バリュエーション、モデリング&エコノミクス全般

戦略的な意思決定や的確なディスクロージャーを行うために、精度の高い評価関連業務をスピーディーに実施します。また、ビジネスのライフサイクル(投資→最適化→維持→調達)のあらゆる局面で、企業価値の向上に資する意思決定をサポートします。取引、会計、税務、法務、管理などのあらゆる目的に応じて、主に企業/株式価値の評価、無形資産の評価、不動産・動産の評価、オプションの評価、債権の評価、財務モデリング、コーポレート・リアルエステート、エコノミックアドバイザリー業務を提供します。



情報センサー記事のご紹介

「情報センサー」について詳しくは、 こちらをご覧ください。

ESGと企業価値の定量分析(EYのESGモデルの紹介)

近年、ESG(環境・社会・ガバナンス)投資の重要性が高まる中で、企業価値を高めるための要素としてESGとの関わりが注目されています。本稿では、EYが提供する、企業価値とESGの関係を定量化するESGモデルについて紹介します。(情報センサー 2024年5月号)

M&A取引におけるフェアネスオピニオンの活用
M&A取引におけるフェアネスオピニオンの活用

フェアネスオピニオンとは、財務に関する専門性を有する第三者算定機関が、合意された取引価格等の公正性について、財務的見地から意見を表明するものです。本稿では、M&Aにおけるフェアネスオピニオンの利用状況およびその有用性について解説します。(情報センサー 2021年11月号)

減損テストにおける価値算定実務上の留意事項
減損テストにおける価値算定実務上の留意事項

減損テストは、会計基準のみならず、減損テストの対象となる資産に関する価値算定のアプローチなどを理解する必要があるため、弊社は企業の経理部担当者などからさまざまな相談を受けています。本稿では、減損テストにおける価値算定の実務において、しばしば論点となるポイントの一部を紹介します。(情報センサー2021年新年号)


EYの最新の見解

不確実性に直面する今、CEOはビジネストランスフォーメーションを強化すべきか

2024年1月期のEY CEO Outlook Pulseの調査で、低成長環境下にあっても、CEOがトランスフォーメーションを加速していることが明らかになりました。

プロフェッショナル・モデリングの世界

財務モデルは、不確実性の高い投融資の局面において、そのリスクの多寡を事前にシミュレーションすることを可能とし、企業のさまざまな意思決定を支援します。本稿では、EYが構築する最先端の財務モデルについて解説をします。

減損テストにおける価値算定を実施する際に必要な留意事項とは

減損テストにおいては、会計手続きのみならず、減損テストの対象となる資産に関する価値算定のアプローチなども理解する必要があります。以下では、減損テストにおける価値算定の実務において、しばしば論点となるポイントの一部を紹介します。

フェアネスオピニオンを取得するにあたっての四つの重要な質問

企業の取締役は、株主の利益により大きく貢献するため、確固たるフェアネスオピニオンによって得られる保護と知見を求めています。

CEOが直面する喫緊の課題:急激なインフレ局面にも投資を持続するために

2022年度 EY CEO Outlook Pulse の調査結果によると、CEOは投資計画を進めることで、さまざまな試練に立ち向かおうとしていることが分かりました。続きを読む

CEOが直面する喫緊の課題:大胆な戦略は市場をリードする成長をもたらすのか?

2022年度のEY CEO調査では、市場をリードする成長を促進するためにCEOが大胆な戦略に力を入れていることが分かりました。

CEOの半数以上が2022年は投資およびM&Aを拡大すると回答も、逆風は依然続く。日本企業の成長への意識と2022年のM&A動向について

今回の調査では、日本企業のCEOの回答者の96%がコロナ禍において今回引き起こされたような混乱を見据えて、コストを削減し、リスクを最小化するためにサプライチェーンの見直しを実施した、あるいは実施する予定であるとしています。これはグローバル全体の結果79%を大きく上回っています。

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