EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
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デジタル
EYでは、デジタルトランスフォーメーションは人間の可能性を解き放ち、より良い新たな働き方を推進するためにある、と考えています。
多様性に富み信頼できるチームと、ビジネスエコシステム全体でつながり合うアライアンスを通じて培ってきた経験。EYはこうした経験をもとに、クライアントの皆さまがビジネス全体を変革するためのサポートを提供します。私たちが有する深く広範囲なケイパビリティにより、あらゆる角度から変化をもたらし、従業員、顧客、ステークホルダーのポテンシャルを高めます。
このようなアプローチが人に及ぼす影響を私たちはすでに知っています。すなわち、データに導かれた洞察を通じ、カスタマーエクスペリエンスがどれだけ豊かなものに、そして人に寄り添ったものになるか。ブロックチェーンを利用して信頼性がどのように構築され、業界に透明性をもたらすのか。さらには、AIアプリケーションによりどのように才能が開花し機会が生み出されるのかを、私たちは知っています。私たちはこのように、日々、明日の課題を解決に導いています。
EYの最新の見解
クラウドサービスを悪用した内部不正事例から見える、デジタルフォレンジック上の課題とその対応 第1回
クラウドサービスを対象とする、デジタルフォレンジック調査で確認された課題とその対応について解説します。
2025年3月11日
杉山 一郎
女性の力も生かしながら進めたDXプロジェクトの本質は「業務革新」
2024年12月6日に開催されたJSUG（ジャパンSAPユーザーグループ）の年次カンファレンス「JSUG Conference 2024」では、EYストラテジー・アンド・コンサルティングのテクノロジーコンサルティングの外部顧問である鈴鹿靖史氏をモデレータとし、SAP Sapphireのキーノートにも登壇を果たした日立ハイテクのデジタル推進統括本部長酒井卓哉氏、そしてSAP女子を創出して地方の課題解決にも貢献するMAIA CEO月田有香氏を招き、企業の課題解決へのヒントを紹介しました。
2025年2月19日
EY Japan株式会社
欧州のAI規制法（EU Artificial Intelligence Act）の適用開始と日本企業の対応
2024年8月に、EUにおいて欧州AI法が施行され、2025年2月からは、「禁止されるAIシステム」に関する規制の適用が開始されました。欧州AI法には、域外適用や高額な制裁金の規定が設けられており、日本企業の事業活動に影響を与える可能性があります。施行された欧州AI法の要点をあらためて概説します。
2025年2月19日
EY 弁護士法人
2020年から本格的に取り組みを開始した「監査業務の担い手とプロセスの変革」の状況、また、デジタル技術を使った監査の自動化など、EYが目指す監査の在り方について紹介します。
2025年1月29日
EY 新日本有限責任監査法人
既読後に自動消去されるエフェメラルメッセージを含むメッセージングアプリがeDiscovery対応に与える影響とは
調査および訴訟の過程において、エフェメラルメッセージを含むメッセージングアプリがeDiscovery（電子証拠開示手続）対応に及ぼすさまざまな影響について考察します。
2025年1月28日
Jennifer Joyce
クラウド環境におけるインシデントレスポンスで重要となる責任共有モデルおよびインシデント領域など、クラウド特有の性質や留意点について解説します。
2025年1月20日
杉山 一郎
デジタル社会の健全な発展や資本市場の信頼性向上を目指し、EY新日本が掲げる次代の監査・保証のビジネスモデル「Assurance 4.0」。このコンセプトを支えるデジタル人材について、育成の取組みや今後の展望を紹介します。
2024年12月18日
EY 新日本有限責任監査法人
サステナビリティ情報開示義務が拡大。ESG関連データの収集・管理の業務量激増が見込まれ、適切なデータマネジメント体制の構築が必須
2025年以降、SSBJ、CSRD等サステナビリティ情報開示義務が国内外で発効します。サステナビリティ情報の収集、集計、統合、開示に関する業務量は激増することが見込まれ、適切なデータマネジメント体制の構築が必須です。
2024年12月18日
川口 洋平
社内ベンチャーを自社の評価額10億ドル増加に寄与するほどに成功させる方法とは
社内ベンチャー制度を導入する企業は、自社の市場価値を飛躍的に高める新たな機会を見出すでしょう。 米国の経営幹部1,000名を対象に実施した調査結果から、社内ベンチャーの現状、新規ベンチャーの規模拡大を促進する重要な行動および成功要因、ならびに社内起業者が最も重視している戦略的優先事項について解説します。
2024年12月12日
Praveen Arivazhagan
デジタルトランスフォーメーションはファン体験と収益の向上にどう寄与したか
あるプロスポーツフランチャイズは、EYのサポートを得て、ビッグデータを期待を超える大きな価値に変換することに成功しました。
2024年12月11日
Fran Exley
生成AI2.0時代の到来 ～AIとの協働の時代に我々はどうするべきか～（2024年6月19日開催）
生成AIの登場から約2年が経過する今、市場の予想を上回る速度でその技術は進化を続けています。この急速な技術進展に対し、どのようにビジネスに活用するべきか、悩む企業は少なくありません。EYが開催したセミナー「生成AI2.0時代の到来 ～AIとの協働の時代に我々はどうするべきか～」では、AIに関する最新の技術、先端論文などの情報を独自の視点で分析し、来るべき生成AI2.0時代への対応策について解説しました。
2024年8月22日
山本 直人
「AI事業者ガイドライン（第1.0版）」の解説記事です。第3回は、第3部「AI開発者に関する事項」及び第4部「AI提供者に関する事項」を解説します。
2024年8月20日
坂本 和良
「AI事業者ガイドライン（第1.0版）」の解説記事です。第2回は、第1部「AIとは」及び第2部「AI により目指す社会と各主体が取り組む事項」を解説します。
2024年8月9日
坂本 和良
モバイルデバイスからのデータ取得手法とクラウドサービスからデータを取得する際の考慮事項
サイバー犯罪や不正調査などにおいて、今やモバイルデバイスを対象にしたデジタルフォレンジック（モバイルフォレンジック）は必要不可欠です。各種OSはクラウドサービスとのデータ連携を前提とした設計となっており、記憶媒体の保全・分析を中心とするレガシーなデジタルフォレンジックとは異なるアプローチが求められています。
2024年6月25日
杉山 一郎
中堅・中小企業のDX推進には地域の支援機関との連携が不可欠 ――経済産業省が語る中堅・中小企業におけるDXの重要性
経済産業省が、新たにDX支援機関向けに「DX支援ガイダンス」を発表しました。経済産業省の栗原涼介氏をお招きし、本プロジェクトを支援してきた EYストラテジー・アンド・コンサルティング 公共・社会インフラセクター パートナー 池尻能が、支援機関に着目した背景や中堅・中小企業におけるDXの重要性について伺いました。
2024年6月6日
人口減少に立ち向かうデータ戦略 〜共助のモデルが創り出す新たな成長のカタチ〜
デジタル社会の実現に向けて、データを有効に活用してビジネスに生かすこと、またデータそのものの信頼性を担保することは、人々の暮らしをより豊かなものにするとともに、企業においては競争優位性獲得の観点から重要な課題となります。デジタル社会の実現をリードするデジタル庁の村上敬亮統括官、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援するオービックビジネスコンサルタントの和田成史社長、資本市場の信頼性向上をデジタル監査で支えるEY新日本有限責任監査法人の片倉正美理事長が、人口減少時代におけるデータの重要性と、これからの日本が目指すべき方向性＝共助のモデルについて語り合いました。
2024年6月5日
加藤 信彦
業務効率化、データの活用、アイデアの深堀りなど、生成AIをフル活用した生存競争は既に始まっています。「なかなか活用法が見えてこない」「AIのさらなる進化にどう備えればいいのか」といった悩みを抱えるビジネスパーソンのための、識者4名による必読パネルディスカッションです。
2024年5月17日
矢部 直哉
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EYのデジタル法務チームは、データやサイバー空間、デジタル知的財産、デジタル規制法、電子商取引法といった領域のリスク特定と問題の対処をサポートします。詳しい内容を知る
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【EY Japan】EYは、電子契約導入支援サービス、スキャナ保存導入支援サービス、ワークフロー導入支援サービスを通じて、貴社のビジネス文書のデジタル化と、これに対応する内部統制（デジタル内部統制）の構築をサポートします。
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【EY Japan】ビジネス環境が激変する中、CFOおよびファイナンス組織が企業の持続的成長を支えるためには、leanな組織を構築し、限られた人数で日々の業務を安定的にかつ継続的に推進しながら、高付加価値業務に携わっていくことが求められます。アジャイルファイナンスはさまざまなテクノロジーを活用しながら、経理部門の業務効率化・自動化、リモートワークの実現、業務品質の向上、ガバナンスの強化など、レジリエントな経理部門の構築をサポートします。
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企業におけるDX活動の中で、蓄積されたデータから新たな付加価値を見いだそうとする「データ利活用」が積極的に行われています。データ利活用の範囲が拡大し、組織横断的になり、利用者や扱うデータ種類が増えるにつれ、データ品質やセキュリティを適切に管理するための仕組み（データガバナンス）を整備することが重要となってきます。
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昨今、国内外において、企業の間接業務を中心としたSSC（Shared Services Center)／BPO（Business Process Outsourcing）の活用から、GBS（Global Business Services）モデルを前提としたグローバルにおけるエンド・ツー・エンドの改革、効率化、高度化のニーズが急拡大しています。 また、テクノロジーの進化に伴う業務効率化ソリューションの導入障壁の低下や、コロナ禍における業務継続性の確保に向け、既存GBS／SSCの機能強化に対する関心がこれまで以上に高まっています。EYでは新規GBS／SSCの設立から運用後の高度化、成熟度評価までトータルでサポートします。
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EYの事業売却のプロフェッショナルは、企業全体の売却、カーブアウト、スピンオフ、合弁事業などの価値向上の支援をします。詳しい内容を知る
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EYパルテノンのデジタル戦略コンサルティングチームは、ビジネストランスフォーメーションを加速させる上で効果的かつ成長を促進するデジタルビジネス戦略を設計し、提供しています。詳細をご確認ください。
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財務アドバイザー（FA）として、貴社の利益の観点からM&Aの組成からエグゼキューションまでを戦略的な助言によりバックアップ。FAとしての高い専門性発揮はもちろんのこと、グローバル・ネットワークと隣接領域の充実したサービスラインアップ（DDなど）を生かしてのシームレスな案件遂行をお約束します。
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私たちのコネクテッド・キャピタル・テクノロジーチームは、資本戦略と取引戦略において適切な判断を下すことができるよう、皆さまをサポートします。詳細を表示
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経営環境の急速な変化に伴い企業の課題が複雑化する中で、CFOおよびファイナンス組織はその役割を進化させていくことが求められています。 EYのファイナンス・コンサルティング・サービスは、CFOが長期的価値創出と社会課題解決を通じたサステナブルな成長をリードするためのファイナンス組織としてのケイパビリティ獲得を支援します。
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人工知能（AI）やインテリジェントオートメーションの導入にあたっては、私たちは人間を中心とし、現実的で結果重視、かつ倫理的なアプローチを採用します。
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経営環境の急速な変化と企業の課題が複雑化する中で、CFOの役割を「長期非財務重視」、「社会課題解決によるサステナブルな成長」を含めたCVO（Chief Value Officer）へと進化していく必要があります。これらCFOのミッション遂行のため、ファイナンス組織はそのケイパビリティを企業にとってのBusiness Partnerへと変革していく必要があります。 ファイナンス・タレント・トランスフォーメーションサービスは、従来の経理・決算業務を中心とした人材育成から、Business Partnerたるファイナンス・タレントを育成するための体系構築を支援します。
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カスタマーエクスペリエンス視点を大切にし、マーケットに求められる提供価値を見いだし、デジタルを駆使したスピード感のあるビジネス変革を支援します。
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次世代サプライチェーンフレームワーク（Supply Chain Reinvention）は、クライアントの売り上げ増加に向けコスト競争力を高め、また根本的なビジネス改善を行うことでサプライチェーンリスクを低減し、業務レジリエンスを拡張します。
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混乱が広がり、複雑化していく社会の中で、より良い組織体制への従業員の期待も高まっています。チェンジマネジメントへの新しいアプローチを採用することは、トランスフォーメーションの成果を向上させることにつながります。
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EYのストラテジー・アンド・トランザクションは、保険ビジネスに関わる皆さまが、既存事業の合理化、新たな市場への進出、M&A戦略の検討および実行、資本管理の強化、成⻑の加速、ステークホルダーの価値向上などを実現するためのサポートを提供します。
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入社の時期、在職期間にかかわらず、EYの最高に素晴らしい経験は生涯にわたって続きます。