Digitale Geschäftsstrategien

Die Fachleute von EY-Parthenon entwerfen und unterstützen die Umsetzung digitaler Geschäftsstrategien. Wir bieten unseren Kunden individuelle, innovative, nachhaltige und datengesteuerte Dienstleistungen, um Wachstum zu fördern, vorhandene digitale Kompetenzen zu optimieren bzw. neue zu entwickeln und die digitale und geschäftliche Transformation zu beschleunigen.

Was die EY-Parthenon-Teams für Sie tun können

In einer wettbewerbs- und ergebnisorientierten Welt sind digitale Technologien und Lösungen nicht länger optional, sondern zwingend notwendig. Sie können nicht nur zur Optimierung Ihres aktuellen Geschäfts beitragen, sondern eröffnen auch Möglichkeiten zur Anpassung und Umgestaltung des Unternehmens für künftiges nachhaltiges Wachstum.

Der Erfolg ist jedoch nicht garantiert. Berichten zufolge verfehlen 70 % der digitalen Initiativen ihre Ziele. Gründe dafür sind u. a. gegensätzliche Prioritäten, mangelnde Skalierbarkeit, falsch ausgerichtete Prozesse oder KPIs und vieles mehr. Unsere Teams sind sich dieser Hindernisse bewusst und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sie zu umgehen.

Wir verfügen über ein tiefes und fundiertes Verständnis von Technologie, Daten, kulturellem Wandel und Prozessänderungen. In Kombination mit unseren tiefgreifenden analytischen Fähigkeiten, unserer Vision und unserem praktischen Branchenwissen arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um eine einzigartige digitale Strategie zu entwickeln und umzusetzen, die zu Ihrem Unternehmen passt. Wir unterstützen Sie dabei, auf die ersten Anzeichen eines disruptiven Wandels umfassend und nachhaltig zu reagieren, aus Daten und Technologie Mehrwert zu schaffen und eine neue Wachstumsquelle zu erschließen, die Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abhebt.

Wir helfen Ihnen gerne, die digitalen Strategien zu entwickeln, die Sie zum Erreichen Ihrer Ziele benötigen, indem wir Ihre dringendsten Fragen beantworten:

Wachsen: neue Einnahmequellen erschließen

  • Wie ermittle ich neue Einnahmequellen, um mein Wachstum zu unterstützen?
  • Wie kann ich Daten und Technologien nutzen, um mein Unternehmen maßgeblich umzugestalten?
  • Wie lege ich den Fahrplan für meine digitale Transformation fest?
  • Wie kann ich zukünftiges Geschäft außerhalb des Kerngeschäfts aufbauen?

Optimieren: Technologie für das Kerngeschäft

  • Wie kann ich neue Technologien und Analytik einsetzen und nutzen, um mein Kerngeschäft zu optimieren und zu automatisieren?
  • Wie nutze ich Daten und Technologien, um mich kontinuierlich an makroökonomische Veränderungen anzupassen?
  • Wie kann ich digitale Technologien nutzen, um meine Nachhaltigkeitsziele zu erreichen?

Beschleunigen: mit Digitalisierung Wert schaffen

  • Welche digitale Investitionsstrategie ist die richtige für mein Unternehmen?
  • Wie finde ich das richtige Ziel oder den richtigen Partner für digitale Investitionen?
  • Wie integriere ich ein digitales Projekt in mein (Kern-)Geschäft?

Unabhängig davon, wo sich Ihr Unternehmen bei der Digitalisierung befindet, unser EY-Parthenon-Team unterstützt Sie mit dem großen globalen EY-Netzwerk und einer breiten Palette an Dienstleistungen von der Entwicklung bis zur Umsetzung Ihrer digitalen Strategie.

Beratung und Services von EY-Parthenon

Das Fachteam von EY-Parthenon verhilft Ihnen zu einem breiten Spektrum digitaler Strategiekompetenzen, z. B:

Das EY-Parthenon-Beratungsteam



Perspektiven


    Wenden Sie sich an uns, wenn Sie direkte und unmittelbare Unterstützung bei Lösungen für digitale Unternehmensstrategien benötigen.
    Unser Beratungsteam für digitale Geschäftsstrategien kann Ihnen helfen, die Transformation Ihres Unternehmens zu beschleunigen.