En tant que leader des services Fabrication de pointe et mobilité, et Chaîne d’approvisionnement numérique et exploitation d’EY Canada, Paul aide les organisations du secteur à saisir les occasions de transformation pour se réinventer et réaliser leur plein potentiel.
Comptant plus de 20 ans d’expérience en services professionnels en consultation, Paul a aidé des organisations nationales et internationales en Amérique du Nord, en Europe, en Afrique et dans la zone Asie‑Pacifique. Il est à la tête d’équipes multidisciplinaires qui s’occupent de cerner des initiatives stratégiques axées sur la chaîne d’approvisionnement, les opérations, la fabrication et la technologie, aidant ainsi les organisations à relever certains de leurs plus grands défis d’affaires.
Paul se concentre sur la chaîne d’approvisionnement et les opérations, de sorte qu’il a eu l’occasion de travailler avec des organisations d’une variété de secteurs, de l’automobile à l’aérospatiale en passant par les produits chimiques et industriels, la défense et les transports.
Comment Paul nous aide-t-il à travailler ensemble pour un monde meilleur?
« En profitant du changement pour lancer un processus de transformation, les entreprises sont en mesure d’accroître l’agilité de la chaîne d’approvisionnement et des opérations, ce qui leur permet de bien s’adapter à un marché comme le nôtre. J’adore travailler auprès des organisations afin de cerner ces occasions, puis de concevoir des plans et des programmes qui peuvent entraîner une croissance exponentielle et l’innovation.