旬刊経理情報 連載『女性リーダーからあなたへ』 ー 第72回　先達に感謝し、一人ひとりが前進すれば、社会は変わる

澤田 真弓
メディフォン株式会社　代表取締役

Entrepreneurial Winning Womenの企画・協力で、旬刊経理情報に『女性リーダーからあなたへ』を連載しています。2023年4月10日号に掲載された記事をご紹介します。

「女性に下駄を履かせます。」全方位で積極的にDE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン＝多様性、公平性、包括性）を推進している世界を代表するメーカーが、女性幹部育成に特に力を入れられていると知り、先日取締役にお会いした際に「男性社員から不公平だと不満は出ていませんか？」と質問しました。「不満の声を聞くこともあります。そのような時は、女性に下駄を履かせます、と説明しています。」と回答をいただきました。これまで男性に対してもポテンシャルの高い人材には下駄を履かせ、幹部育成をしてきた。それと同じことであると。そのフェアで明快な回答に、目から鱗が落ちるようでした。

当社の社員は6~7割が女性、1割程度は外国人（ベトナム、インドネシア、中国など様々）と、多様な社会のための医療インフラ構築を目指し、多様性あるカルチャーを育むことのできる体制になってきました。多様な組織を目指す過程で問題に直面することもありますが、一つ一つみんなで地道に向き合っています。結果的に、多様なバックグラウンドや働き方の方が増えるほど、オフィスや働き方も多様になり、個人が働きやすい環境作りが実現できているように思います。

ジェンダ―の課題解決にはこれまで実に多くの方々が力を尽くし、剥奪された権利や尊厳を勝ち取ってきた歴史があり、これらの諸先輩方の血のにじむ努力を経て、自分自身は今仕事人生を全うするという選択ができていると考えています。戦後1946年、婦人参政権が認められ、同年に交付された日本国憲法中の参政権の規定において性別による差別禁止が規定、1965年に母子保健法が成立、1986年に男女雇用機会均等法が施行。その歴史は実はまだ浅いものです。私たち社会の現在地はまだ道半ばであり、解決のために自分も最大限尽くしたいと考えてきました。

大学時代のゼミで社会学ジェンダー論を専攻していた私は、ジェンダ―における課題解決には社会を形づくっている制度・文化・慣習まで含む全てにおいて、社会全体で「脱構築」し続けることであると学びました。私個人としては人生を通じて向き合っているこの課題に、経営を通じ、チャレンジし続ける所存です。社会は一気には変わりません。より多くの人たちが、継続的に自分を変え、社会を変えていくことができるよう、貢献していきたいです。