次の10年を勝ち抜く経営戦略×デジタル

今後10年はますますデジタルを軸にした環境変化が強まることが予見される中で、ツールとしてのデジタル導入にとどまることなく、経営戦略やトランスフォーメーションの実現を通して企業価値を高めるための「デジタル戦略」をテーマにしたウェブセミナーを開催します。

日時：5月11日（木）14:00〜15:30
受講料：無料
主催：EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

プログラム：

14:00-14:20
はじめに～次の10年を勝ち抜くDXにおける「経営側」が果たすべき役割～

次の10年は、今まで以上にデジタルを軸にした将来環境変化が進み確実性が高くなります。その中で、「経営側」が果たすべき役割は何か？事業執行側の北極星となる長期ビジョンを描き、組織ケイパビリティを獲得し、全社DX施策のポートフォリオマネジメントによる資源再配分を行い、時に、既存事業の発想からは出てこないM&Aによる抜本的な大規模トランスフォーメーションを仕掛ける、など経営側だからこそできることがあります。経営側の役割いかんによって10年後に圧倒的な差がつく重要性を解説します

EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
EY Strategy and Transactions EYパルテノン パートナー
野村 友成

14:20-14:40
ソフトウェアテクノロジー企業への投資を価値創造につなげる ～テクノロジー・デュー・デリジェンス（Technology DD）～

あらゆる業種において、デジタルケイパビリティの獲得を目的とした買収・投資が活発化しています。
本講演では、ソフトウェアテクノロジー企業の事業を“製品・サービス”面から統合的に評価するテクノロジー・デュー・デリジェンス（Technology DD）について紹介します。

EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
EY Strategy and Transactions EYパルテノン パートナー
末永 宣之

14:40-15:00
デジタル変革を共同推進し、クライアントの自走化をゴールとする中長期伴走型B.O.Tプログラム（Build-Operate-Transfer）

デジタル変革による新規事業立ち上げやトランスフォーメーションにおいて、構想や戦略立案だけにとどまらず、プロセス/業務/組織/ケイパビリティ等の立ち上げ実行面を一緒に構築した後に引き継ぐことで、クライアントが新たな領域で最短で自走化/内製化することを可能にする中長期伴走支援B.O.Tプログラム（Build-Operate-Transfer）について、最新事例を交えながら紹介します。

EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
EY Strategy and Transactions EYパルテノン パートナー
野村 友成

15:00-15:25
データとAIがもたらす変化は企業活動にどのような影響を及ぼすのか？ ～ChatGPT・Generative AIを中心に～

昨今ChatGPTを中心とした、Generative AIへの関心が熱を増しています。社会現象になっているChatGPTは、AIに関する大衆の期待値と品質に対する合意形成を作りました。
本講演では、今後急速に実用化に進むGenerative AIが、企業活動にどのような影響をもたらすかを、新たなIT環境に向けて備えるべきケイパビリティ・人材・スキル・業務のあり方・テクノロジー環境を交えて紹介します。

EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
Technology Consulting Leader 兼　Data & Analytics Unit Leader
新坂上 治

EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
Technology Consulting Data & Analytics Unit Partner
Park Joonsuk

15:25-15:30
Q&A／クロージング

EY登壇者：

野村 友成
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 EYパルテノン ストラテジー パートナー

大手戦略コンサルティングファームを経てEYパルテノンに参画。EYパルテノン ストラテジー所属。デジタル領域の経営戦略エキスパートとして、デジタル長期ビジョン／中長期計画、全社／事業トランスフォーメーション構想からケイパビリティ獲得、および、実行支援までクライアントのデジタル変革自走化にコミットする豊富な実績を有する。

末永 宣之
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 EYパルテノン ストラテジー パートナー

システムインテグレーター、大手コンサルティングファームを経てEYパルテノンに参画。PE・商社・金融・ハイテク・製造業界のクライアントへ 、M&A、事業戦略、ITトランスフォーメーションの支援実績が豊富。特に、ソフトウェアテクノロジー企業への投資を行う企業や投資家に対して、ソフトウェア・サービスの事業・製品・技術評価や価値創造の助言を数多く提供している。

新坂上 治
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 Technology Consulting Leader兼Data & Analytics Unit Leader

外資系IT企業、大手総合系コンサルティングファームを経てEYに参画。現在はEYストラテジー・アンド・コンサルティングのTechnology Consulting全体のLead Partnerとして、海外のメンバーファームと協業しながら多くの日系および欧米のグローバル企業に大規模かつグローバルなデジタル変革プロジェクトを推進する役割を担う。

Park Joonsuk
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 Technology Consulting Data & Analytics Unit Partner

大手IT企業、大手コンサルティングファームを経て EYのメンバーファームであるEYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社入社。Technology Consulting Data & Analytics所属。データドリブンなマネージメント・ビジネスを実現するための、ガバナンス・人材育成・組織設計・プラットフォーム構想策定を主軸にクライアントのDXをサポートしている。

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