EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(東京都千代田区、代表取締役社長 近藤 聡、以下EYSC)は、2023年10月19日中央経済社より、EY知恵のプラットフォームで1年余りにわたって執り行われた地方創生先駆者会議と、新たに追加したインタビューを加えた書籍『地方創生先駆者モデル 「共助」が生み出す新たな戦略』を出版します。
先駆者会議という試み
地方創生の成功要因について議論になると、「このスーパースターがいたから成功した」といった属人的な要因で片付けられてしまうことが多いのが実情です。しかし、特定のスーパースターが不在でも成功は可能ではないか、事例は意図的に作れるのではないかと考えていました。そうした思いから、8人の地方創生の先駆者にお集まりいただき、地方創生の成功要因を徹底的に因数分解しながら、属人的要素を排除した地方創生の成功モデルを探るため、「地方創生先駆者会議」を立ち上げました。
先駆者会議のこだわり
同会議では、先駆者が携わってきた地域の取り組みと特定のテーマについて発表いただき、参加者は発表された各ケースの示唆をメンバーでひもときながら、会議の回数を重ねるごとに論点を深く掘り下げてきました。
「わたしをことばにする研究所」の堀 潤氏、宮瀬 茉美子氏を司会進行として迎え、毎回、各地域を実際に訪れて取材を行っていただきました。その取材から得られた映像は、理論だけでは伝えきれない地域の成功を共有する上で大きな効果を示しました。会議の本番では、その映像を基に、エモーショナルな面を含めて現場感のあふれた討議を展開する新たな形の確立につながりました。
各回の先駆者会議の各セッションの詳細は、EYのウェブサイトだけでなく、「月刊事業構想」とソーシャルベンチャーに浸透したオンラインメディア「リディラバジャーナル」で、記事および、映像と全文議事録を公開しました。地方創生を担うキーパーソンたちの多くにも、その議論を知っていただくことができます。
今回、先駆者会議の取り組みや成功モデルをより多くの方々に知ってもらうために、各回の会議風景や先駆者の振り返りインタビューを織り交ぜ、『地方創生先駆者モデル』として1冊の本に取りまとめました。
具体的には、①暖気ステージ、②本格化ステージ、③拡大ステージの3層構造のモデルにまとめられています。詳しくは、本書をご覧ください。
今後、EYとしては、下記のような3つの展開を考えています。
第一に、特定のスターに頼らない地方創生のモデル作りの実践。
第二に、いざという時に、ともに地域を助けることができる専門人材の育成とネットワーク化。
第三に、データ戦略やモビリティ戦略など、特定の専門分野の強みを生かした新たな地方創生コンサルテーションの開発。
こうした取り組みを通じて、先行開発した地方創生分野における知見・ノウハウを生かしつつ、積極的に地方創生のさらなる進化に、貢献してまいります。