地政学戦略

米大統領選結果から見る、「トランプ2.0」で日本企業が取るべき4つの行動

トランプ政権の復活で、米国の地政学的方針の行方は不透明感が増し、経営幹部の高いアジリティ（機動力）と戦略的先見力が非常に重要になります。

地政学的な不確実性が高まる中で、製造業企業が成功に向けて適応するには

製造企業の経営陣が不安定化が進む世界で成功するには、アジリティ（俊敏性）とレジリエンス（回復力）の向上を目指し、戦略的に行動する必要があります。

製造業とAIスタートアップ連携を通じたサプライチェーン・レジリエンス向上のケーススタディ

本連載では、日本企業がスタートアップとの協業を通じて、経営課題の解決やイノベーション創出を追及するための方策を提示します。今回は、地政学要因など外部要因に起因するサプライチェーンに対するリスクに関して、製造業とAIスタートアップの協業を通じて、レジリエンスの向上に成功したケーススタディを行います。

なぜ地政学的リスクに対処するために平常心が必要なのか

グローバル戦略を設定するには、自社の政治リスクプロファイルを理解する必要があります。直ちに政治リスクへのエクスポージャーに関する不備に対処するべきです。

【2023年に予想される地政学的動向トップ10】05. テクノロジー分野でのブロック化の加速

ロシアは、先進国・地域のテクノロジー分野から実質的に締め出され、中国は、米国・EUなどによる、中国の基幹テクノロジーへのアクセスの規制強化に接するとみられます。2023年もテクノロジーは地政学的競争の戦略的重点分野となり、この傾向が、テクノロジーのブロック出現をさらに加速させそうです。

Geostrategic analysis：2023年3月版

Geostrategic Analysis 2023年3月版に、主な地政学的動向と、政治リスクが国際的なビジネスに与える影響に関するEYの見解をまとめました。ぜひご覧ください。

【2023年に予想される地政学的動向トップ10】01. ウクライナ情勢

ウクライナ情勢は、冷戦終結以来最も顕著な変化を地政学的関係にもたらしました。状況が長引けば消耗戦が懸念され、また、ロシア国内事情次第では情勢の悪化も考えられ、その場合、NATO加盟国が巻き込まれるリスクも上昇します。追加制裁の可能性は高く、科す側の経済にも強く影響を及ぼしそうです。

新たな地政学的戦略時代を迎える2023年に戦略をいかにシフトすべきか

2023年の地政学的動向をいかに分析すれば、企業はより的確な戦略的意思決定を行うことができるかを探ります。

ブリュッセル効果の拡大

【EY Japan】世界のルール形成へのEUの強い影響力を示すブリュッセル効果について、昨今の地政学的問題を受けて、EUの求心力が強まる中、その重要性は一層高まりつつあります。

2022年 地政学戦略から見た10大リスク：政治的混乱の渦中で打つべき次なる布石とは

2022年、企業は地政学的な緊張と政策転換に相対せざるを得ないことになるでしょう。経営幹部が先を見越して政治リスクを管理しなければ、成長を遂げることはできません。

CEOが直面する喫緊の課題：政治リスクを戦略的優先課題としているか

EYのGeostrategy in Practice 2021の調査結果から、政治リスクがビジネス上の課題をもたらしていることが判明しています。積極的なリスク管理でいかに成長を促すことができるかについて詳しい内容を知る。

地政学戦略から見た10大リスク：インド太平洋地域における地政学的な競争の激化

【EY Japan】インド太平洋地域は、21世紀におけるグローバル競争の中心舞台となりつつあります。地域大国・ミドルパワーの関与が積極的になるなかで、2021年のインド太平洋地域の地政学的な競争は激化していくことになります。これらの競争のビジネスへの影響を評価し、戦略に取り入れていくことが重要です。

ビジネスにおける地政学戦略：「不確実性の時代」にこそリスクをチャンスに変える戦略を

ビジネスにおける地政学戦略とは、国際政治経済や政策分析といった視点を組み入れることで、より機能するビジネス戦略の構築を目指すものです。「不確実性の時代」であるからこそ、地政学的視点を取り入れ、リスクをチャンスに変える戦略を検討する意義は高まっています。