令和時代における新しい経営をCFO視点から考察する ~CFOが取り組むべきアジェンダと付加価値分配の在り方~ ――早稲田大学教授 スズキトモ氏をお招きして


企業間競争の激化、複雑化する資本市場、少子高齢化といった社会構造変化が進行する中、CFOは多様なジレンマのバランスを取りながら、経営参謀としての役割を果たしていく必要があります。

本セミナーでは、ポスト「失われた30年」時代を生き抜くために、必要不可欠なCFOが取り組むべきアジェンダの全体像について考察した上で、

昨今注目を集めている「マルチステークホルダー資本主義」における主要論点である、付加価値の適正分配について深堀りして解説します。

基調講演では付加価値分配の適正化に関する第一人者であるスズキトモ氏をお迎えし、受講者参加型のセッションを通じて実践的な知見を提供します。加えて、CFOが推進すべき各アジェンダについてEYの複数の専門家から解説いたします。セミナー終了後は、参加者同士のネットワーキングの機会もご用意しております。

参加者の皆さまが、CFOとして直面する課題に対して包括的な理解を深めるとともに、他社のリーダーとの交流を通じて、経営戦略に新たな視点をもたらす場となりましたら幸いです。貴重な機会をお見逃し無く、ぜひともご参加ください。皆さまのご参加を心よりお待ちしております。

※本イベントは対面のみを予定しております。

日時:2025年2月25日(火)15:00~17:40 (開場 14:30~)懇親会 17:50~
会場:東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー 8F
カンファレンスROOM1+2
対象者:CFOもしくは経理財務担当役員・経理財務部門⾧・経営企画担当役員・経営企画部門⾧・構造改革担当役員
参加費用:無料
定員:100名(対面式)
お申し込み締め切り日:2025年2月14日(金)
主催:EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

プログラム

15:00~15:30

CFOアジェンダの概要

EYが多くのCFOと議論を重ねる過程で見えてきた、CFOの共通の悩みと、EYが考える今後取り組むべきアジェンダを考察します。

15:30~16:30

基調講演

CFOやCHROが共通して直面する課題を深掘りし、適正な付加価値配分に焦点を当てた実践的なアジェンダとその実現への道筋を詳細に展開します。
小グループに分かれて、自社の個別ワニの口グラフ(資金調達 vs 還元 バランスグラフ)を確認しながら、付加価値分配の在り方に関して企業間の相互理解を深めます。

~16:40

休憩

16:40~17:10

レジリエントなファイナンス部門への変革

現状のファイナンス業務の継続性・品質を担保しつつも、環境変化への柔軟・迅速な対応と役割高度化を両立するための要点について解説します。

17:10~17:40

バリューチェーンファイナンスを実現するCX:企業変革

持続可能なビジネスモデルと財務の健全性を確保するために、CFOはバリューチェーン全体を可視化し、適時適切な経営判断が実行可能な仕組み・組織を整える必要があります。企業を変革し企業価値を最大化する経営管理のアプローチを解説します。

~17:50

Q&A/クロージング

17:50~

懇親会・ネットワーキング

会場にて軽食・お飲み物をご用意しております。ご参加いただく皆さまの懇親、ネットワーキングの場としてご利用ください。

ゲストスピーカー

  • スズキ トモ 氏
    早稲田大学商学学術院教授、オックスフォード大学博士・元主任教授。

    英国オックスフォード大学で20年程教官を務めた後に帰国 (2017)。オックスフォードではトップのプロフェッサー賞等を受賞。中国、インド、東南アジア、日本等において、会計やファイナンスの方法を用いた制度設計・公共政策に従事。チャールズ皇太子サステナビリティ・アカウンティング基金初代学術委員やエリザベス女王年次高等教育機関褒章選定リーダー、国連各機関アドバイザー(一般)、内閣総理大臣補佐官顧問を歴任。現在、プライム市場企業のサステナビリティ委員や自由民主党日本Well-being特別推進委員として企業や国民経済の持続的発展政策を推進中。

EY登壇者

  • 田中 雅史
    EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ファイナンスリーダー パートナー

    外資系企業、監査法人系コンサルティング会社における20年以上の経営コンサルティング経験を経てEYに参画。経理財務コンサルティング、自動車業界コンサルティングの経験をそれぞれ10年以上有し、ビジネスと会計の両面からクライアントの経営課題解決に取り組む。
  • 山岡 正房
    EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ファイナンス パートナー

    EYSCでファイナンスDXおよびトレジャリー領域のオファリングリーダーを兼務。2014年にEY入社後、クライアント企業のCFO部門向けに制度対応から業務プロセス改革、組織体制の見直し、グループ経営管理の強化、デジタルの活用など、さまざまな変革支援をリード。

  • 廣田 政孝
    EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ファイナンス アソシエートパートナー

    国内コンサルティング会社、監査法人系コンサルティング会社を経て現職。Corporate Transformation(企業変革)、管理会計構想策定、会計・調達領域におけるBPR、システム構想策定、グローバルERP展開を中心とした国内外の変革支援経験を20年有する。

 

お申し込みの注意事項
※お申し込み者多数の場合、抽選とさせていただきます。
※1社から複数名お申し込みがある場合、ご調整をお願いする場合がございます。
※同業他社、コンサルティングファーム等の方のお申し込みはご遠慮願います。
※プログラムは変更となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。

お問い合わせ
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 セミナー事務局

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