Reshaping Results

Der Spruch „Nur Bares ist Wahres“ ist heute relevanter als je zuvor. Dynamische Märkte, geopolitische Unsicherheiten und immer höhere Anforderungen an die Transparenz gefährden zunehmend die Liquidität und die Zahlungsströme von Unternehmen. Oft fällt es dem Management schwer, die Kontrolle über kurzfristige Zahlungsflüsse und das dahinter liegende Umlaufvermögen zu behalten. Das macht Unternehmen gegenüber Veränderungen am Markt oder im Tagesgeschäft angreifbarer.

Unsere Erfahrung beim Thema Liquiditätsoptimierung deckt das komplette Spektrum an Unternehmen ab: von erfolgreichen Unternehmen, die ihren Unternehmenswert weiter optimieren möchten, bis hin zu solchen, die vor einer Liquiditätskrise stehen. Wir unterstützen Sie dabei, die drei entscheidenden Inhalte für ein optimales Management Ihres Umlaufvermögens zu berücksichtigen: Gemeinsam identifizieren wir neue Verdienstquellen, sagen Cashflows vorher und sorgen mithilfe hochmoderner digitaler Analysen für volle Transparenz und Kontrolle.

Während einer Restrukturierung muss ein Unternehmen viele Herausforderungen meistern – und das zusätzlich zum Tagesgeschäft: Konkurrierende Agenden müssen abgeglichen und verschiedene Szenarien ausgearbeitet werden, was Zeit erfordert. Die anschließende Entscheidung für eines dieser Szenarien ist nicht einfach, vor allem wenn nur ungenügende Informationen bereitstehen. Der Druck, Entscheidungen dabei rasch umzusetzen und die Unterstützung der Stakeholder aufrechtzuerhalten, ist extrem hoch.

Wir liefern Ihnen schnell umsetzbare Lösungen, selbst wenn die Ausgangssituation nicht immer optimal ist. Wir sorgen für ein besseres Verständnis, eine stärkere Abstimmung und die nachhaltige Unterstützung vonseiten interner und externer Stakeholder. Wir konzentrieren uns auf praktikable Maßnahmen, die rasch Ergebnisse liefern, und können Veränderungen auch mit einem Interimsmanagement einleiten.

Sobald ein Unternehmen den Erwartungen nicht gerecht wird, unter Liquiditätsengpässen oder Wertverfall leidet, müssen Stakeholder rasch reagieren. Wir unterstützen Sie in dieser instabilen Phase, in der Informationen unvollständig sind, verschiedene Agenden nicht mehr zusammenpassen und das Vertrauen aller Beteiligten sinkt.

Gemeinsam mit Stakeholdern stabilisieren und schaffen wir Unternehmenswert, indem wir sämtliche Aktivitäten kritisch prüfen und das Unternehmen bei der Restrukturierung beraten. Ferner vermitteln wir zwischen Stakeholdern, zeigen verschiedene Lösungswege auf und führen Prioritätenanalysen durch.

Die Werterhaltung für ein Unternehmen und seine Stakeholder erfordert häufig eine Umgestaltung der Kapitalstruktur und der Vermögenswerte im Portfolio. Dies wird oft durch eine Kombination aus finanzieller Restrukturierung, Net Working Capital Management und M&A-Aktivitäten erreicht, um nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte zu veräußern und neues Eigenkapital zu beschaffen. Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Strukturierung wie auch bei der Verhandlung mit Interessengruppen und schließlich bei der Umsetzung der bestmöglichen Lösung.

EYCA (Ernst & Young Capital Advisors) ist eingetragener Wertpapierhändler und Mitglied der US-amerikanischen Aufsichtsbehörde FINRA (Financial Industry Regulatory Authority). Bei EYCA erhalten Sie branchenspezifische Beratungsleistungen zu Fusionen und Übernahmen, Fremdfinanzierungs- und Eigenkapitalmärkten sowie zur Kapitalrestrukturierung.