Real World Strategy

Unternehmen brauchen Strategien für die Realität, nicht für die Schublade. Ganzheitlich. Wirkungsvoll. Über den gesamten Transformationsprozess.

 



Was ist Real World Strategy?

Unter Real World Strategy verstehen wir unseren Ansatz, Strategien für Kunden ganzheitlich zu denken – und sie umzusetzen. Dabei entwickeln wir Strategien für die echte Geschäftswelt, nicht für die Schublade. Die richtigen Strategien haben die besten Chancen, ein Unternehmen, das auf die wachsende Komplexität und den steigenden Veränderungsdruck reagieren muss, in ein Unternehmen zu verwandeln, das mit den richtigen Prioritäten und der richtigen Geschwindigkeit handelt.

Damit die Strategien aber nicht nur Ideen bleiben, begleiten wir unseren Kunden im gesamten Prozess – von der Konzeption bis hin zur Umsetzung. Wir setzen dabei auf Vertrauen und arbeiten auf Augenhöhe mit unseren Kunden zusammen. Wir helfen Führungskräften dabei, die richtigen und nicht nur die offensichtlichen Fragen zu stellen. Und wir entwickeln aus den jeweiligen Anforderungen eine Strategie mit kurzfristiger Wirkung und nachhaltigem Wert für ein Unternehmen. Dafür beziehen wir hochqualifizierte Kollegen sowie sektorales und funktionales Fachwissen mit ein und stützen uns dabei auf ein ganzes Universum realer Daten.



Perspektiven

CFO Excellence - wesentlicher Treiber des Shareholder Value

Vom CFO für den CFO: EY-Parthenon unterstützt den Finanzbereich mit maßgeschneiderten Projekten und den richtigen Prioritäten

Innovative Ansätze, die die Erstellung von Transformationskonzepten optimieren

Transformationen können nur unter Beteiligung der Stakeholder gelingen.

 Metaverse x Private Equity

Weltweit sind sich die Meinungsführer über die Auswirkungen einig, die das Metaverse in den kommenden Jahren auf unser und geschäftliches Leben haben wird.

Supply Chains zwischen Disruption & Innovation

Internationale Spannungen stellen Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Eine Analyse der Supply Chain ermöglicht Handlungsspielräume in der Krise.

Nachhaltigkeit als Managementprinzip

ESG ist aus strategischen Managemententscheidungen nicht mehr wegzudenken. Bei der aktuellen Transformation geht es um ein industrieübergreifendes Umdenken und Mobilisieren in Sachen Nachhaltigkeit.

Agile Unternehmenstransformation im Wavespace

Im Wavespace kommen Unternehmen, EY-Parthenon und EY-Berater:innen sowie Expert:innen, zusammen, um gemeinsam an den Herausforderungen von Unternehmen zu arbeiten.


     

    Wie arbeitet EY-Parthenon? Im Video beschreiben Vi Hoa Nguyen und Fabian Frohn, was kollaboratives Arbeiten bei EY-Parthenon bedeutet.

     

    Was heißt actionable by design? Dass erläutern Chehab Wahby und Katharina John im Videointerview.

     

    Im Videointerview erläutern Felicitas Zyber und Lukas Herminghaus, worauf es bei der Zusammensetzung von Kundenteams ankommt.

     

    Es sieht so aus, als seien die Zeiten für Investoren schwierig. Dr. Dierk Buss Leiter Private Equity Value Creation, sieht jedoch weiterhin Chancen.

     

    „Hochbauprognose 2022“ wagt verhaltene Zuversicht angesichts der erheblichen Risiken in einem unsicheren gesamtwirtschaftlichen Umfeld.

    Die Expertisen Ihrer Ansprechpartner

    Fabian Frohn

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    Head of Transaction Strategy & Execution Germany, Switzerland and Austria

    Unterstützt Unternehmen bei Carve-outs, Post Merger Integration, Joint Ventures und Reorganisationen.

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    Gunnar Gerig

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    Partner at EY-Parthenon I Head of Turnaround and Restructuring Strategy

    Restrukturierungs- & Transaktionsexperte für Transport, Schifffahrt und öffentlichen Sektor.

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