サプライチェーンリスクに即応する有事対応シミュレーション　－ サプライヤーと呼応した迅速な意思決定 －

不確実性に対して弾力性のあるサプライチェーンへの転換を図るとともに、不確実性に即応できるサプライチェーンの計画と実行が必要となります。

サプライチェーン上のボトルネック（供給制約）が増加し、計画立案時点での需要と供給のギャップが大きくなった結果、資材の調達可能数量を踏まえた生産計画の調整、および需要計画に対する供給調整は、社内の人的リソースへの依存度が高く、日々のオペレーションは限界が近づいており、その結果、ビジネスインパクトの把握が遅れ、経営判断が後手に回り、ひいてはクライントのビジネス機会を棄損するリスクにもつながります。

開催日時：2023年12月4日（月）14:00～15:30
言語：日本語
参加費：無料
主催：EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
共催：o9ソリューションズ・ジャパン株式会社

【プログラム】

14:00-14:05　ごあいさつ
　EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
　サプライチェーン＆オペレーションズ　パートナー　平井 健志

14:05-14:15　基調講演：サプライチェーンリスクの高まりと有事対応
あらゆる領域でのリスク増大によってサプライチェーンの不確実性は高まり続ける中、サプライチェーンの自己変革能力の獲得と有事の際に影響を把握し、既存の資源を的確に配分・利用できる仕組みを構築する必要性について解説する。
　EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
　サプライチェーン＆オペレーションズ　パートナー　平井 健志

14:15-14:35　基調講演＋対談：サプライチェーンリスクの高まりへの対策のトレンドおよび具体例
CIO Loungeのご紹介と参画されている企業さまが具体的にどのようなサプライチェーンリスクへの対応策を実施しているかご紹介いただき、モデレーターとの対談形式で潮流や対応要点をひもとく。
　NPO法人CIO Lounge　峯尾 啓司 氏
　EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
　サプライチェーン＆オペレーションズ　パートナー 平井 健志

14:35-14:55　有事の予測・発生時の対応力強化に向けた取り組み
リスク・災害が顕在化する兆候を観測した、もしくは実際に発生した際には、影響範囲の早期特定と計画見直しが必要となります。共有の計画系データプラットフォームを活用した、供給量を起点とした逆展開の計画立案業務・システムを構築し、サプライヤー・顧客との共存共栄を果たすための仕組みを紹介する。
　EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
　サプライチェーン＆オペレーションズ　アソシエートパートナー　伊藤 亮

14:55-15:15　供給可能数量からの逆展開による計画調整（o9をベースとしたPlanning Platform）
有事の際に活用する計画系のプラットフォームとしてo9の紹介と、供給見込み登録・生産／需要計画への充足度確認・財務インパクトの分析・供給計画の代替案作成のデモを行う。
　o9ソリューションズ・ジャパン株式会社
　シニアマネージャー・プリセールス　朱 剣鋭（Zhu Jianrui） 氏

15:15-15:30　Q&A／クロージング
 

【登壇者プロフィール】

NPO法人CIO Lounge　正会員
峯尾技術士事務所　代表
峯尾 啓司 氏
これまで（株）ブリヂストンITネットワーク本部長、工場長、SCM本部長、（株）ブリヂストンソフトウェア社長、オムロン（株）グローバル戦略本部 コーポレートシステムPJ顧問などを歴任し、現在峯尾技術士事務所　代表。

o9ソリューションズ・ジャパン株式会社
シニアマネージャー・プリセールス
朱 剣鋭（Zhu Jianrui） 氏
MBA（経営戦略）、大手外資系ITコンサルティングを経て、ソフトウェアベンチャーにてバリューコンサルタント・プリセールスを担当。製造業、消費財メーカー業界向けのソリューション提案、システム導入経験多数。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
サプライチェーン＆オペレーションズ　パートナー
平井 健志
SC&OでSupply Chain Transformationを中心としたソリューションをリード。製造業・流通業のビジネス変革を推進するサプライチェーン全体のDX構想策定からBPR / IT導入まで幅広いソリューションを提供。
また、サプライチェーン領域のみならず、バリューチェーン（デマンドチェーン・エンジニアリングチェーン・サプライチェーン・サービスチェーン）全体変革を推進するプロジェクト経験を多く有し、企業全体の最適化を追求するコンサルティングに強みを持つ。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
サプライチェーン＆オペレーションズ　アソシエートパートナー
伊藤 亮
ソフトウェアベンチャー、大手外資系IT企業を経て、2014年4月に、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社に入社。サプライチェーン計画と収益計画を連携させたS&OP（Sales & Operations）や、事業全体の予算計画と連携させたIBP（Integrated Business Planning）などの手法で企業のサプライチェーン計画の高度化を支援している。また、EYの保有するデジタル・サプライチェーンツール「VC Sync」の日本での展開に寄与している。

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