。EYのプロフェッショナルには、利害関係者を分析して組織化し、交渉を重ね、最善のソリューションを実行してきた経験があります。

Ernst & Young Capital Advisors, LLC（EYCA）は米国で金融取引業規制機構（FINRA：finra.org）に登録する証券会社で、債務リストラクチャリング、M&A、デット・キャピタル・マーケッツ、エクイティ・キャピタル・マーケッツの各分野におけるEYのプロフェッショナルと連携しながら、投資銀行サービスを提供しています。