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Fabrication de pointe

Les fabricants doivent transformer leurs modèles d'affaires, prendre le virage numérique pour effectuer une intégration harmonieuse de leurs produits et placer le client au centre de leurs préoccupations.

En raison de la transformation radicale que connaît le secteur de la fabrication de pointe, les entreprises doivent créer des modèles d'affaires novateurs pour s'adapter à l'évolution de la demande des consommateurs et à la disruption en cours. Les technologies numériques obligent les fabricants à réinventer les chaînes d'approvisionnement afin de profiter de tous les avantages d'un écosystème connecté et d'accroître leur efficacité opérationnelle.

 

Les risques liés aux changements dans cette industrie ont des répercussions dans les secteurs des produits chimiques, des produits industriels, de l'aérospatiale et de la défense. Ils touchent l'ensemble des activités des entreprises et peuvent nuire à l'intégration des technologies.

 

Grâce à leur approche organisationnelle, les équipes d'EY vous aident à tirer parti des possibilités offertes par le numérique pour accélérer la productivité, optimiser les portefeuilles, surmonter les problèmes causés par la pénurie de main-d'œuvre et établir une feuille de route claire vers une production plus intelligente.

Conseils

Changement de vitesse : avec le ralentissement des ventes des véhicules électriques, la collaboration et le recentrage sur l’infrastructure seront des éléments cruciaux pour réussir à soutenir un avenir à zéro émission

La collaboration sera cruciale pour bâtir une infrastructure, répondre aux préoccupations des consommateurs et maintenir l’élan du Canada vers un avenir à zéro émission.

25 nov. 2024 Jennifer Rogers

La grande convergence intersectorielle dans la chaîne de valeur des minéraux pour batteries

Les secteurs des mines, de la fabrication et de l’énergie et des services publics doivent collaborer aujourd’hui pour accélérer l’électrification partout au Canada.

12 juill. 2023 EY Canada

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Éléments à prendre en considération par le secteur de la fabrication et de la mobilité pour tirer parti des nouveaux crédits d’impôt pour les technologies propres.

12 mai 2023 Dharmesh Gandhi

    Comment EY peut vous aider

    L’équipe

    Paul Vail

    Leader, Fabrication de pointe et mobilité, et Chaîne d’approvisionnement numérique et exploitation, EY Canada
    Améliorer la performance organisationnelle aujourd’hui, en favorisant une durabilité à long terme pour l’avenir.
     

    Biju George

    Associé délégué, groupe Chaîne d’approvisionnement et exploitation, EY Canada
    Bâtisseur de relations. Concepteur de solutions. Modèle à suivre. Leader ayant les gens à cœur.
    Calgary, CAN

    Heather Wright

    Leader, Fabrication de pointe et mobilité, Fiscalité, EY Canada
    Leader du groupe Fiscalité visant à faciliter la transformation d’organisations du secteur de la fabrication de pointe et de la mobilité, au Canada et à l’étranger.
    London, CAN

    Joe Stuart

    Leader canadien, Fabrication de pointe et mobilité, EY Privé
    Leader visionnaire qui a à cœur d’aider les gens, les clients et les collectivités à bâtir un avenir meilleur.
    Waterloo, CAN

    Yannick Ouimet

    Leader, Fabrication de pointe et mobilité, Certification, EY
    Penseur stratégique au service des clients. Passionné du numérique et de l’IA. Père de deux enfants. Golfeur et hockeyeur.
    Montréal, CAN
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    EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.