財務サポートサービス

EYができること 

株主をはじめとするステークホルダーは、ビジネスの動きを明確に理解していることを企業自体が証明してほしいと考えるようになっています。ステークホルダーはタイムリーな企業情報、効率的な監査パフォーマンス、継続的改善へのコミットメントを要求します。

私たちはこれらの課題に対応するために多数のチームを立ち上げ、現場での実践的協力と戦略的アドバイザリーサポートを通じて企業を支援しています。

• トレジャリー・サービス
  ビジネス全体のさまざまなチームと協力するという意味でトレジャリーの役割が広がっています。こうした背景のもとで、EYのチームは、適正なツールの使用、リスク管理、ヘッジング、デリバティブ・コモディティ取引など、貴社がさまざまな課題に取り組むためのお手伝いをいたします。
  
  
• コーポレートガバナンスサービス
  EYのチームは、国内規則と国際規則に基づくガバナンス責任に関して貴社をサポートします。これらのサポートには、コーチング、取締役会評価・文化評価、取締役会の構成・手順およびプロセスのレビュー支援が含まれます。
  
  
• 改善サービス
  EYのチームが会計・プロセス・統制・ITシステムの改善に関わる分析・評価・設計・実施をサポートし、貴社を支援します。これらのサポートには、レビューで得られた所見の明確化と整理、根本原因の分析が含まれます。
  
  
• 連結サービス
  企業結合とレポーティングプロセスの変更を含めた連結に関わる会計とレポーティングをサポートし、貴社を支援します。私たちは、内部報告の要件と外部の会計要件・基準の整合化についてもサポートします。
  
  
• トレーニング・サービス
  私たちは、幅広いレポーティング対象についての実務経験とインサイトを駆使し、貴社組織が必要とする知識とスキルの特定・開発・保持・レベルアップをサポートします。
  
  
• マネージドサービス
  財務部門は、より小さなリソースでより大きな成果を上げるように強いプレッシャーをかけられています。そのような背景の中で、私たちのマネージドサービスは、人材と業種に合わせたプロセス／テクノロジーを、プロジェクトごとではなく長期的に提供することによって貴社のチームをサポートします。
   

私たちのプロフェッショナルは、これら全ての分野にわたって貴社のニーズを速やかに評価し、貴社がまさに求めているサービスの提供につなげます。 レポーティングモデルの効率評価から、レポーティングの改善、スキル不足を埋めるためのトレーニングパッケージの設計の支援まで、私たちはクライアントの皆さまのパートナーとしてサポートを提供します。

私たちはサービスのスピード、目的の明確さ、プロセスの効率を優先します。