保険

信頼性の強化によるイノベーションと成長の実現

EYの「信頼と透明性を⾼めることで、成⻑をもたらすには」について

金融機関はなぜ税務・財務部門を変革する必要があるのか

EYの調査から、銀行、資産運用会社、保険会社が、税務・財務部門の見直しを進めていることが明らかになりました。

より良い暮らしを築くための価値創造に向けて、生命保険会社はどのように変革しているのか

顧客の期待が変化し、価値がさらに重視される中、ダイナミックな商業保険・再保険市場の再構築が進んでいます。

IFRS第17号およびIFRS第9号の影響に関する保険業界の最新情報～海外の保険会社グループが公表した上半期の期中財務諸表からの所見～

日本の保険会社によるIFRS適用の検討、IFRS適用域内の保険子会社の財務分析、IFRS適用地域への投資判断の際、保険業界で先行する開示事例の分析は有用となるでしょう。

エンベデッド・インシュアランスを通じて保険会社が競争優位性を維持していくためには？～国内外の事例と解説～

保険業界の重要トレンドの1つで、今後大きく台頭することが期待されるエンベデッド・インシュアランス。本稿では、エンベデッド・インシュアランスとは何か、そして、それを実現するに当たり、どのようなプレーヤーが、どういった形で商品・サービスを提供しているのかを国内外の事例と共に概説します。

グローバルInsurTechトレンド：インシュアテックを巡る3つの潮流

InsurTechとは、Insurance × Technologyを掛け合わせた用語であり、保険業界におけるテクノロジーとイノベーションの統合を指します。本稿では、デジタル保険会社や保険業務のバリューチェーンに関わる技術・ソリューションを有する企業を紹介します。

Insurance 5.0のシナリオと保険業界の潮流　～保険業界におけるデジタルトランスフォーメーションの最前線～

Insurance 5.0とは、2022年から起こっている新たなFinTech、InsurTechの波と、今後予想されるOpen Insuranceによる保険会社のデータのオープン化の影響を受け、日本の保険業界の5年先、10年先の環境変化を予測し、EY Japanが独自に立てた仮説です。

IFRS第17号およびIFRS第9号の影響に関する保険業界の最新情報～先行する保険会社グループが公表した開示情報の考察すべき3つのポイント～

日本の保険会社によるIFRS適用の検討、IFRS適用域内の保険子会社の財務分析、IFRS適用地域への投資判断の際、保険業界で先行する開示事例の分析は有用となるでしょう。

EY Nexusが銀行のCXとPersonalization実現に向け、いかに銀行サービスの活用を促すか（後編）

オーストラリアの四大銀行といわれるある銀行は、EY Nexusの「接着剤」と「時代に沿った最適化」という2つの概念に共感し、住宅ローンを中心としたリテールバンキングビジネスに活用しています。

経済価値ベースのソルベンシー規制等～ESRに関する検証の枠組みとガバナンスへの影響～

2023年6月に金融庁より公表された「経済価値ベースのソルベンシー規制等に関する基準の最終化に向けた検討状況について」では、経済価値ベースのソルベンシー規制等に関する各論点の方向性などが示されています。 本記事では、公表されたレポートからESRに関する検証の枠組みに係る論点を取り出し紹介します。

EY Nexusが銀行のCXとPersonalization実現に向け、いかに銀行サービスの活用を促すか（前編）

銀行に足を運ぶ機会が減っている今、銀行には顧客が快適にオファリングを受けるといった次の行動に移るための行動トリガーを見つけ、対策を講じることが求められます。

金融機関におけるデジタルプラットフォームの未来予想図 ～デジタルシフトの変革をサポートするEY Nexus～

金融機関が迫られているビジネス変革の一環として、デジタルプラットフォームの導入が求められています。時代に合わせたオペレーションモデル、それを支えるアーキテクチャの進化を可能にするEYのデジタルプラットフォーム「EY Nexus」がどのような役割を果たすのか探ってみました。

保険業界の未来を形づくる9つの顧客タイプ

変化する消費者ニーズを捉えることは、保険会社がさらなる成長を求めて変革を起こし、新たな競争上の脅威に先手を打つための指針となります。

ESGと資金調達：保険会社が常にESG格付けを強く意識すべき理由とは

ESGファンドの運用資産残高が増え続ける中、ESGスコアが平均より低い保険会社は主要な資金源を失う恐れがあります。

グローバル保険業界の展望 2022：ヒト、パーパス（存在意義）、テクノロジーを通じた成長

EYの「グローバル保険業界の展望2022」について詳しく見る

少額短期保険の実務とは・保険業界の新イノベーション

既存の保険業界からだけでなく、他業種からも新規参入が相次ぐ少額短期保険（少短）業界はどのように創出されるのでしょうか。

「インシュアテック」の時代へ ― 保険会社に伴走するコンサルティング

フィンテック、ヘルステック、インシュアテック…。デジタルの先端技術と結びつき、保険業界にも大きな変革のうねりが押し寄せています。人口減少が進み、医療費は拡大し、保険加入率も頭打ち状態が迫る中、保険会社はどのようにして生き残ることができるのでしょう。顧客期待値の変化を捉え、テクノロジーの進展をてこに保険ビジネスの新商品・新サービスを創出すべく、コンサルタントの参画が求められています。

ネットゼロの実現に向けて金融サービスで資金を動員させるには

金融サービス事業者がネットゼロの実現に必要な資本の移動を促すにはどうすればよいかをご紹介します。

当局ガイダンスに沿ったこれからのモデルの定義と、金融機関のモデル・リスク管理態勢整備の第一歩

【EY Japan】金融のデジタル化が進み、機械学習などの高度な手法が実用化されるに従い、モデルの誤りや誤使用による潜在的なリスクが高まっています。このような中、モデル・リスク管理の重要性が注目され、日本の金融機関も高度な管理態勢が求められてきています。それはどういうもので、今までとの違いは何でしょうか。

保険会社が財務部門のサービス提供モデルを見直すべき理由とは

保険会社が財務部門を進化させ、次世代のサービス提供モデルを設計する方法をご紹介します。

サステナブルファイナンスの多様化と、そのアウトカムの透明性向上のための、定量的なインパクトの測定・管理とは

金融におけるESG要因の考慮に対する理解の深まりとともに、サステナブルファイナンスの手法は多様化し、そのインパクトとリターンとの関係もさまざまとなっています。「グリーンウォッシュ」も懸念される中、インパクト、すなわち期待されるアウトカムに貢献するプロセスの透明化のためには、今後何が必要でしょうか。

金融機関がCO2削減目標を具体的なアクションに落とし込むには

二酸化炭素（CO2）排出量を削減し、気候変動対策を拡大してステークホルダー間で機運を高めるためには、信頼できる脱炭素化計画が不可欠です。

Embedded Financeの浸透と非金融業者／金融業者の新たなビジネスアプローチ

【EY Japan】小売・交通・通信といった非金融業者では、本業との金融サービスの融合が急速に普及しています。このようなトレンドのもと、非金融業者では競争優位を保つための包括的デザインの洗練化、金融業者では非金融業者との協業と防衛が求められています。

保険を最も必要としている顧客をどうすれば守れるか

EYが保険契約者を対象に実施した調査から、パンデミックにより経済的ウェルビーイング（幸福度）のあり方がどのように変化し、新たな保障への関心が高まったかが分かりました。

グローバル課税の新秩序：BEPS 2.0による保険業界へ与える影響

BEPS2.0の2つの柱が発効するまでは⻑い道のりがありますが、各保険会社グループにおいては、今後のG20およびOECDの動向に注視しつつ、現在⽰されている⼤枠の中でルールに伴う影響と対策を検討していくことが推奨されます。

将来のために保険会社が財務部門を見直すべき理由とは

変化の大きい市場で成功するには財務部門の変革が不可欠です。

気候関連金融リスク計測でのシナリオ分析で、網羅性と比較可能性を高めていく方法とは

脱炭素の取り組みが本格化する中、気候関連リスクの定量的な把握と開示も洗練度を増し、利害関係者の判断に資するものとなりつつあります。ここでは、気候関連リスク計測手法としてのシナリオ分析に関して、金融機関が具体的な計測モデルを検討する観点から、大まかな流れと現状についてまとめています。

ソルベンシーII導入初年度の課題――資本のボラティリティーへの対応と分析

ソルベンシーIIの導入によって生じる資本のボラティリティーに対して、保険会社には明確なキャピタル・マネジメント・フレームワークの確立が必要になるでしょう。本記事では、ソルベンシーIIの導入における概要と保険会社が図っている対応を述べるとともに、ソルベンシーIIがもたらした資本のボラティリティーについて分析します。