HRトランスフォーメーション

In Workforce


EYができること

人材戦略の策定

グローバル化、人口動態の変化や急速な技術進歩を特徴とするこの時代、人事部門にはビジネスの成果達成を支援する組織へと進化を遂げる機会が訪れています。その実現のために必要となるのが、人事、タレントに基づくプログラムの提供です。

私たちは、従来の人事業務機能を超えた、統合ワークフォース戦略の策定をサポートします。SAP、IBM、Microsoftとのアライアンスを活用し、人材、プロセス、技術を組み込んだ、リアルタイムの調整が可能なビジネス主導型の変革推進を支援します。

組織アセスメント・設計・ガバナンス

組織の再設計にはチャンスとリスクが併存しています。

オートメーション、チャットボット、コグニティブ・コンピューティングが普及する時代において、私たちの働き方だけでなく、私たちが担ってきた役割そのものの定義を変えつつあります。実際に人はソフトウェアの支援を受け、場合によってはソフトウェアに代替されることもあります。

私たちは、現在の組織に対するベンチマーキングをもとにしたアセスメントを実施し、将来に向けた組織を設計、人材を新しいモデルに統合するとともに、新たに生じる課題をリアルタイムに監視し、適切に対処できるようサポートします。


HR360:人事変革の最適ソリューション 

EYは、迅速なHRトランスフォーメーションを可能にするSAP SuccessFactorsを中核とした独自ソリューション「HR360」を提供しています。


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EYの最新の見解

給与部門で組織の価値を高めるには

2021 EY Global Payroll Surveyの調査結果から、未来の給与部門の構築を進めるに当たって、企業が引き続きさまざまな課題に対処していることが分かりました。

エクスペリエンスと価値を紡ぐ糸になる組織・人事変革とは?

なぜこれからの人事部門が組織横断的に横串を通したオペレーションを実行する必要があるのかについて、考察します。