TMT（テクノロジー、メディア・エンターテインメント、テレコム）

生成AIが経済に与えるインパクトを読み解くー技術革新による市場変動について

これまで人類は、3度にわたり急激な技術革新を経験してきました。AI の経済的影響を予測するにあたり、これらの重要な史実から得られる知見が参考になるかもしれません。

インダストリアルメタバースが切り開く未来―デジタルトランスフォーメーションによる次世代工場の実現

インダストリアルメタバースの活用は、生産現場のDXを促進。データを活用したデジタルツインの構築、モデルシミュレーション、データの活用などで生産現場の効率化と経営の最適化を可能にし、働き方改革へ。

生成AI時代を生き抜くための思考法とは？（後編）

業務効率化、データの活用、アイデアの深堀りなど、生成AIをフル活用した生存競争は既に始まっています。「なかなか活用法が見えてこない」「AIのさらなる進化にどう備えればいいのか」といった悩みを抱えるビジネスパーソンのための、識者4名による必読パネルディスカッションです。

最新テクノロジーの導入により変革を実現するには

生成AIや5Gなどの最新テクノロジーの導入は、企業に多大な機会をもたらしますが、その価値を最大化するため、CIOには、デジタルトランスフォーメーションに関する基本方針を設定することが求められます。

これまでの常識が逆転？　有事が平時となる時代におけるサプライチェーンの対応力強化

自然災害や国家間の対立・経済摩擦、あるいは世界的なパンデミックといった出来事によって、企業は大きな影響を受けました。特に、グローバルな部品供給網を構築している企業は原材料や部品の調達に大きな影響を受け、安定供給をどのように実現するかに腐心しています。本セミナーでは、サプライチェーンを取り巻くリスクに対応していく上でのヒントが示されました。

2024年におけるテクノロジー企業のビジネスオポチュニティ・トップ10

2024年、マクロ環境が厳しい中、テクノロジー企業は行動を起こす機会に恵まれると予想されます。ビジネスオポチュニティ・トップ10を紹介します。

TMT企業が生成AIの価値を最大化するために取り組むべき5つの課題

TMT（テクノロジー、メディア・エンターテインメント、テレコム）企業がいかにして生成AIを活用して価値を創造できるかをご紹介します。

通信業界が直面するリスクトップ10（2024年版）

通信業界を取り巻く世界情勢は複雑で常に変化しています。その中で通信事業者はどのようなリスク、課題に直面しているのか、そのトップ10を詳しく見ていきます。

「Web3ビジネスによる市場発展の可能性とリスク・ガバナンスの観点とは」－2023年11月27日開催ウェビナーのポイント紹介－

2023年11月27日に、Web3ビジネスに関するウェビナーを開催しました。Web3ビジネスに精通した事業者、業界団体、法律専門家に加え、EYの会計士、IT専門家が集い、Web3ビジネスの現状や将来性、想定されるリスクやその対策等についてディスカッションを行いました。その模様の一部をご紹介します。

ウェルビーイングテクノロジーが創造する超高齢化社会の未来

ウェルビーイングテクノロジーは、日本が直面する超高齢化社会が抱えるいくつかの問題解決のサポートを行います。

データビジネスを推進する上でクリアすべき課題や罠とは？　 データビジネスの最前線から成功への道筋を考える

「『3つのステップで成功させるデータビジネス』書籍 発売記念セミナー 3つのステップで成功させるデータビジネス ～データビジネス実践の実況中継～」（2023年8月4日開催）

Open RANが変える通信業界の未来

Open RAN、V-RANの導入により、モバイル通信ネットワークの基地局投資において、コスト削減を期待できることから、世界中の通信キャリアが、本格導入に向けてトライアルを開始しています。これらのRANの普及を加速させるための7つの要諦を整理した上で、ステークホルダーの今後の事業機会について解説します。

生成AIがテクノロジー／メディア・エンターテインメント／テレコム業界に与えるインパクト

生成AIは、TMT業界に革新的なサービスやコンテンツの創出、効率的なオペレーションやマーケティングの実現など、多様なインパクトをもたらします。

半導体調達の未来　～変わりゆく半導体サプライチェーンについて

安定した半導体調達に必要な自社サプライチェーン再構築についての重要な要素は？

国内データセンタービジネスを事業機会とするには

国内データセンター（DC）市場は高い成長が見込まれており、魅力的なビジネスとして注目されています。日本企業がこの市場を事業機会として捉え、どの領域で新規参入や事業拡大を検討するかに当たり、考慮すべき5つの要諦（自社ケイパビリティの活用、人材確保、業界への入り込み、組織体制づくり、外部環境変化への対応）を解説します。

2023年におけるテクノロジー企業のビジネスオポチュニティ・トップ10

不安定なビジネス環境の中で、大胆さは報われるのでしょうか。今こそ新しいビジネスモデルの模索に資金を投じるべき時です。

メタバースの発展のために通信事業者にできる7つのこと

通信事業者に限って言うと、メタバースには2つの明確な役割があります。つまり、通信事業者が参加するエコシステムであり、通信事業者が実現するエコシステムでもあります。

CEOが直面する喫緊の課題：テクノロジーセクターにおけるM&Aの推進要因とは

テクノロジーセクターのCEOがいかにM&Aを戦略的ツールとして活用し、収益拡大、人材獲得、技術革新を推し進めているかをご紹介します。

メタバースに新規参入する企業が検討すべき7つの要件

メタバースは、近い将来どの企業にとっても無視できない存在となる可能性があります。新規参入に当たり検討が必須となる7つの要件（ポジショニング、人材獲得、顧客体験設計、組織のアジリティ、エコシステム形成、規制への対応、マネタイズの仕組み）について解説します。