Unsere Sektorkompetenz

Der Bildungssektor weltweit erfährt große Veränderungen: Lern- und Lehrmethoden ändern sich genauso wie Lerninhalte und die Werkzeuge zur Vermittlung von Wissen. Und der Markt fragmentiert sich rasant. Hoch dynamische Start-ups erobern Marktanteile, traditionelle Unternehmen sind gezwungen, sich schnell anzupassen. Die frühzeitige Identifikation und Adaption der Geschäftsmodelle von morgen wird damit zunehmend zur Schlüsselkompetenz im Sektor. Zudem führen der dynamische Markt und attraktive Renditen zu einem verstärkten Interesse von Finanzinvestoren. Mit hoher internationaler Expertise und umfassender Erfahrung im Bildungsbereich bieten wir bei der Strategieentwicklung für Universitäten und Privatschulen, bei der Geschäftsoptimierung digitaler Plattformen und Softwareanbieter bis hin zur Identifikation attraktiver Investitionsziele für Finanzinvestoren Unterstützung.

Die chemische Industrie versorgt fast alle produzierenden Unternehmen zum Teil mit Basisprodukten, zum Teil mit innovativen Lösungen für spezifische Aufgaben. Dabei sind globale Makrotrends wie Nachhaltigkeit, zirkuläre Lieferketten und Digitalisierung für den Chemiesektor sowohl Herausforderung als auch Chance, um sich in turbulenten Märkten vom Wettbewerb zu differenzieren. Wir unterstützen unsere Klienten bei der strategischen Neuausrichtung ihrer Geschäftsmodelle, zum Beispiel durch Wachstums-, Innovations- oder Nachhaltigkeitsstrategien, und erhöhen ihre Wettbewerbsfähigkeit, etwa durch Exzellenzprogramme in Beschaffung, Supply Chain und Vertrieb. Die Kompetenzen unseres Chemieteams decken dabei die gesamte Wertschöpfungskette der Chemie ab. 

Wir begleiten unsere Klienten der Versicherungsbranche „hands-on“ dabei, die aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und sich für die Chancen der Zukunft zu rüsten: bei Geschäftsmodelltransformationen, Innovation, Wachstum und Effizienz. Im Payments-Sektor helfen wir, strategische Fragen zu Geschäftsmodellen, Leistungsangeboten und Go-to-Market-Ansätzen zu beantworten und die Veränderungen aktiv und führend mitzugestalten.

Das Spannungsfeld zwischen knappen öffentlichen Budgets und anspruchsvolleren Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger ist eine wesentliche Herausforderung moderner Verwaltungen. In dieser Situation unterstützen wir Verwaltungen und Behörden mit wirkungsorientierten Strategien, maßgeschneiderten Prozessmethoden und digitalen Lösungen, um interne Prozesse effizienter zu gestalten und ihren Service weiter zu verbessern. So helfen unsere multidisziplinären Teams, gemeinsam mit den jeweiligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Leistungen der öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene weiter zu modernisieren.

Die Medizin der Zukunft hat bereits begonnen. Denn digitale Transformation und Fortschritte in der Forschung revolutionieren gerade Medizin und Gesundheitswesen. Personalisierte Medizin, also Maßnahmen, die genau auf die jeweiligen Patientinnen und Patienten abgestimmt sind, werden Realität. Und im Operationssaal und in der Diagnostik etablieren sich Robotik und künstliche Intelligenz. Wir helfen allen Verantwortlichen in der Industrie und im Gesundheitswesen, ihre Strategie, neue Wertschöpfungsketten und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, um in dieser neuen Realität erfolgreich zu sein.

Niemals war die Private-Equity-Branche herausfordernder: Es gibt mehr verfügbares Kapital, aber auch höhere Multiples, neue Chancen, aber auch steigende Erwartungen. Angesichts der beispiellosen wirtschaftlichen und geopolitischen Unsicherheit, des verschärften Wettbewerbs und der steigenden Erwartungen der Stakeholder stehen sie unter Druck, Kapital einzusetzen. Nur ehrgeizige Partner für Wachstum und Wertschöpfung werden erfolgreich bleiben. Seit über 20 Jahren arbeiten wir als Trusted Partner mit nahezu allen Large- und Mid-Cap- sowie führenden Small-Cap-PE-Häusern zusammen. Das Private-Equity-Geschäft macht ca. ein Drittel unseres Geschäfts aus. Unsere PE- und Sektorenteams verfügen über umfangreiche Transaktions- und Branchenerfahrung. In kurzer Zeit schaffen wir so belastbare Ergebnisse.

Der gesamte TMT-Sektor hat sich in den letzten Jahren stark verändert: Digitalisierungstrends, Marktkonsolidierung, technologische und regulatorische Änderungen, neue Geschäfts- und Distributionsmodelle und ein verändertes Kundenverhalten zwingen Medienunternehmen zum Umdenken und zur Neuaufstellung. In diesem dynamischen und komplexen Umfeld arbeiten wir mit unseren Klienten an richtungsweisenden Strategie- und Transformationsfragen. Wir unterstützen sie ganzheitlich von der Strategieformulierung bis zur operativen Implementierung, u. a. im Rahmen von Transaktionen oder Transformationsprogrammen.

„Gebaut wird immer“ lautet ein altes Sprichwort. Nur wo, was, wie – das alles verändert sich unter dem Einfluss digitaler Möglichkeiten sowie ökonomischer, ökologischer und gesellschaftlicher Anforderungen rasant. Gleichzeitig entstehen innovative Geschäftsmodelle: Der Großhandel, das Handwerk, Planungs- und Architekturbüros, Baufirmen, Dienstleistungsunternehmen, die Herstellung, Betriebs- und Investmentgesellschaften verändern Ihre Rolle in der Wertschöpfungskette.

Wir helfen unseren Klienten, diesen Wandel erfolgreich zu meistern und individuelle Lösungen zu den wichtigsten strategischen Fragestellungen zu entwickeln. Dabei beschäftigen wir uns unter anderem mit Wachstumsstrategien, digitaler Transformation, Produkt- und Preisstrategien, Vertriebsstrategien, internationaler Expansion, organisatorischer und operativer Optimierung, Effizienzsteigerung sowie Fusionen und Übernahmen.

So vereinen wir Branchenkenntnis und Expertise mit passgenauen Unternehmens-, Transaktions- und Turnaround-Strategien und helfen Ihnen, das Heute neu zu erfinden, das Morgen neu zu gestalten und das Übermorgen neu zu denken.