EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Chaîne d’approvisionnement et exploitation
Le groupe Consultation d’EY en matière de chaîne d’approvisionnement et d’exploitation cible les problèmes complexes et les possibilités pour faire croître vos activités et les protéger. En tenant compte de votre stratégie globale, nous vous aiderons à redéfinir votre chaîne d’approvisionnement et votre exploitation de bout en bout afin de soutenir vos objectifs d’entreprise.
Les services offerts par EY
Dans le passé, les entreprises vendaient des produits et des services en passant par des chaînes de valeur linéaires. La chaîne d’approvisionnement de l’avenir sera alimentée par des écosystèmes numériques composés de réseaux de marchés qui permettront des formes hybrides de coopération et de concurrence. Parallèlement, la technologie, la démographie et les politiques gouvernementales façonnent les secteurs comme jamais auparavant. Pour améliorer la performance et l’innovation dans l’ère de transformation actuelle, les entreprises doivent restructurer radicalement leurs chaînes d’approvisionnement et leur exploitation.
Le cadre de réinvention de la chaîne d’approvisionnement d’EY est une gamme de solutions adossées à des actifs et rendues possibles par les technologies de pointe comme l’analyse des données, la chaîne de blocs, l’apprentissage machine, la robotique et l’intelligence artificielle. Cette gamme de solutions couvre la stratégie de la chaîne d’approvisionnement de bout en bout, l’architecture stratégique, l’excellence opérationnelle et la résilience de la chaîne d’approvisionnement. Nous pouvons vous aider à exploiter la créativité et l’intelligence de l’ensemble de votre écosystème de fournisseurs et à renforcer la collaboration pour, en fin de compte, mieux servir vos clients.
Solution SCIP d’EY
La solution SCIP (Supply Chain Intelligence Platform) d’EY est une plateforme mondiale d’analyse de la chaîne d’approvisionnement qui offre une visibilité de bout en bout en vue de stimuler la croissance de l’entreprise et de gérer les coûts. La solution SCIP permet d’acquérir des connaissances approfondies au moyen de procédures analytiques quantitatives, d’évaluations qualitatives de la performance, de l’exploration de processus et de l’analyse comparative à l’échelle de votre chaîne d’approvisionnement. Elle permet également d’accélérer la collecte de renseignements précieux afin de repérer les possibilités et d’en tirer rapidement parti, tout en favorisant l’amélioration continue, l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement et la synchronisation à court, moyen et long terme.
Planification numérique intégrée
La solution de planification numérique intégrée d’EY est rendue possible par les plus récentes technologies, notamment l’intelligence artificielle, l’apprentissage machine et les plateformes infonuagiques, et s’appuie également sur notre outil VC SyncMC, l’optimisation du fonds de roulement, l’automatisation cognitive et la planification presque entièrement automatisée. En tirant parti de notre expérience, de nos actifs et de nos technologies de pointe, la solution de planification numérique intégrée peut vous aider à faire en sorte que votre planification et votre prise de décision soient alignées sur le plan stratégique, opérationnel et tactique, et vous permettre de réagir plus vite aux changements rapides du marché.
Optimisation de l’offre
Selon un récent sondage mené par EY auprès des leaders de l’approvisionnement, plus de la moitié d’entre eux considèrent le numérique comme une priorité immédiate pour favoriser les économies de coûts, l’innovation, la stabilité de l’approvisionnement et le service. Pour réussir sur le plan de l’approvisionnement, il faut sélectionner les bons fournisseurs dotés des capacités adéquates et conclure les accords commerciaux permettant de stimuler la performance, pour ensuite gérer activement ce portefeuille à mesure de l’évolution de l’entreprise et des fournisseurs. Notre solution fournit un cadre de bout en bout pour déployer des processus et des actifs sur mesure qui permettront de mettre en place des processus efficaces et efficients afin d’optimiser la liste de fournisseurs, de gérer l’excellence commerciale et de réaliser des activités presque entièrement automatisées.
Smart Factory
Smart Factory est notre solution axée sur les gens qui réunit la stratégie opérationnelle, l’Internet des objets à des fins industrielles, les pratiques de pointe en matière d’excellence opérationnelle dans les ateliers et l’analytique afin de favoriser l’amélioration durable sur le plan de la performance. Smart Factory peut vous aider à déterminer si vos normes de pratique sont uniformes d’une chaîne de fabrication à l’autre, à tirer parti des données de fabrication pour améliorer les résultats et à vérifier si votre stratégie numérique a un effet sur les performances dans l’atelier. Cette solution combine nos capacités de premier plan, la plateforme infonuagique d’excellence opérationnelle EY Catalyst et nos applications d’exécution Smart Factory d’EY pour vous aider à obtenir des informations et à prendre les mesures appropriées.
Traitement numérique des commandes
De nombreuses chaînes d’approvisionnement actuelles ont des processus de commandes disparates et inefficaces sur le plan de la performance, des risques et des coûts. La solution Digital Fulfillment d’EY s’appuie sur des technologies novatrices comme les véhicules autonomes automatisés pour effectuer le déplacement des biens, le matériel d’IA pour garantir l’acheminement des matières, et l’analytique pour générer des cartes de sensibilité des zones afin d’améliorer la répartition des stocks. La solution Digital Fulfillment peut vous permettre de relever les défis logistiques classiques liés à l’efficacité, aux coûts, à l’exactitude et à la rapidité d’accès au marché alors que les points de livraison sont de plus en plus complexes et les délais de plus en plus courts.
Comment EY peut vous aider
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Découvrez comment la plateforme Smart Factory d’EY intègre l’excellence en matière de fabrication en dotant l’atelier d’une analyse dynamique prédictive des données, de la réalité virtuelle et de l’intelligence artificielle.
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Voyez comment l’équipe Consultation – Transformation de la fonction Risque d’EY aide les conseils d’administration et les membres des comités de direction à bâtir des organisations agiles et conscientes des risques qui prennent de meilleures décisions.
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Découvrez comment l’équipe Automatisation intelligente d'EY peut aider votre entreprise à mettre en œuvre une vision globale de l’amélioration de l’automatisation, des processus et des services grâce à nos services d’automatisation intelligente.
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Qu’il s’agisse d’une intégration ou d’un désinvestissement et d’une séparation inhérents aux F&A, une transaction procure l’occasion unique de transformer votre chaîne d’approvisionnement. Pour en savoir plus.
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