Les organisations prospères connaissent tous les angles d’où proviennent les risques – risque d’amélioration, risque de détérioration et risque externe – et savent qu’il peut s’avérer complexe de les voir, de les anticiper et d’y répondre. Cependant, elles tirent parti de ces risques, en modernisant leur fonction de gestion des risques et en communiquant les renseignements sur les risques pour générer une nouvelle valeur : une innovation dynamique qui leur confère un avantage concurrentiel.
L’interaction entre le risque d’amélioration et le risque de détérioration est essentielle pour aider à comprendre les décisions prises à long terme pour prévenir le risque et ses répercussions sur la capacité d’une organisation à réaliser ses objectifs et sa stratégie d’affaires. Découvrez comment une gestion des risques exceptionnelle peut créer de la valeur en garantissant l’atteinte des objectifs stratégiques et le maintien de la confiance des parties prenantes.