Business Transformation

In Zeiten des Wandels müssen sich Unternehmen zukunftssicher aufstellen

In der heutigen, sich kontinuierlich und rasch verändernden Geschäftswelt sind Unsicherheiten allgegenwärtig. Unternehmen sehen sich mit einem nie da gewesenen Maß an – zum Teil disruptiven – Umwelteinflüssen konfrontiert. Business Transformation bedeutet, durch passgenaue Transformationsstrategien und -prozesse auf diese Veränderungen zu reagieren, um neue Marktchancen zu kreieren, Wachstum zu schaffen und die Effizienz von Unternehmen zu erhöhen. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um ihre Geschäftsmodelle, Produkte, Dienstleistungen und Prozesse neu zu gestalten. Unser Anspruch ist es, nachhaltiges Wachstum heute und in der Zukunft voranzutreiben.

Schlüsselelemente im Transformationsprozess

Um Transformationen erfolgreich zu leiten, in Unternehmen Resilienz aufzubauen und kontinuierliches Wachstum zu ermöglichen, haben wir drei Kernprinzipien entwickelt:

Unsere Rolle in Ihrem Transformationsprozess

Unser Team verbindet Industrie- und Branchenexpertise mit Kompetenzen in Innovation, Design und Go-to-Market. Als Business-Transformation-Berater verfolgen wir stets einen dynamischen und agilen Transformationsansatz. Zusätzlich bringen wir bei EY fach- und funktionsübergreifend Menschen zusammen, um unsere Kunden mit Teams zu unterstützen, die optimal auf die jeweiligen Projektbedürfnisse ausgerichtet sind.

Business Transformation ist ein multidisziplinäres Themenfeld, das Fähigkeiten in die folgenden vier Teilkompetenzen gliedert:

Herausforderungen, bei denen wir Sie unterstützen können

In der modernen Geschäftswelt gibt es eine Vielzahl diverser Aspekte, die Unternehmen dazu bewegen, Transformationen aktiv anzugehen. Nach jahrzehntelanger Erfahrung im Bereich Business Transformation begegnen uns dabei immer wiederkehrende Problematiken in individueller Art und Weise. Wir unterstützen Sie unter anderem mit maßgeschneiderten Transformationslösungen in folgenden Themenbereichen:

Disruption, Erwartungen und Druck:

• um mit Disruptionen, Trends und anderen Veränderungen in der Branche mitzuhalten
• um die Erwartungen der Aktionäre in Bezug auf wachstumsfördernde Unternehmensentscheidungen zu erfüllen
• um Wettbewerbsdruck zu mindern

Loyalität, Kundenbedürfnisse und Marktanteile:

• um unverwechselbare Markenidentitäten zu fördern und tiefe Kundenbindungen zu stärken
• um den sich schnell ändernden Kundenbedürfnissen und -präferenzen gerecht zu werden
• um Marktanteile trotz neuer Marktteilnehmer zu halten

Führung, Weiterbildung und Zusammenarbeit:

• um die Unternehmensführung und die Mentalität auf dem C-Level zu verbessern
• um kontinuierliche Weiterbildung zu ermöglichen und mit rasanten technologischen und branchenspezifischen Veränderungen mitzuhalten
• um dem Bedarf an globaler und multidisziplinärer Zusammenarbeit gerecht zu werden

Agilität, Effizienz und Margen:

• um eine agile Organisation zu werden
• um Prozesse neu zu gestalten und betriebliche Effizienz zu steigern
• um aktuelle Margen zu optimieren

Personalisierung, Neuerfindung und Nachhaltigkeit:

• um Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen, die auf den Einzelnen zugeschnitten sind
• um Geschäftsmodelle in Echtzeit neu zu erfinden
• um auf die sich verändernden Erwartungen von Kunden und Aktionären zum Thema Nachhaltigkeit zu reagieren

Themen, die uns momentan bewegen

Künstliche Intelligenz

EY kann Sie in einer Vielzahl entscheidender Bereiche unterstützen. Dazu gehört beispielsweise die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) in Ihr Unternehmen. Der Einsatz von KI bringt Unternehmen nicht nur optimierte Abläufe und effizientere Arbeitsweisen, sondern dient auch als Quelle neuer Erkenntnisse und kurbelt so Wachstum an. Die Methoden und Modelle aus dem Bereich Advanced Machine Learning, die der Begriff KI umfasst, lassen sich in einer Vielzahl von Geschäftsprozessen einsetzen.

Als Business-Transformation-Fachleute können wir potenzielle Anwendungszwecke von KI in Ihrem Unternehmen aufzeigen und mithilfe unseres Fachwissens über Technologie und Regulatorik eine Transformation durchführen. Dabei arbeiten wir für unsere Kunden individuell heraus, welche Anwendung der zukunftsträchtigen Technologie für sie besonders sinnvoll ist.

Nachhaltigkeit

Darüber hinaus können wir Sie in Nachhaltigkeitsthemen unterstützen. Nachhaltigkeit ist eine essenzielle Voraussetzung für Unternehmen, die auch in Zukunft noch erfolgreich sein wollen. Ein Bündel von Realitäten – Beeinträchtigungen von Lieferketten, Klimaereignisse und stark schwankende Ressourcenpreise – stellt die Bedeutung und Notwendigkeit einer Nachhaltigkeitstransformation in den Fokus aller Unternehmen.

EY kann Ihnen helfen, das passende Nachhaltigkeitskonzept zu finden – über alle Branchen und Fachabteilungen hinweg. Mit Verständnis für neue Technologien und mit betriebswirtschaftlichem Know-how treiben wir nachhaltige Transformationsprojekte für unsere Kunden voran.

Zusätzlich zu den genannten Themen stehen Ihnen unsere Business-Transformation-Fachleute in vielen weiteren Dimensionen zur Seite. Weiter unten finden Sie Artikel zu unseren diversen Kompetenzen, um mehr darüber zu erfahren.