Dans le contexte actuel complexe, l’établissement et la mise en œuvre d’une stratégie d’optimisation de la valeur de toutes les parties prenantes d’une entreprise n’ont jamais présenté autant de défis.
Les chefs de la direction doivent envisager des mesures audacieuses en matière de transformation et les mettre en œuvre pour réaliser ce qui suit : redéfinir l’objectif de leur entreprise, définir des directives stratégiques à la lumière des changements radicaux de la dynamique des clients et du marché, diriger l’innovation disruptive dans leur secteur, procéder à des transformations numériques de bout en bout, adopter et optimiser des stratégies de croissance externe, établir et mettre en place des stratégies de croissance interne, optimiser leur chaîne d’approvisionnement et mettre au point un programme fiscal mondial.
Plus de 9 000 professionnels en stratégie d’EY-Parthenon, répartis dans plus de 50 pays, répondent en permanence aux questions « Quoi » et « Comment » qui constituent les priorités des chefs de la direction, afin de créer de la valeur à long terme dans les organisations de nos clients.
EY-Parthenon offre des services-conseils stratégiques et s’engage à combiner ses idées avant-gardistes, mais pragmatiques au savoir-faire de ses clients afin de mettre en œuvre des stratégies réalistes ayant une incidence réelle dans le monde des affaires complexe actuel.
