EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Chaîne d’approvisionnement dans le cadre d’une intégration ou d’un désinvestissement inhérent aux F&A
In Strategy and Transactions
Qu’il s’agisse d’une intégration ou d’un désinvestissement et d’une séparation inhérents aux F&A, une transaction à venir procure l’occasion unique de transformer votre modèle d’exploitation de la chaîne d’approvisionnement.
L’équipe
Les services offerts par EY
Important inducteur de valeur des F&A, la chaîne d’approvisionnement crée des conditions favorables à la croissance du chiffre d’affaires, à la réalisation des synergies opérationnelles, au contrôle des dépenses en capital et à l’amélioration des flux de trésorerie. Elle a également une incidence sur pratiquement toutes les fonctions de l’organisation et sur les parties prenantes en interne et en externe.
Grâce à ses méthodes éprouvées, à son expérience des F&A et du secteur ainsi qu’à ses outils et documents d’appui de premier plan, notre équipe spécialiste de la chaîne d’approvisionnement peut vous aider à réaliser une valeur transactionnelle à court terme et à long terme tout en assurant une continuité des activités et un succès opérationnel dès le premier jour. Comment nous pouvons vous aider :
L’équipe
Stratégies de scission d’entreprise fructueuses
Pour pousser davantage votre réflexion et comprendre pourquoi le marché récompense les entreprises qui appliquent un modèle d’affaires reposant sur le principe de la décroissance dans une optique de croissance, commandez la version intégrale de notre rapport.
Réflexions récentes
Trois méthodes pour établir de meilleures prévisions et mieux planifier les scénarios
Les nouvelles méthodes d’établissement des prévisions et de planification de scénarios fondées sur l’analyse fiable de données sont adaptées à l’évolution de la demande des clients découlant de la pandémie. Cliquez ici pour en apprendre davantage.
Comment EY peut vous aider
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Les professionnels d’EY‑Parthenon reconnaissent que les chefs de la direction et les dirigeants d’entreprises se doivent de dégager la valeur maximale pour les intervenants de leurs organisations dans cette ère de la transformation. Nous remettons en question les hypothèses en vue de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies qui permettent d’améliorer la rentabilité et la valeur à long terme.
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Les conseillers en financement d’entreprise d’EY combinent une vaste expérience des marchés financiers et des marchés des capitaux à des capacités avancées d’aide à la décision et d’analyse pour aider le chef des finances à générer une valeur durable pour toutes les parties prenantes.
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Voyez quels sont les services offerts par Conseils transactionnels d’EY dans le cadre d’une acquisition et d’une intégration. Nous aidons les entreprises à stimuler leur croissance stratégique au moyen de fusions et d’acquisitions, de coentreprises et d’alliances intégrées.
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Nos services en désinvestissement peuvent vous aider à gérer votre portefeuille pour maximiser la valeur issue d’un morcellement, d’une scission ou d’une coentreprise. Communiquez avec nous dès aujourd’hui.
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Notre équipe peut aider à répondre aux défis commerciaux, en offrant du leadership et une gestion de crise afin de permettre aux entreprises de recouvrer et de préserver leur valeur.
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Notre équipe de professionnels spécialisés en fiscalité transactionnelle, en droit et en gestion de l’effectif peut vous aider à transformer votre entreprise et à optimiser la valeur de vos transactions. Pour en apprendre davantage.
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