成長

EY-Parthenonのプロフェッショナルは、持続可能な成長に向けて変革を起こす戦略の立案と実行をサポートします。詳しい内容を知る

財務アドバイザー（FA）として、貴社の利益の観点からM&Aの組成からエグゼキューションまでを戦略的な助言によりバックアップ。FAとしての高い専門性発揮はもちろんのこと、グローバル・ネットワークと隣接領域の充実したサービスラインアップ（DDなど）を生かしてのシームレスな案件遂行をお約束します。

戦略的な売却やスピンオフ（分社化）を通じて、事業ポートフォリオを再編し、未来を形づくるための支援を行っています。EY-Parthenonのチームは、適切なリスク管理と迅速なサポートを提供し、ダイベストメント（事業売却）の計画から実行までをより効率的に導くことで、貴社の長期的価値創出を支援します。

新型コロナウイルス感染症がもたらす課題への対応をEYのチームが支援します。複雑な状況においても信頼されるリーダーシップを発揮することで、企業が価値を回復・保全できるようサポートします。詳細を表示

財務や資本市場における豊富な経験と、意思決定を支援する高度な分析を組み合わせ、全てのステークホルダーに持続可能な価値を提供できるようCFOを支援します。

経営環境の急速な変化と企業の課題が複雑化する中で、CFOの役割を「長期非財務重視」、「社会課題解決によるサステナブルな成長」を含めたCVO（Chief Value Officer）へと進化していく必要があります。これらCFOのミッション遂行のため、ファイナンス組織はそのケイパビリティを企業にとってのBusiness Partnerへと変革していく必要があります。 ファイナンス・トランスフォーメーションサービスはファイナンス組織のビジョン・ミッション・提供価値を再定義し、その将来像を実現するためのバリュードライバーを明確にすることで、ファイナンス組織の変革を支援します。