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Points de vue sur l’IA

Explorez nos points de vue mondiaux sur la façon dont vous pouvez renforcer la confiance à l’égard de l’IA, générer une valeur exponentielle dans l’ensemble de votre organisation et avoir une incidence humaine positive.

Image de visage réalisée au moyen de l’IA

Comment trouver un équilibre entre les possibilités et les risques associés à l’adoption de technologies disruptives

L’adoption de technologies disruptives représente un défi majeur pour les entreprises qui cherchent à renforcer leur stratégie de conformité, tout en tirant parti de l’innovation. Pour en savoir plus

Todd Marlin

    Cinq mesures opportunes que doivent prendre les entreprises du secteur TMT pour libérer le potentiel de l’IA générative

    Découvrez comment les entreprises du secteur de la technologie, des médias et divertissement, et des télécommunications peuvent créer de la valeur grâce à l’IA.

    EY Canada + 1

    Pourquoi il convient d’adopter une approche descendante pour réaliser le plein potentiel de l’IA

    Pour modifier leurs activités en tirant le maximum de l’IA, les entreprises doivent élaborer une capacité d’IA selon une approche intégrée et descendante. En savoir plus.

    EY Canada

        Young Chinese colleagues working together in a busy co-working space from above

        Utilisation de l’IA pour le recrutement : leçons retenues

        20 févr. 2024 | Avec Dan Black
        Apprenez‑en davantage sur HR World
        Homme travaillant avec un robot industriel dans une usine moderne

        La robotique a besoin de son moment ChatGPT

        19 janv. 2024 | Avec Jeff Wong
        Apprenez‑en davantage sur Fast Company
        Smiling businesswoman standing in office conference room looking out windows

        Comment une approche centrée sur l’humain en matière d’intégration de l’IA générative favorise la confiance

        16 janv. 2024 | Avec Julie Boland
        Apprenez‑en davantage sur LinkedIn
        Femme d’affaires utilisant un ordinateur portable dans un bureau moderne

        Vivre la révolution de l’IA en 2024 : renforcer la confiance par l’innovation et la responsabilité

        15 janv. 2024 | Avec Julie Teigland
        Apprenez‑en davantage sur Linkedin
        An elevated view of The Canary Wharf skyline, London at sunrise. Building between two tal towers is new headquarters of the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD)

        Comment les contestations fiscales pourraient être évitées plus facilement grâce aux technologies de pointe

        4 janv. 2024 | Avec Marna Ricker
        Apprenez‑en davantage sur le Forum économique mondial
        Femme consultant des données environnementales mondiales sur un écran transparent

        Six tendances qui influent sur l’IA générative

        6 nov. 2023 | Avec Rodrigo Madanes
        Apprenez‑en davantage sur Forbes
        Photo taken in Gulong Soy Sauce cultural park in Xiamen, which is a free park in Tong'an District

        Comment les directeurs des systèmes d’information peuvent favoriser une approche descendante en matière d’IA

        1er nov. 2023 | Avec Dan Diasio
        Apprenez‑en davantage sur CIO
        Man Walking Down Corridor

        L’IA peut vous aider à poser de meilleures questions – et à résoudre des problèmes plus importants

        26 mai 2023 | Avec Nicola Morini Bianzino
        Apprenez‑en davantage sur HBR (abonnés seulement)
        UK, Essex, Harlow, elevated view of a woman working from home in her garden using a laptop computer, Woman working from home in her garden

        Comment l’IA générative pourrait bouleverser le travail créatif

        13 avr. 2023 | Avec Nicola Morini Bianzino
        Apprenez‑en davantage sur HBR (abonnés seulement)
        Köln, NRW, Deutschland, Business, Office, Loft, Büro, w54, Businesswoman in green office looking out of window

        Trois questions concernant l’IA générative que devraient aborder tous les conseils d’administration

        5 avr. 2023 | Avec Carmine Di Sibio
        Apprenez‑en davantage sur Milken Institute
        Studio. Empty studio without people. Studio for podcasts or interviews. Stylish studio. Two comfortable chairs with cameras, lights and microphones. Generative AI

        Comment choisir le meilleur chef de l’intelligence artificielle

        30 janv. 2023 | Avec Rodrigo Madanes
        Apprenez‑en davantage sur VentureBeat

        L’exploitation fiable et responsable de l’IA repose sur des politiques publiques rigoureuses. EY échange avec ses parties prenantes du monde entier afin d’établir des politiques en matière d’IA qui font la promotion de la transparence, servent l’intérêt public, renforcent la confiance à l’égard des marchés et participent à l’édification d’un monde meilleur.

        Établissement des fondements de l’IA de confiance au Royaume‑Uni

        Réponse au livre blanc gouvernemental – Une approche pro‑innovation en matière de réglementation de l’IA

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        Adaptation de l’approche pro innovation du Royaume‑Uni en matière de réglementation de l’application de l’IA aux modèles fondamentaux

        Dix recommandations à l’intention des décideurs politiques britanniques visant le renforcement des approches réglementaires proposées

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        Établissement d’un écosystème de reddition de comptes en matière d’IA aux États‑Unis

        La politique de reddition de comptes en matière d’IA en réponse à la National Telecommunications and Information Administration des États‑Unis

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        L’IA sécuritaire et responsable en Australie

        Considérations relatives à l’établissement d’un solide cadre de gouvernance reposant sur des principes éthiques

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        Principes directeurs du G7 à l’intention des entreprises travaillant au développement d’une IA avancée

        Établissement de garde‑fous applicables aux systèmes d’IA avancée des quatre coins du monde

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        Cadre de réglementation de l’IA en Australie‑Méridionale

        Établissement de cadres efficaces de réglementation étatique et fédérale pour une exploitation éthique de l’IA

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        L’équipe

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        Ernst & Young Global Ltd.
         

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        EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.