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Stratégie et exécution des transactions

Les équipes d’EY‑Parthenon peuvent vous fournir du soutien à l’élaboration, à l’évaluation et à la mise en œuvre de bout en bout de votre stratégie transactionnelle.Nous fournissons des services de contrôle préalable opérationnel, de gestion de transactions et de soutien à l’exploitation de fonctions organisationnelles (p. ex., les fonctions TI et finances), de même que des services de consultation et de soutien en matière de création de valeur. Nous prodiguons des conseils à nos clients dès le début de leur processus transactionnel, de sorte qu’ils puissent évaluer les risques liés à leurs transactions et tirer de celles‑ci une valeur accrue, de la mise en place de ce processus jusqu’à sa conclusion, tout en favorisant leur transformation organisationnelle à long terme.


Les services offerts par EY‑Parthenon

Les équipes d’EY‑Parthenon peuvent aider les dirigeants d’entreprise et les chefs de la direction à répondre aux questions suivantes :

  • Les services offerts par EY‑Parthenon
  • Avez‑vous effectué un contrôle préalable afin de vous assurer de prendre les meilleures décisions transactionnelles?
  • Comment pouvez‑vous atteindre une valeur maximale et réduire les risques dans le cadre de la réalisation des transactions?
  • Êtes‑vous prêt à relever les défis que pose l’intégration après fusion?

Les professionnels des stratégies transactionnelles d’EY‑Parthenon possèdent de l’expérience dans les domaines suivants :




Stratégies de scission d’entreprise fructueuses

Pour pousser davantage votre réflexion et comprendre pourquoi le marché récompense les entreprises qui appliquent un modèle d’affaires reposant sur le principe de la décroissance dans une optique de croissance, commandez la version intégrale de notre rapport.




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Apprenez‑en davantage sur nos capacités organisationnelles, transactionnelles et de restructuration

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Trois méthodes pour établir de meilleures prévisions et mieux planifier les scénarios

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