AI

AIによりサステナビリティの変革を加速させる方法とは

AI(人工知能)が持つ持続可能な価値創造の可能性を引き出すには、AIへの信頼を構築し、包括的なアプローチをとり、人々の能力を高める必要があります。

地政学戦略

2024年に予想される地政学的動向トップ10

近い将来、地政学的環境はさらに複雑さを増すとみられます。企業が優位を保つためには、どのように戦略を革新し、適応させなければならないのでしょうか。

サステナビリティ

CEOに求められるトランスフォーメーションの優先事項のバランス確保 – その統制を高める方法とは

CEOを対象とするEYの調査で、CEOが利益追求という直近の課題とサステナビリティ経営という長期的な目標の両立をどのように図っているのか明らかになりました。


事例紹介​

EYが国や地域を問わず、企業の課題解決と長期的価値創出を支援した事例をご紹介します。

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CEOアジェンダ

CEOアジェンダ

最高経営責任者が戦略を見直し、ビジネストランスフォーメーションの中心に人を据え、全てのステークホルダーに長期的価値をもたらすことに注力する方法をご紹介します。


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