直観と主観を呼び覚まし、心理的安全性を高めるアートの価値 ～美術館を活用したプロジェクトコーチングの可能性～

美術館の存在意義を問い直す機会が増えた昨今、全ての社員がアートの価値を再認識することは重要です。しかし、アートは高尚で、限られた人が理解できるものという認識も存在します。EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の提供するプロジェクトコーチングでは、社員やチームの心理的安全性を高め、直観と主観を覚醒するためにアートを活用します。本セミナーでは、事例をご紹介するとともに、TOPPAN株式会社 情報コミュニケーション事業本部 文化事業推進本部の木下 悠 様をゲストに、アートに関する認識の拡張を企図した対話を行います。

不確実性の時代に求められる次世代のプロセス変革の現在地と未来 ～「ビジネスプロセス変革 ー競争優位を保つGBS成功への4段階モデル」出版記念 ～

デジタル化の進展、グローバル化の加速、そして環境変化の激しさが増す現代において、企業のビジネスプロセス変革は、競争優位を維持し、持続可能な成長を遂げるために不可欠です。本イベントでは、SSC（Shared Services Center）やBPO（Business Process Outsourcing）の活用など、GBS（Global Business Services）を核とした変革を成功へと導く4段階モデルに焦点を当て、EYストラテジー・アンド・コンサルティングが提唱するビジネスオペレーションの最適化とイノベーションについて深掘りします。 ※本イベントは対面のみを予定しております。

求められるのは”しなやかな組織” ～世の中の変化に柔軟に対応するファイナンス組織への変革～

本セミナーでは、ファイナンス組織のミドルマネジメント層の方々を対象に、環境変化にしなやかに対応できる“レジリエントなファイナンス組織”の構築に向けた要諦を人・組織・デジタルの観点から解説します。

組織の主体性と創造性を高めるプロジェクトコーチング

多くの日本企業ではプロジェクトを組成し、さまざまなテーマに取り組んでいます。しかし、成果が上がらないプロジェクトも多く、そこには共通した課題が存在します。本セミナーでは、主体性と創造性が高い状態でプロジェクトを遂行するために必要となる“直観と主観の覚醒”を切り口に、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社が提供する「プロジェクトコーチング」のコンセプトやアプローチをご紹介します。

日本企業の新たなる挑戦：トランプ政権がもたらす新常識 ――今後のグローバル経営とサプライチェーン管理の在り方-

新たな地政学的展開が世界を揺るがし、日本企業は未曽有の挑戦に直面しています。

組織の主体性と創造性を高めるプロジェクトコーチング

多くの日本企業ではプロジェクトを組成し、さまざまなテーマに取り組んでいます。しかし、成果が上がらないプロジェクトも多く、そこには共通した課題が存在します。本セミナーでは、主体性と創造性が高い状態でプロジェクトを遂行するために必要となる“直観と主観の覚醒”を切り口に、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社が提供する「プロジェクトコーチング」のコンセプトやアプローチをご紹介します。

FTA業務の自動化に向けた企業側での対応

本セミナーでは、国内自動車OEMの事例を紹介し、BOMからのデータ抽出やサプライヤー調査、原産地証明書の申請など、幅広い業務のシステム化について解説します。

若手の管理職志向を高めるには？ ～ドライバーは、報酬のプレミアム感と管理職同士の仲の良さ

立教大学 経営学部 田中 聡 准教授との共同研究において特定した、「若手の管理職志向を向上させるための主要ドライバーと企業における具体的な施策」をテーマにウェビナーを開催します。

令和時代における新しい経営をCFO視点から考察する ～CFOが取り組むべきアジェンダと付加価値分配の在り方～ ――早稲田大学教授 スズキトモ氏をお招きして

企業間競争の激化、複雑化する資本市場、少子高齢化といった社会構造変化が進行する中、CFOは多様なジレンマのバランスを取りながら、経営参謀としての役割を果たしていく必要があります。 本セミナーでは、ポスト「失われた30年」時代を生き抜くために必要不可欠なCFOが取り組むべきアジェンダの全体像について考察した上で、昨今注目を集めている「マルチステークホルダー資本主義」における主要論点である、付加価値の適正分配について深堀りして解説します。 ※本イベントは対面のみを予定しております。

IAA Transportation 2024セミナー ～商用車・コマーシャルモビリティがけん引する次世代の移動社会～

本セミナーでは、2024年9月にドイツ・ハノーバーで開催された世界最大級の商用車の展示会「IAA TRANSPORTATION 2024」（以下、IAA）のEYによる現地視察および業界関係者を中心とする有識者へのインタビュー、実態調査等の動向把握に基づいてまとめた商用車業界分析レポート「コマーシャルモビリティがけん引する次世代移動社会」を用いて、ゲストおよびEYプロフェッショナルより、最新の業界動向の解説を行います。

DXで変える水の流れ～上下水道におけるDX、イノベーションの方向性を考える～

上下水道事業は全国的に担い手不足等による耐震化の遅れが目立ち、人口減少や原材料価格高騰等による料金値上げが相次いでいます。また2024年、能登半島では地震、豪雨が上下水道事業に大きな影響を与えました。上下水道事業の様々な課題への対応として、デジタル・イノベーションや革新的技術の導入が不可欠です。 今回は上下水道事業におけるDXの先進事例を紹介しつつ、取組の促進に何が必要か、産官公学の様々な視点から考えます

Work Reimagined 2024 in Japan 未来の人材力を形づくる人材ダイナミクスと人材フローにどう向き合うべきか

EYが毎年実施している働き方に関する意識調査「Work Reimagined Survey 2024」の結果を基に、目まぐるしく変化する「future of work（未来の働き方）」について解説、Mars社や パナソニック コネクト株式会社 の事例について紹介します。

AIを駆使した従業員エクスペリエンスの向上 ～LGグループの世界的取り組みから学ぶ～

LGグループからゲストをお招きし、同社がAIを駆使してグローバルに従業員エクスペリエンスを向上させた事例およびソリューションをご紹介します。

EY JBS 英国アップデートセミナー

英国で事業を展開されている企業やその関係者さまにとって注目すべきトピックについて、アップデートセミナーを開催いたします。

「これからの企業経営」～企業価値を向上させるために必要なマルチステークホルダー経営の重要性～

近年、株主へのリターン増大が第1義の経営の価値観から、株主、地球環境や社会・地域、社内とバランスのとれた価値観への変更が求められています。経営環境が複雑化の一途をたどる中、企業活動・施策は多岐にわたり、財務的な成果と同レベルで「環境・非財務」という観点が重要になってきています。本セミナーでは、企業価値と非財務情報を相関させ、適切にマネジメントし、企業価値向上するためのポイント分かりやすく解説します。

「これからの企業経営」～企業価値を向上させるために必要なマルチステークホルダー経営の重要性～

近年、株主へのリターン増大が第1義の経営の価値観から、株主、地球環境や社会・地域、社内とバランスのとれた価値観への変更が求められています。経営環境が複雑化の一途をたどる中、企業活動・施策は多岐にわたり、財務的な成果と同レベルで「環境・非財務」という観点が重要になってきています。本セミナーでは、企業価値と非財務情報を相関させ、適切にマネジメントし、企業価値向上するためのポイント分かりやすく解説します。

直観と主観の覚醒によるルール形成戦略型のイノベーション力強化プログラム

ルール形成戦略の第一人者として数々のルール形成に自らも取り組みつつ、多くのクライアントのルール形成を支援してきた國分俊史が、実践経験に基づくルール形成戦略型のイノベーションを実現できる人材育成プログラムを開発。本セミナーでは研修プログラムのコンセプトや内容を紹介します。

主観の覚醒による組織文化の変革アプローチ

多くの企業が直面するイノベーションやDE&I、不正リスク管理などの課題に対して、組織文化や社員の価値観・行動の側面からアプローチするための要諦をご紹介します。

主観の覚醒による組織文化の変革アプローチ

多くの企業が直面するイノベーションやDE&I、不正リスク管理などの課題に対して、組織文化や社員の価値観・行動の側面からアプローチするための要諦をご紹介します。

理想的なデータ部門の構築：エグゼクティブのための戦略とベストプラクティス

本セミナーでは、先進的なデータ部門のベストプラクティスを紹介し、設置のメリットや成功させる方法をご紹介いたします。さらに、それらが非技術系企業にも効果的に適用できることもまとめております。データ駆動型のアプローチは現在のビジネスの新しいスタンダードとなりつつあり、市場において一歩リードしたい企業にとって、専門のデータ部門は不可欠な要素となります。