EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
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私たちのFinanceチームは、 貴社が限られたリソースの中で重要な問いにフォーカスし、困難な問題を解決できる体制・仕組みの構築を支援することを通じて、貴社のイノベーションを実現します。
デジタル時代の幕開けとともに世界は急速に変化しています。ファイナンス部門のリーダーは今、より戦略的に思考し、変わりゆく事業環境のあらゆる側面に目を向け、最終損益への潜在的な影響を考えなければなりません。
EYでは、熟練のコンサルタント、CFOをはじめとするC-suite、ファイナンス部門上級管理職の皆さまによるグローバルエコシステムを活用し、貴社が取り組む企業価値の向上をサポートします。
私たちは、組織全体で協働しながら貴社の財務・会計プロセスの改善を支援します。また、貴社のファイナンス部門がデジタル時代のニュー・ノーマルに対応できるよう、必要なテクノロジーの活用を提案し、変革を支援します。私たちはグローバルファームとして、コンサルティングの高いケイパビリティと業界特有のリーディングプラクティスを組み合わせ、全世界のあらゆる場所でサービスを提供します。
SAPやMicrosoftといったセクターを代表する企業との連携、およびコンサルティング、税務、トランザクション、監査にわたる私たちEYの包括的なサービスを通じて、貴社のニーズに合わせた幅広い洞察を提供することで、さらに優れた成果と長期的な結果を導きます。
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EYの関連サービス
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経営環境の急速な変化に伴い企業の課題が複雑化する中で、CFOおよびファイナンス組織はその役割を進化させていくことが求められています。 EYのファイナンス・コンサルティング・サービスは、CFOが長期的価値創出と社会課題解決を通じたサステナブルな成長をリードするためのファイナンス組織としてのケイパビリティ獲得を支援します。
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昨今、国内外において、企業の間接業務を中心としたSSC（Shared Services Center)／BPO（Business Process Outsourcing）の活用から、GBS（Global Business Services）モデルを前提としたグローバルにおけるエンド・ツー・エンドの改革、効率化、高度化のニーズが急拡大しています。 また、テクノロジーの進化に伴う業務効率化ソリューションの導入障壁の低下や、コロナ禍における業務継続性の確保に向け、既存GBS／SSCの機能強化に対する関心がこれまで以上に高まっています。EYでは新規GBS／SSCの設立から運用後の高度化、成熟度評価までトータルでサポートします。
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EYのサプライチェーン&オペレーションズ（Supply Chain and Operations）コンサルティングチームでは、世界のサプライチェーン課題の複雑性が増す中、高い専門性を持つサプライチェーン専門のコンサルタント集団が、企業の強靭かつ持続性あるグローバルサプライチェーンの構築を支援します。
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デジタル化やグローバル化、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）や地政学リスクに代表されるような不確実性の高まりといったメガトレンドに対処していくため、企業の財務部門は戦略財務組織への進化が求められています。EYのトレジャリーサービスでは、資金管理・為替管理・決済管理などの足元のオペレーションに係る効率化・高度化支援に加え、戦略財務部門への変革に向けた構想策定・実行支援や、長期的価値を最大化する資金アロケーションの実行など、真に長期的価値の創出に貢献する財務部門への進化を支援します。
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経営環境の急速な変化と企業の課題が複雑化する中で、CFOの役割を「長期非財務重視」、「社会課題解決によるサステナブルな成長」を含めたCVO（Chief Value Officer）へと進化していく必要があります。これらCFOのミッション遂行のため、ファイナンス組織はそのケイパビリティを企業にとってのBusiness Partnerへと変革していく必要があります。 ファイナンス・タレント・トランスフォーメーションサービスは、従来の経理・決算業務を中心とした人材育成から、Business Partnerたるファイナンス・タレントを育成するための体系構築を支援します。
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経営課題と社会課題の両者への対応、両立が求められる現代の企業経営において、EYは、公平な付加価値の分配による長期的な価値創造の実現をサポートします。
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