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Estrategia, transacciones y transformación

EY puede ayudar a hacer realidad sus ambiciones al ofrecer un enfoque radicalmente diferente para conectar la estrategia, las transacciones, la transformación y la tecnología, donde el diseño y la entrega se nutren mutuamente en cada paso.

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Sostenibilidad

La sustentabilidad es asunto de todos. Explore los conocimientos de EY para ver cómo su empresa puede reformular la sostenibilidad para proteger y crear nuevas fuentes de valor.

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Ganador del Gran Stevie 2023

Nuestros premios y reconocimientos en materia de tecnología

Los 2023 International Business Awards honraron a EY Fabric con el Grand Stevie Award por la nominación al nuevo producto mejor valorado del año. Nuestros premios a la tecnología son un testimonio de cómo estamos aprovechando la tecnología para impulsar un impacto humano positivo.

Explora nuestros logros 

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
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Cómo la estrategia de transformación de un gigante de la cosmética está desbloqueando valor

Shiseido, la compañía de belleza japonesa más grande, está reimaginando sus funciones, procesos y sistemas para crear un modelo operativo global.

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Case Study

¿Cómo se impulsa la transformación global en una organización matricial?

Proveedores externos de tecnología; múltiples países, regiones e idiomas: Ejecutar el cambio a esta escala exige un enfoque estratégico.

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Shades of Shishido make up
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Una iniciativa global, ejecutada con una mentalidad estratégica

Los equipos de EY galvanizaron múltiples capacidades en todas las geografías, conectando transacciones, transformación y tecnología, en un solo equipo.

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Team of researchers inspecting charts on interactive screens
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La integración construye una plataforma para el crecimiento futuro

Una mayor transparencia, conocimientos de datos más ricos y operaciones más fluidas desbloquean valor para el cliente, los empleados y los clientes.

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Two scientists standing in laboratory, looking into microscopes
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Reformular el futuro de una marca emblemática de ropa de esquí

EY-Parthenon ayudó a BOGNER a refinanciar, remodelar y volver a la rentabilidad a pesar de la pandemia de COVID-19.

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¿Cómo reenfocas el desempeño de un ícono de la industria de la moda?

La marca de ropa de esquí de lujo BOGNER recurrió a EY-Parthenon para mejorar la rentabilidad y prepararse para el crecimiento futuro. Luego llegó COVID-19.

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Esquiadores en una montaña cubierta de nieve vistiendo ropa BOGNER
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Mantener una perspectiva estratégica en medio de la complejidad

Un programa de gestión del rendimiento se convirtió rápidamente en un importante esfuerzo de transformación cuando se produjo la primera ola de la pandemia de COVID-19.

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Una vista dentro de la tienda de ropa BOGNER
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Una relación basada en la confianza produce resultados sobresalientes

En el año de su 90 aniversario, BOGNER celebró el éxito de un programa de rendimiento que situó a la empresa en una base segura para el futuro.

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Una toma de detalle del logotipo de BOGNER en una cremallera

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