EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Consultation
Le groupe Consultation d’EY travaille à bâtir un monde meilleur en transformant les entreprises grâce au potentiel de nos gens, des technologies et de l’innovation.
La nature du travail évolue rapidement, et on nous demande d’adopter de nouveaux comportements – d’être plus novateurs, plus agiles, plus collaboratifs, et plus encore. En donnant à l’humain une place centrale, en tirant parti du déploiement rapide de nouvelles technologies et en favorisant l’innovation à grande échelle, nos clients peuvent transformer leurs activités afin de générer une valeur à long terme pour les gens, les entreprises et la société dans son ensemble.
Explorez nos solutions en matière de développement durable et de résilience
Pour opérer une transformation stratégique, les leaders doivent rapidement déployer de nouvelles technologies, innover à grande échelle et donner à l’humain une place centrale.
En période de disruption mondiale des activités, les leaders opérationnels doivent saisir l’occasion de renforcer la résilience de l’entreprise, de stimuler la transformation et de repenser l’avenir de leur organisation.
Comment EY peut vous aider
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Voyez comment l’équipe de la transformation technologique d’EY peut permettre à votre entreprise d’harmoniser pleinement les technologies, votre objectif global et vos objectifs d’affaires.
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Découvrez comment EY peut vous aider à transformer votre entreprise afin de composer avec les bouleversements avec agilité, de demeurer concurrentiel sur le marché et de générer de la valeur à long terme.
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Grâce à la solution d’expérience client d’EY, votre entreprise peut mettre en place des programmes d’expérience client qui offrent de la valeur à long terme. Apprenez‑en davantage.
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Notre solution de transformation de l’organisation et de la main‑d’œuvre peut aider à améliorer les capacités de la main‑d’œuvre nécessaires à la réalisation de la stratégie organisationnelle. En savoir plus.
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Pourquoi il convient d’adopter une approche descendante pour réaliser le plein potentiel de l’IA
Pour modifier leurs activités en tirant le maximum de l’IA, les entreprises doivent élaborer une capacité d’IA selon une approche intégrée et descendante. En savoir plus.
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