Ce que les équipes de consultation en stratégie numérique d’EY‑Parthenon peuvent faire pour vous
Dans un monde concurrentiel axé sur les résultats, la question de tirer parti des technologies et des solutions numériques ne se pose plus. C’est une nécessité. En plus de contribuer à l’optimisation de vos activités actuelles, les technologies et solutions numériques ouvrent des possibilités d’adaptation et de transformation de l’organisation en vue d’une croissance durable future.
Cependant, le succès n’est pas garanti. Selon un rapport, 70 % des initiatives numériques n’atteignent pas leurs objectifs. Les raisons comprennent entre autres des priorités contradictoires, l’incapacité à évoluer, des processus ou des indicateurs clés de performance mal alignés. Les équipes en stratégie d’affaires numérique d’EY‑Parthenon, très conscientes des pièges, travaillent en étroite collaboration avec vous pour surmonter ces menaces.
Nous avons une compréhension approfondie de la technologie, des données, de la transformation culturelle et du changement de processus. En nous appuyant sur notre vision globale et nos connaissances sectorielles pratiques, nous travaillerons avec vous pour explorer, concevoir et aider à mettre en œuvre une stratégie numérique unique et adaptée à votre entreprise, afin que vous puissiez réagir dès les premiers signes de disruption, créer de la valeur à partir des données et de la technologie et établir une nouvelle source de croissance qui permettra à votre entreprise de se démarquer de ses concurrents.
Nous pouvons vous aider à élaborer les stratégies numériques dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs en répondant à vos questions les plus pressantes :
Croissance : créer de nouvelles sources de revenus
- Comment puis‑je repérer de nouvelles possibilités de revenus pour soutenir ma croissance?
- Comment puis‑je utiliser les données et la technologie aux fins de la transformation de mon entreprise?
- Comment puis‑je établir une feuille de route de la transformation numérique de mon entreprise?
- Comment puis‑je développer de nouvelles activités autres que les activités de base de l’entreprise?
Optimisation : lier ces nouvelles activités aux activités de base
- Comment puis‑je déployer et tirer parti des technologies émergentes pour optimiser et automatiser mes activités de base?
- Comment puis‑je utiliser les données et la technologie pour m’adapter continuellement aux changements perpétuels des forces macroéconomiques?
- Comment puis‑je tirer parti de la technologie numérique pour atteindre mes objectifs en matière de durabilité?
Accélération : faire le saut vers le numérique pour créer de la valeur
- Quelle stratégie d’investissement dans le numérique sera adaptée à mon entreprise?
- Comment déterminer la bonne cible d’investissement dans le numérique ou le bon partenaire?
- Comment puis‑je intégrer une entreprise numérique à mon (principal) secteur d’activité?
Peu importe où votre organisation se trouve dans son parcours numérique, grâce au vaste réseau mondial d’EY et à sa gamme de services étendue, notre équipe vous appuiera, de la création à la mise en œuvre de votre stratégie numérique.
Services de consultation en stratégies numériques d’EY‑Parthenon
Les professionnels d’EY‑Parthenon contribuent à la mise en œuvre d’une vaste gamme de capacités en matière de stratégie numérique, notamment :
