EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
リスク・コンサルティング・サービス
著しい環境変化において企業は、あらゆるリスクを想定した事業推進が求められており、経営に資するフォワードルッキングなリスク管理の導入が重要となっています。EYのリスクコンサルティングチームは、革新的な発想によるリスク対応を推奨し、リスク管理システムの導入・高度化を支援しています。
EYができること
リスクが経営戦略や事業計画に与える影響を定量的に把握することにより、先を見据えたダウンサイドリスクへの対応が可能となるばかりでなく、アップサイドリスクを認識することで企業価値の向上につなげることが可能となります。
優れた組織は、高度なリスク管理を経営の一部に組み入れ、トップダウンによるリスク管理体制の構築に取り組んでいます。組織横断的にリスクインテリジェンスを共有し、競争優位につながる積極的なイノベーションを通じて新たな価値を⽣み出しています。
私たちEYは、潜在的損失回避と潜在的価値創造の双⽅の観点からリスク管理を実施することが重要性と考え、レジリエンスの向上とサステナブルな成長に貢献します。
EYの関連サービス
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国家間の摩擦、デジタルイノベーション、気候変動、就労観の多様化など、著しく変化する環境下において、サステナブルな経営力の進化が問われる今、既定のルールの枠を超えて将来を見据えたレジリエンスを具備することが求められています。EYのリスクコンサルティングは、さまざまなリスク・テーマへの取り組みに際し、リスクを不確実性として捉え、個々の企業の経営方針や価値創出モデルに沿って、戦略的な仕組みの構築・強化からリスクが顕在化した際の対応までサポートします。
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著しい環境の変化に対応し、サステナブルな経営を実現するためには、経営戦略や事業計画の推進時に生じうるリスク、デジタルトランスフォーメーションで想定されるリスクを識別し、それらを適切に管理し対応するための仕組みを経営プロセスに組み込むことが重要です。
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EYの内部監査チームは、確信を持って企業を成長に導ける内部統制・内部監査部門の構築を支援します。続きを表示。
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今や多数の組織がデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進に向けて舵を切る中、その多くが業務の効率化レベルにとどまり、ビジネス変革や新たな価値創出といった本当の意味でのDXを実現できているのは少数に限られているのが現状です。これはDXの本質がデジタル技術の導入ではなく、企業変革そのものにあることが理由ではないでしょうか。 EYではDXへの取り組みを「デジタルガバナンス」という全社的視点から支援し、DXを実現できる企業への変革を導きます。EYではDXへの取り組みを「デジタルガバナンス」という全社的視点から支援し、DXを実現できる企業への変革を導きます。
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チーム
EYの最新の見解
ツーリズムの日常化と観光DXの本格化で発生する、旅行業界の「地殻変動」
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社は2021年12月、ポストコロナの10 年先の予測を踏まえ、今後のツーリズム業界のビジネスチャンスを提示した「ツーリズムの未来 2022-2031」（日経BP刊）を発刊しました。同書では世界と日本のツーリズム市場の現状分析を基に、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）が市場に与えた影響を解説しています。さらに、ツーリズムを取り巻くデジタルサービスやモビリティなど、未来のツーリズムを支えるテクノロジーを分析し、IT、輸送、自動車、医療、農林水産、スポーツなどの周辺産業で新たに生まれるビジネスチャンスを提示しています。
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