Faites la connaissance des Entrepreneurs de l’année d’EY  2023 du Canada

Entrepreneur visionnaire. Bâtisseur déterminé. La capacité de Mark McNeill à voir du potentiel partout a permis à Stream‑Flo Group of Companies de devenir un chef de file en matière de solutions énergétiques.

À l’adolescence, Mark McNeill a entamé son parcours comme machiniste dans l’entreprise familiale du secteur de l’énergie. En tant que président et chef de la direction de Stream‑Flo, il fait désormais progresser et répand l’utilisation de la technologie de têtes de puits qui permet de réguler le débit de pétrole ou de gaz à la surface des puits, au sein du secteur de l’énergie en Amérique du Nord. Il a également eu l’idée novatrice de fournir les technologies de têtes de puits et de clapets antiretour pour soutenir la production d’énergie dans des pays en développement.

En associant les connaissances qu’il a acquises tout au long de sa carrière et sa passion pour la vision entrepreneuriale, Mark McNeill a facilité l’expansion mondiale considérable de son entreprise en osant se demander : « Que se passerait‑il si nous travaillions différemment et si nous collaborions avec des clients de pays en développement pour mettre en œuvre une approche plus fiable, efficace et sécuritaire en matière d’énergie? »

Le résultat? Les initiatives avant-gardistes de Mark McNeill ont permis à Stream‑Flo de devenir un chef de file mondial établi dans 34 pays. Comptant 40 brevets à ce jour, l’entreprise repense les solutions destinées au secteur de l’énergie, tout en investissant dans des bourses d’études, ainsi que des établissements d’enseignement et des collectivités où vivent et travaillent plus de 1 000 employés de Stream‑Flo.

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Leader visionnaire. Artisan de l’accessibilité. L’esprit d’entreprise de Graham Rosenberg continue à rehausser les normes de qualité des soins dentaires et leur accessibilité partout en Amérique du Nord, en plus de passer à l’histoire.

Ayant repéré l’occasion de tirer parti de technologies, d’une expertise et d’une envergure de premier plan, Graham Rosenberg a bouleversé les modèles sectoriels traditionnels en fondant dentalcorp en 2011. Grâce à un modèle d’affaires unique, qui consiste à faire l’acquisition de cliniques dentaires et à permettre aux professionnels de conserver leur autonomie, tout en offrant des soins dentaires et des expériences de premier ordre, le concept de l’entrepreneur a connu une croissance remarquable.

Le résultat? À présent, dentalcorp est le réseau de cliniques dentaires le plus vaste et à la croissance la plus rapide au Canada. Sous la direction de Graham Rosenberg, dentalcorp est passée d’entreprise en démarrage à véritable fleuron et est devenue une société ouverte en 2021. Ce PAPE a été le plus important de l’histoire canadienne dans le domaine des soins de santé, et a permis de mobiliser plus de 950 millions de dollars pour soutenir la croissance future de la société.

Qui plus est, dentalcorp favorise délibérément l’accessibilité et les soins bucco‑dentaires inclusifs, notamment par les engagements philanthropiques pluriannuels de la société visant à financer la dentisterie pédiatrique dans les hôpitaux pour enfants. Grâce au programme Redonnez un sourire, des professionnels de la dentisterie de partout au Canada offrent leur temps et leur expertise dans le but de fournir des soins dentaires essentiels aux gens moins bien desservis.

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Pionnier. Visionnaire. Fred Jalbout sortait tout juste de l’université lorsqu’il a transformé un concept existant en avancée technologique qui éblouit maintenant les auditoires partout dans le monde.

Tout en apprenant les rudiments du métier chez un fabricant et détaillant d’équipement de salle de régie, Fred Jalbout a eu tôt fait de demander : « Comment pouvons-nous améliorer la conception des produits? » Il s’est lancé avec audace dans la mise au point d’une nouvelle structure pour les écrans avec lesquels il travaillait, en modifiant les panneaux de contrôle pour y intégrer des tuiles de mosaïque modulaires et des ampoules à DEL. Cela n’avait jamais été fait auparavant. Adaptable et facile d’entretien, la conception de Fred Jalbout a ouvert des possibilités pratiquement illimitées pour les solutions vidéo à DEL, et c’est ainsi que son entreprise, SACO Technologies, est née.

En 1997, U2, groupe vedette sur la scène internationale du rock, a demandé à l’équipe de Fred Jalbout de concevoir et de fabriquer un écran à DEL géant de 50 pieds sur 50 pieds pour sa tournée. À l’époque, il s’agissait du plus grand écran à DEL jamais conçu et du début d’une croissance extraordinaire qui allait permettre à l’entreprise de Fred Jalbout de fracasser des records. Il a dirigé son entreprise tout en versant d’importants dons à des établissements d’enseignement et de soins de santé au Canada.

Le résultat? Fred Jalbout a fait de SACO un chef de file mondial de la fabrication d’écrans vidéo à DEL grâce à ses réalisations emblématiques comme le panneau d’affichage du NASDAQ à Times Square au cœur de la ville de New York, le spectacle son et lumière présenté sur la façade du Burj Khalifa à Dubaï et la toute nouvelle Sphère de Las Vegas. Sous sa direction, SACO a remporté de nombreux prix – en plus d’établir trois records du monde Guinness – et ce n’est que le début.

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Entrepreneur inclusif et leader avant-gardiste, Keith McIntosh est d’avis que la croissance inclusive est celle qui permet d’obtenir les meilleures retombées. Il a fondé PLATO en ce sens, s’assurant que les possibilités de carrière transformatrices offertes aux peuples autochtones se trouvent au cœur de cette entreprise socialement responsable.

Lors d’une séance de discussion de la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership, Keith McIntosh s’est fait un point d’honneur d’aborder le thème de l’identité canadienne. Il en est ressorti la tête pleine d’idées percutantes. Se sentant dans l’obligation de répondre à l’appel à l’action lancé dans le rapport final de la Commission de vérité et réconciliation du Canada, ému par les communautés autochtones qu’il a visitées, il a canalisé son expérience sectorielle et entrepreneuriale pour fonder PLATO, la seule entreprise d’essais de logiciels et de services technologiques autochtone du Canada, établie dans le Canada atlantique.

Grâce à son modèle unique, novateur et certifié de formation menant à l’emploi, PLATO ouvre de nouvelles voies vers la réussite professionnelle des Premières Nations, des Inuits et des Métis d’un océan à l’autre. Ce modèle se compose de formations en classe, de stages auprès de partenaires commerciaux, d’apprentissages pratiques dans le cadre de projets en cours et de travaux d’équipe mixtes au cours de la transition des participants au programme vers un poste d’essai de logiciels.

Le résultat? PLATO a joué un rôle crucial dans l’entrée de nombreuses personnes dans le secteur de la technologie, qui ont ainsi pu décrocher leur premier emploi. De plus, elle a permis de former plus de 300 étudiants autochtones à l’échelle nationale et de les doter de connaissances et de compétences précieuses. Aujourd’hui, la main‑d’œuvre de PLATO est répartie dans douze centres de services, plus de 30 % des employés sont autochtones et 58 % des membres du conseil d’administration ont des racines autochtones. L’entreprise a investi plus de 14 millions de dollars en salaires, et ce n’est que le début.

Selon Keith McIntosh, la réussite ne se définit pas que par la croissance des résultats, mais aussi par le nombre de personnes touchées et par la capacité à réinvestir dans la collectivité. S’appuyant sur ce principe, il a dorénavant pour objectif de prendre de l’expansion à l’étranger, afin d’offrir des possibilités de carrière significatives et durables aux groupes marginalisés (notamment aux peuples autochtones et aux jeunes des quartiers défavorisés) aux États‑Unis et en Australie.

Voir tous les lauréats et les finalistes pour l’Atlantique