Shape the future with confidence ー未来を創造しますか、それとも受容しますか?

EYのサービス

クライアントの皆さまの信頼構築・変革・事業展開・成長のお手伝い

EYのケイパビリティ

より良い社会の構築を目指し、クライアント、EYのメンバー、社会のために長期的価値を創造し、資本市場における信頼を構築するためのサポートを行う。それがEYの存在意義です。

150以上の国・地域で多様性に富むEYのチームがデータとテクノロジーを駆使しながら、アシュアランスを通じて信頼を提供するとともに、クライアントの皆さまの成長・変革・事業展開を支援します。

EYのチームは、アシュアランス、コンサルティング、法務、戦略、税務、トランザクションの枠を超え、より優れた問題提起を行い、社会が現在直面している複雑な問題の新たな解決策を導き出します。

クライアントに皆さまが志を実現するお手伝いをするためにEYが総力を結集して提供するケイパビリティについては、以下のギャラリーをご覧ください。

EYパルテノンによる戦略

イノベーションと実践的な思考を組み合わせ、今日のビジネスへ真のインパクトをもたらす実現可能な戦略の策定を支援します。

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コンサルティング

人を中心に据え、テクノロジーをスピード感をもって活用し、大規模なイノベーションを実現することで、事業を変革するサポートを行います。

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人材・組織

包括的ビジネス戦略の一環として人材のポテンシャルを引き出し、競争優位性を獲得するサポートを行います。

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トランザクション・アンド・コーポレート・ファイナンス

クライアントの皆さまがより良い未来に向けて、貴社におけるエコシステムの再検討、ポートフォリオの再構築、変革の遂行をサポートをします。

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アシュアランス

企業と資本市場への信頼と安⼼感を向上させることで、ステークホルダーのために持続可能な⻑期的価値を守り、それを促進するサポートを行います。

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税務

あらゆる税務分野においてコネクテッドサービスを提供することで、急速に変化する今の時代に成功するためのサポートを行います。

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法務

プロフェッショナルなグローバルネットワークを兼ね備えており、複雑な国内外の法令・実務をクライアントの皆さまが正しく理解し適切に行動できるようサポートします。

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テクノロジー

変革の原動力としてテクノロジーを活用し、クライアントの皆さまの組織と業界の未来を創るサポートを行います。

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マネージドサービス

事業の中核ではないが、ビジネスに欠かせない業務の在り方を根底から変え、クライアントの皆さまがイノベーションに集中する時間を確保します。

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EY Private

志の実現と、ビジネスの拡大・変革・統合、ガバナンス、資金調達をサポートします。

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事例

協和キリンのグローバル戦略に付加価値を生み出す国際税務のワンシステムとは

事例記事|協和キリン|日本発のグローバル・スペシャリティファーマである協和キリン株式会社が課題としていた国際税務の効果的な管理運用。EYは世界各国に展開する拠点の税務をワンシステムで管理するプロジェクトに構想段階から伴走し、世界に一つしかないシステムを実現させました。

2024年3月18日 山口 君弥

ソニー銀行が目指す、生成AIでのビジネスモデル革新とは。 アイディエーションで金融機関の未来像を探る

ソニー銀行のケーススタディ:生成AIを活用したイノベーション人材の育成と、ビジネス革新のための戦略策定の取り組み

2024年3月15日

資⽣堂がビジネス・トランスフォーメーションを通じて目指す企業価値最⼤化に向けた取り組みとは

⽇本最⼤のビューティー企業である株式会社 資⽣堂(以下、資⽣堂)は、グローバルな事業モデルの確⽴を⽬指し、⾃社の各事業やその業務プロセス、また、基幹システムの再構築を進めています。

2024年1月12日 小林 暢子 + 3


    EYのアライアンス

    EYはテクノロジー領域や各セクターを代表するリーダー企業、および専門的なケイパビリティを持つ多くの企業との戦略的なアライアンス関係を確立しています。私たちはこうしたアライアンス関係を通して、パワフルなテクノロジー、際立ったケイパビリティ、業界のナレッジを融合させて、クライアントの皆さまが最も困難な課題に立ち向かうのをサポートしています。

    私たちは、人工知能(AI)、ブロックチェーン、モノのインターネット(IoT)、サイバーセキュリティといった最先端のリーディングテクノロジーを活用した、これまでにない画期的なサービスを生み出すために、アライアンス企業と協働しています。私たちのサービスは、例えばクライアントの皆さまが自らの洞察を事業のブレークスルーに転換するサポート、サプライチェーン戦略の加速、財務と会計プロセスの最新化といった、広範囲にわたるニーズに対応しています。



    EYのアプローチ:より優れた問題提起

    Building a better working world(より良い社会の構築を目指して)。これがEYのパーパスです。このパーパスを実現するため、EYのチームはクライアントの皆さま、EYのメンバー、そして社会に長期的価値をもたらすべく、サービス、エコシステム、アライアンスの枠を超えてつながりを育み、そのつながりを大切にしています。

    私たちは、クライアントの皆さまや同僚あるいは社会とのやり取りの一つ一つが、より良い社会の構築に貢献すると考えています。

    EYのパーパスの実現は、より優れた問題提起、すなわち「better question」を問うことから始まります。「better question」は、社会が現在直面している複雑な問題について、疑問を投げかけ、思考を促し、新たな解決策を導くための方法です。なぜなら、より優れた問題提起がより優れた解決への扉を開くからです。より優れた解決策は、アシュアランスを通じて信頼を提供するとともに、クライアントの皆さまの変革、業務の効率化、企業成長に役立つものとなり、ひいては、それがより良い社会に向けた一歩となります。

    経営幹部が果たす役割に対する知見とサービスの詳細をご覧ください。

    変革と持続可能な成長という喫緊の課題に取り組むため、あらゆる経営幹部がさまざまな対応を求められていることを踏まえ、リーダーが果たす各役割に対するEYの実用的な知見と最適なサービスをまとめました。

    以下の項目をクリックすると詳細が表示されます

    CEO

    CFO



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