EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
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インクルーシブな成長
従業員や株主、幅広い社会を含むすべてのステークホルダーに恩恵をもたらすことのできる、持続可能な成長と長期的価値の創造に向けて、あなたが果たすことのできる役割を理解してください。
多くの人々は、グローバリゼーションとテクノロジーのディスラプションの波から置き去りにされていると感じています。しかし、政府やビジネス界が、すべての人々にとっての成長を推進していける戦略、プログラム、および方針を策定する方法は存在しています。
そのために極めて重要なことは、コラボレーション、イノベーション、そして長期的な考え方です。ビジネス界は、政府に、成長を促進させる堅固な政策を制定してもらう必要があります。一方、政府はビジネス界に、新たな雇用を創出しイノベーションに投資してもらわなくてはなりません。そして企業と政府の両方が、経済的価値を測定する指標を再検討していく必要があります。
よりインクルーシブな成長を支援し、ビジネスへの信頼を回復し、新たなやり方で組織のインパクトを測定し、最終的に、より多くの人々の経済的安定を向上させるために、何ができるのでしょうか。続きをお読みください。
EYの最新の見解
一橋大学で開講する EY Japan寄附講義「サステナビリティ経営」のオープニングイベントとして、サステナビリティ×最新の経営トレンドについて解説いたします。
2023年4月4日 | 現地時間
EYは「Building a better working world ～より良い社会の構築を目指して」をパーパス（存在意義）として、メンバー一人一人のあらゆる行動の中心に据え、事業活動を展開してきました。インクルーシブで心理的安全性が高い職場づくりに取り組んでいる株式会社ポーラ代表取締役社長 及川 美紀氏からお招きいただき、EY Japanチェアパーソン兼CEO 貴田 守亮 が対談しました。
2022年6月29日
EY Japan
EYは「Building a better working world ～より良い社会の構築を目指して」をパーパス（存在意義）として、メンバー一人一人のあらゆる行動の中心に据え、事業活動を展開してきました。パーパスは企業にとってどういう意味を持ち、従業員のモチベーションアップにどのような役割を果たしていくのか。日本たばこ産業（JT）代表取締役副社長 廣渡清栄氏をお招きし、EY Japanのチェアパーソン兼CEOの貴田守亮が対談を通じてひもときます。
2021年12月13日
貴田 守亮
長期的価値（Long-term value、LTV）対談シリーズ 気候変動の潮流を把握する上で、不可⽋なのは情報開⽰による透明性と取り組む意志
2021年12月2日
尾山 耕一
持続可能な価値創造のための世界経済フォーラムの国際ビジネス評議会（WEF-IBC）の指標。あらゆるリーダーが知っておくべきことをご紹介します。
2021年1月22日
Carmine Di Sibio
LGBT+ インクルージョン：一貫性のない世界の中で、全世界共通のポリシーを適用できますか？
ニューヨーク大学ロースクール、ダイバーシティおよびインクルージョンに関する所属センターとの共同研究では、職場におけるLGBT+ インクルージョンを促進する多国籍企業の3つのモデルを調査しています。
2019年6月24日
Trent Henry
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経営環境の急速な変化と企業の課題が複雑化する中で、CFOの役割を「長期非財務重視」、「社会課題解決によるサステナブルな成長」を含めたCVO（Chief Value Officer）へと進化していく必要があります。これらCFOのミッション遂行のため、ファイナンス組織はそのケイパビリティを企業にとってのBusiness Partnerへと変革していく必要があります。 ファイナンス・トランスフォーメーションサービスはファイナンス組織のビジョン・ミッション・提供価値を再定義し、その将来像を実現するためのバリュードライバーを明確にすることで、ファイナンス組織の変革を支援します。
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経営課題と社会課題の両者への対応、両立が求められる現代の企業経営において、EYは、公平な付加価値の分配による長期的な価値創造の実現をサポートします。
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