Les véritables leaders inspirent les grandes performances en faisant preuve de rigueur, de responsabilité et d’authenticité.

Biju George

Associé délégué, groupe Chaîne d’approvisionnement et exploitation, EY Canada

Bâtisseur de relations. Concepteur de solutions. Modèle à suivre. Leader ayant les gens à cœur.

Secteurs de prédilection

Comment cesser d’utiliser le numérique pour l’incarner? À titre de leader dans le groupe Chaîne d’approvisionnement et exploitation, EY Canada, Biju fait en sorte que ses clients effectuent cette transition tout en tirant parti de nouvelles possibilités à l’échelle de leurs chaînes d’approvisionnement et de leurs activités de première ligne.

Ingénieur en électronique de profession, il a établi sa marque personnelle en combinant une connaissance technique approfondie à une tournure d’esprit axée sur la consultation afin d’améliorer les processus, de créer de meilleurs modèles opérationnels et de rendre possible la transformation numérique de clients en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et au Moyen‑Orient. Peu importe le secteur ou l’endroit, Biju a recours à l’intelligence de la chaîne d’approvisionnement, à la planification numérique intégrée, aux opérations intelligentes, à l’optimisation de l’offre et au savoir-faire en matière de transformation opérationnelle afin de vous rapprocher de vos objectifs.

Biju est un leader qui fait passer les gens d’abord et également un mentor et un coach engagé, tant au sein de la famille d’EY que chez les clients. Il est titulaire d’un baccalauréat en technologie avec majeure en génie électronique de l’Université des sciences et technologies de Cochin, en Inde. Il possède également la certification Lean Six Sigma et celle de professionnel en gestion de projets.

Comment Biju nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

« Que nous découvrions de nouvelles façons d’améliorer les processus ou que nous innovions en ce qui a trait à la structure même des activités de l’entreprise, j’adore travailler avec les clients pour nous attaquer à ce qui est possible, résoudre les problèmes complexes et élaborer des stratégies permettant de réaliser des objectifs aussi ambitieux qu’audacieux. Je m’efforce de créer les bons environnements dans lesquels les leaders peuvent s’épanouir, que ce soit au sein de nos équipes ou auprès de nos clients, et de faire en sorte de travailler ensemble pour un monde meilleur. »

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