EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
現在、かつて想像もできなかった好機が全世界の企業の前に広がっています。同時に、そこには解決すべき複雑な課題も存在します。
技術の進歩、社会的公正や地政学的懸念への注目の高まり、新しい規制環境、そして危機的な気候変動という課題を前にしながら価値創造を進める必要性など、これらすべてが、顧客の獲得と維持、優秀な人材の獲得と育成を巡る激しい競争を背景に、人を中心に据える要請が高まっている今、起きています。
リーダーが大胆な志と、テクノロジー、データ、経験豊富な人材を活用しながら変革を加速していくことへの決意を持ってこそ、新たな価値創造の土壌を築くことができます。それが実現すれば、短期的にも長期的にも、かつてないほどの高いレベルの成長を達成し、競合他社を引き離せることとなるでしょう。
これまで不可能だと思っていた新しいソリューションにたどりつくには、問題に対し優れた課題提起（better question）を自らに投げかけることが急ぎ必要となります。
- どのように大胆なビジョンを持続可能な方法で実現できるか。
- 今の戦略は組織が必要とする変⾰を規模的にもたらすに⼗分であるか。
- 変革の志を推進するのに、企業買収はどの程度重要な役割を果たすのか。
- テクノロジーはどのように⼈のもつ創造力を大胆に引き出せるのか。
- 移ろいやすい現在から持続可能な未来に向け、業務をどのように再編すべきか。
志を実現する準備はできていますか。
- EYの最新の見解
- EYの事例
EYの最新の見解
CEOが直面する喫緊の課題：大胆な戦略は市場をリードする成長をもたらすのか？
2022年度のEY CEO調査では、市場をリードする成長を促進するためにCEOが大胆な戦略に力を入れていることが分かりました。
オペレーショナルレジリエンスとサステナビリティの実現に向けて
COOは変化した環境の中で、レジリエンスとサステナビリティの実現に向けて事業運営を率先して見直す必要があります。
CEOが直面する喫緊の課題：回復を遂げ、より持続可能な成長に向かうには
今後の計画に「オールドノーマル」に戻るという選択肢はありません。CEOは長期的価値創造のための戦略を見直す必要があります。その方法について、詳しい内容をご覧ください。
パンデミック下では、ビジネスを成功に導く新しいDNAが求められています。相互に関連する3つのバリュードライバーを追求することで、CEOは変革に向けた転換を図ることができます。
CEOが直面する喫緊の課題：戦略が無事に離陸できるよう備えていますか？
パンデミック後の回復をリードし、持続可能な長期的価値を推進するために、CEOは、より広く、より大胆に考える必要があります。レポートを読む
EYの関連サービス
EYとEYパルテノンは、貴社の志の実現に向けた戦略策定を支援します。テクノロジーを活用し、ポートフォリオに合わせて、変革により実現します。
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梅村 秀和EY Japan マネージング・パートナー／ストラテジー・アンド・トランザクション EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 代表取締役
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Andrea GuerzoniEY Global Vice Chair — Strategy and Transactions
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Errol GardnerEY Global Vice Chair – Consulting
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EYの事業売却のプロフェッショナルは、企業全体の売却、カーブアウト、スピンオフ、合弁事業などの価値向上の支援をします。詳しい内容を知る
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リストラクチャリングと再建のプロフェッショナルが、価値の転換、創造、保全、そして回復に向けたサポートを提供します。続きを表示
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財務アドバイザー（FA）として、貴社の利益の観点からM&Aの組成からエグゼキューションまでを戦略的な助言によりバックアップ。FAとしての高い専門性発揮はもちろんのこと、グローバル・ネットワークと隣接領域の充実したサービスラインアップ（DDなど）を生かしてのシームレスな案件遂行をお約束します。
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テクノロジー・ストラテジー&トランスフォーメーションは、CIOと共にテクノロジーを活用して社会・ビジネス課題を解決することをミッションとしています。そのため、テクノロジー全領域にわたり、戦略策定からシステム導⼊⽀援に⾄るまでの包括的なサービスを提供し、ビジネスにおける競争⼒強化を⽀援します。また、クライアントの業界動向・ビジネス課題を踏まえ、テクノロジーだけに偏ることのない本質的な解決策を提供します。
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EYのコーポレート・ファイナンス・チームは、リスクとリターンのトレードオフ管理を支援し、より良い意思決定を実現できるようサポートします。チームについて詳しくはサイトをご覧ください。
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EYのチームは、ESG戦略、M&A、資本配分、ESGデューデリジェンス、ポートフォリオ最適化を通じて、サステナビリティと環境・社会・ガバナンス（ESG）における長期的価値の創出を支援します。
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