EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
EYパルテノンは、EYにおけるブランドの一つであり、このブランドのもとで世界中の多くのEYメンバーファームが戦略コンサルティングサービスを提供しています。
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| EYパルテノンについて | EYパルテノンでのキャリア |
EYパルテノンによる戦略
今日のめまぐるしく変化する世界で、経営層やビジネスリーダーたちは、組織全体で価値創造を推進していくにあたり、本気で効果を創出しなくてはなりません。
現在の複雑な環境下では、組織の全ステークホルダーの価値を最適化する戦略を策定し、実⾏に移すことは、かつてないほど困難になってきています。
CEOは、組織のパーパス（企業の存在意義や⽬的）の再定義、顧客と市場のダイナミクスの劇的な変化に照らした戦略の指⽰、⾃社の属する業界における破壊的イノベーションの主導、徹底したデジタルトランスフォーメーションの始動、M&A成⻑戦略の遂⾏と最適化、⾃律成⻑戦略の策定と実⾏、サプライチェーンの最適化、グローバルな税務対策といったさまざまな問題について検討し、⼤胆な改⾰を行う必要に迫られています。
世界50カ国に9,000⼈以上の戦略コンサルタントを擁するEYパルテノンは、CEOが抱える「何を︖」「どうやって︖」などの課題に常に答えを出し、クライアントの組織全体に⻑期的価値をもたらす⽀援をしています。
EYパルテノンは、クライアントとともに、従来の枠にとらわれない実践的な思考で、今⽇のビジネスを真のインパクトへと導く、実現可能な戦略の実⾏を⽀援する戦略コンサルティングチームです。
EYの最新の見解
直観と主観を呼び覚まし、心理的安全性を高めるアートの価値 ～美術館を活用したプロジェクトコーチングの可能性～
美術館の存在意義を問い直す機会が増えた昨今、全ての社員がアートの価値を再認識することは重要です。しかし、アートは高尚で、限られた人が理解できるものという認識も存在します。EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の提供するプロジェクトコーチングでは、社員やチームの心理的安全性を高め、直観と主観を覚醒するためにアートを活用します。本セミナーでは、事例をご紹介するとともに、TOPPAN株式会社 情報コミュニケーション事業本部 文化事業推進本部の木下 悠 様をゲストに、アートに関する認識の拡張を企図した対話を行います。
2025年6月20日 | 現地時間
不確実性の時代に求められる次世代のプロセス変革の現在地と未来 ～「ビジネスプロセス変革 ー競争優位を保つGBS成功への4段階モデル」出版記念 ～
デジタル化の進展、グローバル化の加速、そして環境変化の激しさが増す現代において、企業のビジネスプロセス変革は、競争優位を維持し、持続可能な成長を遂げるために不可欠です。本イベントでは、SSC（Shared Services Center）やBPO（Business Process Outsourcing）の活用など、GBS（Global Business Services）を核とした変革を成功へと導く4段階モデルに焦点を当て、EYストラテジー・アンド・コンサルティングが提唱するビジネスオペレーションの最適化とイノベーションについて深掘りします。 ※本イベントは対面のみを予定しております。
2025年6月3日 | 現地時間
多くの日本企業ではプロジェクトを組成し、さまざまなテーマに取り組んでいます。しかし、成果が上がらないプロジェクトも多く、そこには共通した課題が存在します。本セミナーでは、主体性と創造性が高い状態でプロジェクトを遂行するために必要となる“直観と主観の覚醒”を切り口に、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社が提供する「プロジェクトコーチング」のコンセプトやアプローチをご紹介します。
2025年5月15日 | 現地時間
日本企業の新たなる挑戦：トランプ政権がもたらす新常識 ――今後のグローバル経営とサプライチェーン管理の在り方-
新たな地政学的展開が世界を揺るがし、日本企業は未曽有の挑戦に直面しています。
2025年5月8日 | 現地時間
多くの日本企業ではプロジェクトを組成し、さまざまなテーマに取り組んでいます。しかし、成果が上がらないプロジェクトも多く、そこには共通した課題が存在します。本セミナーでは、主体性と創造性が高い状態でプロジェクトを遂行するために必要となる“直観と主観の覚醒”を切り口に、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社が提供する「プロジェクトコーチング」のコンセプトやアプローチをご紹介します。
2025年4月16日 | 現地時間
直観と主観を呼び覚ますコーチングで関係性の質を高め、増加するプロジェクトを成功に導く
成果の挙がらないプロジェクトをどう活性化し結果につなげるか。解決策としてEYストラテジー・アンド・コンサルティングは、直観と主観の覚醒、および関係性の質に着目した「プロジェクトコーチング」を提供する。 多くの日本企業でプロジェクトの数が増えている。ただ、成果の挙がらないプロジェクトも少なくないはずだ。では、どうすればプロジェクトを活性化し、成果につなげられるだろうか。EYストラテジー・アンド・コンサルティングが提供しているのが、直観と主観の覚醒、および関係性の質に着目した「プロジェクトコーチング」である。多くの企業で実績を積み重ねており、プロジェクトのみならず、組織文化にも好影響をもたらしている。
2025年3月24日
森 華子
CIO調査：生成AI戦略で他社より先行しますか、それとも他社に追従しますか？
この1年で生成AIが爆発的に成長する中で、AI戦略に果敢に取り組み、企業成長を加速させるチャンスをつかむか、あるいは自社が時代に取り残されるのを見過ごしてよいかの判断で、最高情報責任者（CIO）は重大な岐路に立たされています。
2025年3月5日
Mazen Baroudi
チームの直観と主観を覚醒し、組織文化を変える「プロジェクトコーチング」の重要性
組織の主体性や創造性を高め、プロジェクトを成功に導く関わりとしての「プロジェクトコーチング」をご存知でしょうか？
2025年2月27日
森 華子
自信のあるCEOは、企業変革のマインドセットを受け入れ、M&Aとテクノロジーの活用により、課題を乗り越え、長期的な価値を創造します。続きを読む
2025年2月17日
Andrea Guerzoni
地政学の重要性が増しています。混乱の中にあっても自信を持って未来を形作るために、経営者は地政学戦略を必要としています。
2024年12月24日
Courtney Rickert McCaffrey
EYパルテノンが経済・市場指標に基づき作成した最新のレポート「EYパルテノンDeal Barometer」では、2024年のM&A ⾒通しについてディールが増加すると予想しています。
2024年12月11日
Gregory Daco
米大統領選結果から見る、「トランプ2.0」で日本企業が取るべき4つの行動
トランプ政権の復活で、米国の地政学的方針の行方は不透明感が増し、経営幹部の高いアジリティ（機動力）と戦略的先見力が非常に重要になります。
2024年11月11日
小林 暢子
CEOが直面する喫緊の課題：自信のあるCEOは、いかに未来を切り開くのか
EYの CEOコンフィデンス指標は、セクターの成長、価格とインフレ、企業の成長、人材、投資、テクノロジーなどに関するCEOの意識を定量的に評価しています。
2024年10月30日
Andrea Guerzoni
本記事では、EYパルテノンの欧州、米国、アジア各拠点が協働し作成した情報を基に、新興の小型モジュール炉／新型モジュール炉（SMR／AMR）市場における機会と課題について考察しています。
2024年9月2日
Jérémie Haddad
「未来ビジネス2024-2033全産業編」発行記念セミナー 2033年の未来ビジネス～イノベーションを起こす「リ・ジェネラティブ」なビジネスとは
10年後の未来ビジネスのアイデアを提示した書籍「未来ビジネス2024-2033 全産業編」。本セミナーでは同書の発刊を記念し、慶應義塾大学総合政策学部 教授 國領 二郎氏、日本郵政株式会社・日本郵便株式会社 事業共創部 担当部長 小林 さやか氏、オートインサイト株式会社 代表 鶴原 吉郎氏を招き、企業やビジネスの将来像について講演・ディスカッションを行いました。
2024年6月21日
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
CEOに求められるトランスフォーメーションの優先事項のバランス確保 – その統制を高める方法とは
CEOを対象とするEYの調査で、CEOが利益追求という直近の課題とサステナビリティ経営という長期的な目標の両立をどのように図っているのか明らかになりました。
2024年6月14日
Andrea Guerzoni
不確実性に直面する今、CEOはビジネストランスフォーメーションを強化すべきか
2024年1月期のEY CEO Outlook Pulseの調査で、低成長環境下にあっても、CEOがトランスフォーメーションを加速していることが明らかになりました。
2024年3月13日
Andrea Guerzoni
スペーステックチームは、遠隔地を含む電力・エネルギー設備の監視を支援するソリューションを構築しており、エネルギー供給の安全性および信頼性を向上させるサービスを提供しています。
2024年3月11日
Anthony Jones
関連イベント・セミナー
アクティビズムは年々高まりを見せ、グローバル市場および日本市場においても過去最多となり、株主とのエンゲージメントの重要性は高まっています。東証からも株価を意識した経営が要請される中、企業価値向上に向けた株主エンゲージメントのあり方、およびシーズンが本格化する株主総会に向けた注意点について解説いたします。
2024年3月18日 | 現地時間
中国における自動車業界の展望－EVへの移行に関するグローバル調査と現地企業に聞く日系企業への提言
脱炭素化への要請を起点にEVの伸長が見込まれる一方、その進度や不確実性は地域によってさまざまです。EVの伸長が著しい中国では、日系OEMのシェアが足元で低下する一方、中国系OEM間の競争も激化しています。本Webinarでは、EVへの移行に関する各国状況の調査結果や中国における日系企業を取り巻く環境をご説明した上で、日系企業が留意すべき事項や今後取り得る方向性を日系OEMや中国系OEMの関係者も交えディスカッションします。
2024年1月29日 | 現地時間
グローバル事業再編の成功に向けた、税理士・弁護士・事業会社トップ経験者が語る実務面でのポイント
マクロ環境の変化が速く、大きくなった近年において、グローバルな事業・拠点の再編が課題となっています。一方で、再編の検討から実行までには社内の意思決定の難しさ、複雑 かつ長期に及ぶプロセスなどのハードルが立ちふさがります。このWebinarにおいては、Fix、Sell、Closeの視点での選択肢の分析、税理士・弁護士・事業会社トップ経験者の実務経験などを踏まえて、最適なアプローチをご紹介いたします。
2023年11月30日 | 現地時間
EYパルテノンができること
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CEOやビジネスリーダーは、この変革の時代に、ステークホルダーにとっての価値を最大化するという任務を負っています。私たちは常識に疑問を投げかけ、収益性と長期的価値を向上させる戦略を構築し、実行します。
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EYパルテノンのデジタル戦略コンサルティングチームは、ビジネストランスフォーメーションを加速させる上で効果的かつ成長を促進するデジタルビジネス戦略を設計し、提供しています。詳細をご確認ください。
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地政学戦略グループ（Geostrategic Business Group）の存在意義は、企業が、地政学的情勢が事業に与える影響や、世界的に不安定なこの情勢をうまく乗り切る方法を把握するために支援をすることにあります。
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財務アドバイザー（FA）として、貴社の利益の観点からM&Aの組成からエグゼキューションまでを戦略的な助言によりバックアップ。FAとしての高い専門性発揮はもちろんのこと、グローバル・ネットワークと隣接領域の充実したサービスラインアップ（DDなど）を生かしてのシームレスな案件遂行をお約束します。
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EYの事業売却のプロフェッショナルは、企業全体の売却、カーブアウト、スピンオフ、合弁事業などの価値向上の支援をします。詳しい内容を知る
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新型コロナウイルス感染症がもたらす課題への対応をEYのチームが支援します。複雑な状況においても信頼されるリーダーシップを発揮することで、企業が価値を回復・保全できるようサポートします。詳細を表示
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EYのコーポレート・ファイナンス・チームは、リスクとリターンのトレードオフ管理を支援し、より良い意思決定を実現できるようサポートします。チームについて詳しくはサイトをご覧ください。
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EYパルテノンのソフトウエア戦略コンサルティングは、ソフトウエア企業のCTO・CPOレベルの知識を持つコンサルタントによる実際の経験に基づくサービスを通じて、企業価値向上を実現します。詳しい内容を知る
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顧客ニーズ・行動変化に伴う業界垣根の消失や、先進技術の急伸等に伴い、昨今、企業を取り巻く環境を自社リソースのみで的確に把握することは、極めて困難になっています。Intelligence Unitは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナル集団です。
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