EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
Japan Business Services - 日本企業のグローバル成長戦略を支援
ジャパン・ビジネス・サービス（JBS）は、日本企業の海外事業展開をサポートするとともに、さらなる成長戦略を描くためのアドバイスを提供しています。世界約100の主要都市に650名を超えるプロフェッショナルを配置し、アシュアランス、コンサルティング、ストラテジー・アンド・トランザクション、税務において、クライアントの要望に幅広く応えるサービスを提供しています。私たちはEY Japanの一部として強固に一体となった組織を構築し、グローバルネットワークを最大限に活用した活動を行っています。
ポストグローバル時代にファイナンシャルサポートを超えた価値を提供
日本企業がグローバルマーケットで事業展開する際には、相手国のビジネス環境に即した対応が必要です。
各国の市場分析、税制や法的規制に関する情報収集、会計基準にのっとった財務情報の開示、プロジェクト全般における包括的なリスクマネジメントなど、専門的な知識と綿密な準備が欠かせません。
私たちは、世界最大級のネットワークを通じて日本企業の海外進出支援、さらに成長戦略をサポートしています。基本的なファイナンシャルサービスにとどまらず、投資関連法令などに関する最新情報の入手、現地企業の買収、進出後の経営指導など、きめ細やかなサービスを提供しています。
JBSが提供するバリューとは
私たちJBSはグローバルで一貫性のある優れたサービスを提供するため、EYが世界全体で成長の鍵と位置付ける「DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルーシブネス）」を上位概念に置いています。
JBSでは、地域の特性や環境の違いといったダイバーシティに関する豊富なインサイトを活用しながら、日本企業の海外展開を支援し、成長戦略を描くことを目指しています。ここで注力している点は以下の3つです。
1. Insightful（高い洞察力）
日本の企業文化やビジネスカルチャーに精通した日本および海外のメンバーが、日々刻々と変化していく日本企業の皆さまのニーズを的確に捉え、高い洞察力で対応していきます。
2. Connected（優れた連携力）
EYのグローバルネットワークを最大限に活用し、日本のチームと海外のJBSメンバーが連携して適切かつ密接なコミュニケーションを取ることで、クライアントの問題解決をサポートしています。
3. Responsive（迅速な対応力）
ファイナンスのスペシャリスト集団としてだけでなく、変化するクライアントのニーズを踏まえて、ワンチームとしてスピーディーで適切なサポートと最新の情報提供およびソリューションをもたらします。
EYの最新の見解
2024年10月にコロンビア・カリで開催されるCOP16のビジネスへの影響について解説します。前回のCOP15で採択された「ポスト2020生物多様性枠組み（Post 2020 GBF）」の要求項目に対する、各国の対応状況にも大きな注目が集まっています。
生成AIは消費財メーカーや小売業の在り方と、消費者の行動にどのような変化をもたらすか
生成AIのビジネスでの活用事例は急速に増えています。消費財メーカー・小売企業は、それが消費者のライフスタイルや働き⽅、買い物の仕⽅に及ぼす⼤きな影響を認識する必要があります。
バッテリーエネルギー貯蔵システム（BESS）投資の指針となる4つのポイント
RECAI 63：系統の不安定化を受け、バッテリーエネルギー貯蔵システム（BESS）への需要が⾼まっています。EYが作成した国・地域別のBESS市場の魅力を示すランキングは、BESSへの投資機会・投資戦略の参考となるでしょう。
ビジネス成長とコスト削減はどうすれば両立できるのでしょうか？
⼈⼯知能（AI）の台頭により、テクノロジー投資やその優先順位付けが複雑化しています。この状況下で適切なバランスを維持するには、常に注意を払い続けるべきです。
本記事では、EYパルテノンの欧州、米国、アジア各拠点が協働し作成した情報を基に、新興の小型モジュール炉／新型モジュール炉（SMR／AMR）市場における機会と課題について考察しています。
EYグローバルインテグリティレポート2024では、世の中の急速な変化と経済の不確実性により、企業が誠実に行動することが一段と困難になっている状況を明らかにしています。詳しくは、調査結果をご覧ください。
SMBCグループの「社会的価値の創造」を実現させるインパクトの可視化とは？
事例記事：SMBCグループの経営戦略における「社会的価値の創造」に向けたインパクト可視化の取り組みを、EYが支援した事例をご紹介します。
製造業がAIを活用し、今だけでなく、将来にわたって真の価値を引き出すための5つの⽅法とは。自動車メーカーをはじめとするさまざまな企業の事例を交えて解説します。
生成AIが経済に与えるインパクトを読み解くー技術革新による市場変動について
これまで人類は、3度にわたり急激な技術革新を経験してきました。AI の経済的影響を予測するにあたり、これらの重要な史実から得られる知見が参考になるかもしれません。
人のチカラを原動力に問題に対処するアプローチが確立している変革プログラムでは、転換点を効果的に乗り越えられる可能性が12倍高まることが期待されます。