IPOの準備状況の評価

新規株式公開(IPO)を成功させるには、上場日の前後の集中的なプランニングと取り組みが必要です。企業の上場を支援してきた長年の経験から、記念すべき日とその後に備えるサポートを提供します。

EYができること

IPOやセカンダリー上場についての取り組みから、最も重要なクリティカル・サクセス・ファクターとして以下のことを認識しています。

  • 単なる取引ではなく、変革的プロセスとしてIPOに取り組むこと
  • IPOの1年以上前から上場企業として行動し経営すること
  • IPO前からIPO後にわたって主要業績指標で競合他社を上回ること

上場に向けた準備や上場後の体系的なアプローチを採用すれば、時間やコストを節約し、不安を低減させることができます。このアプローチは戦略的考察やIPOプランニングとともに上場の12~24カ月前から始まります。

IPO Value Journey

IPOへの準備を整えるということは、必然的に以下の変革を実施しなければいけないことを意味します。

  • 組織の変革
  • リーダーシップおよび経営陣の責任
  • 透明性
  • 所有構造および統制
  • 優れた財務部門
  • 投資家への約束の遂行

私たちはIPOレディネス評価を実施して、貴社にとって必要になる最も重要な変革を特定するサポートをします。

まずは資本上の課題と戦略的選択肢としてIPOを検討します。マルチトラックアプローチの相対的なメリット、IPOのメリットとデメリットを比較し、上場会社になることはどのようなことかを学ぶ支援をします。

重要なのはIPO市場を理解することです。EYでは、最高のタイミングで行動に移すサポートとなるデータを紹介し、意思決定を後押しする詳細な市場分析をお届けします。

国内や海外での上場の相対的メリットを評価します。

最後に、上場会社として優先事項を見極めるお手伝いをします。



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