非財務情報保証・開示アドバイザリー（アシュアランスサービス）

サステナビリティレポーティングにおけるオペレーショナルエクセレンスのパートナーとして、EYができること

第三者保証（ISAE3000*1準拠のアシュアランス）

近年、投資家をはじめとするさまざまなステークホルダーから、企業が公表するサステナビリティデータの信頼性に対する関心が高まっています。

EYは、国際監査・保証基準審議会（IAASB）*2が発行する信頼性の高い保証基準である「国際保証業務基準3000（改訂）」（ISAE3000改訂）に準拠した保証業務を行っています。独立した監査法人として、確かな知見と高い品質によって担保された第三者保証サービスにより、わたしたちEYは貴社の情報開示の透明性と信頼性の向上を支援し、貴社を取り巻くさまざまなステークホルダーとの効果的な対話を促進します。第三者保証導入に向けた、貴社の各種サステナビリティデータの算定アドバイザリーやプレ保証アドバイザリーも提供します。

*1：ISAE3000とは、「国際保証業務基準3000（改訂）、過去財務情報の監査又はレビュー以外の保証業務（Assurance Engagements Other than Audits or Reviews of Historical Financial Information）」のこと。保証提供機関である監査法人に財務諸表監査と同等の厳しいレベルの品質管理を要求する基準であり、現在、このISAE3000準拠の保証を取得することが、サステナビリティ保証における国際的な潮流となっている。

*2：国際監査・保証基準審議会（International Auditing and Assurance Standards Board：IAASB）とは、国際会計士連盟（IFAC）に設置されている基準設定主体で、国際監査基準（ISA）などを策定する。

第三者保証業務のイメージ

1. 貴社による重要なサステナビリティ指標の算定

貴社のウェブサイトやサステナビリティレポートなどで対外的に公表するサステナビリティ情報において、用いられる指標の算定を貴社により行っていただきます。

保証が可能なサステナビリティ指標（例）

• エネルギー消費量
  
  
• 温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ1、2、3）
  
  
• 水使用量
  
  
• 廃棄物排出量
  
  
• PRTR対象化学物質
  
  
• ダイバーシティ・人的資本・労働安全衛生に関する指標（例：女性管理職比率、男性の育児休業取得率、男女間賃金格差、傷病度数率など）
   

上記のほか、ESGインデックスや評価機関からの評価向上が期待される指標、貴社の重要なステークホルダーからの要請が特に高い指標、貴社のサステナビリティ経営戦略において重要なESG指標などについて、EYは保証の可否を助言します。
 

2. 審査手続きの実施

EYは、上記の保証対象となるサステナビリティ指標について、質問や分析的手続きを中心とした検証および審査を行います。さらに、貴社のサステナビリティ情報集計スキームや集計体制についても助言を行いますので、貴社のサステナビリティ情報の正確性が向上することが期待されます。
 

3. 保証報告書の発行

上記の審査手続きに基づき、EYは貴社経営者宛てに保証報告書を発行します。保証報告書を貴社の重要なサステナビリティ情報と合わせて対外的に公表していただくことで、ESGインデックスや評価機関、機関投資家をはじめとするステークホルダーからの信頼の向上が期待されます。

制度開示導入アドバイザリー

IFRS財団による国際的に統一されたサステナビリティ情報開示基準の開発をはじめ、各国・各地域におけるサステナビリティ制度開示（CSRD、SEC、有報、ISSBなど）に向けた対応が急務となっています。EYでは、グローバルファームとしての強みを生かして、貴社の海外子会社も含めた全社的なレポーティング対応のアドバイザリーを行うことが可能です。また、制度上の要求事項への単なるコンプライアンスにとどまらない、貴社戦略を俯瞰したレポーティング体制の高度化も支援します。
 

わたしたちのアプローチ

1. サステナビリティを巡る外部環境の把握

EYでは、国内外のサステナビリティ情報開示に関する制度の最新動向について、各種検討会への人材派遣も含めて積極的な情報収集を行っています。また、国際的なサステナビリティ推進におけるリーダーたちとの人的ネットワークを生かして、サステナビリティの潮流、次に来るテーマなど、企業の経営層の求める最新動向をフォローしており、貴社のニーズに合ったタイムリーな情報提供およびアジェンダセッティングを行うことができます。
 

2. サステナビリティ経営におけるリスク機会の可視化

サステナビリティの課題は多岐にわたり、社内のさまざまな部署をはじめ、企業のビジネスのサプライチェーン全体を俯瞰した対応が不可欠となります。EYは、貴社の社内外のステークホルダーとの対話を通じて、それぞれのステークホルダーに関連したビジネスリスクと機会を特定します。これらのビジネスリスクと機会が貴社に及ぼす影響を客観的に分析し、望ましいサステナビリティ・レポーティング・レベルとのギャップを可視化します。
 

3. 対応策の優先順位付けと実施支援

EYは、貴社の社内外のステークホルダーからの期待値および国内外の制度動向を踏まえ、対応が望まれるレポーティング項目について、緊急性や貴社にとっての重要性を踏まえた具体的なアクションのロードマップを策定するための助言を行います。さらに、セクターやテーマごとの専門家と連携して、貴社のサステナビリティレポーティング体制の構築と高度化を見据えた実践的なサービスデリバリーを行います。
 

4. 指標や目標の設定、モニタリング支援

貴社のサステナビリティ経営の取り組みについて、進捗を適切にモニタリングするKPIやその他の指標などを設定するための助言を行います。また、継続的なレポーティングの改善につながるオポチュニティを分析し、さらなるレポーティング体制の向上に向けた助言を行うほか、経営層向けのサステナビリティレポーティングの改善状況に関する報告について、アドバイザリーの対応も可能です。

各種サステナビリティコミュニケーションアドバイザリー

サステナビリティ経営を取り巻く環境は急速な変化を遂げており、さまざまな要求事項の台頭や制度変更に柔軟に対応できる強靭なレポーティング体制が不可欠です。わたしたちEYは、サステナビリティをリードする国際機関やビジネスリーダーの人的ネットワークを活用した情報提供に加え、貴社を巡るさまざまなステークホルダーからの要望を踏まえた体制の構築あるいは高度化や、システム導入のためのアドバイザリーを行うことができます。また、対外的なコミュニケーションの一環として、ESG評価機関への対応の向上に向けた助言も行います。