Smart Factory

Direction mondiale

Chez EY, nous avons une équipe de leadership mondiale qui établit une seule stratégie et un seul calendrier à l’échelle internationale. C’est sur cette structure, grâce à laquelle nous pouvons prendre des décisions rapidement, que repose le service à la clientèle exceptionnel qu’EY fournit à ses clients, quel que soit l’endroit dans le monde où ils exercent leurs activités.

Gestion du risque lié à l’immobilier commercial – BSIF

Les nouvelles consignes du BSIF portent sur des domaines précis du secteur de l’immobilier commercial et établissent de nouvelles attentes en matière de gestion des risques. Pour en savoir plus.

Recherche d’un équilibre entre les possibilités et les risques associés aux technologies disruptives

L’adoption de technologies disruptives représente un défi majeur pour les entreprises qui cherchent à renforcer leur stratégie de conformité, tout en tirant parti de l’innovation. Pour en savoir plus

De quelle manière le rééquilibrage de la main‑d’œuvre exerce‑t‑il de la pression sur les bassins de talents?

Prenez connaissance du Sondage sur le travail réinventé 2023 d’EY qui présente des observations recueillies auprès de 17 050 employés et de 1 575 employeurs dans le monde et révèle les grandes lignes du monde du travail.

Automatiser la gestion de la protection des renseignements personnels pour renforcer la confiance et acquérir un avantage concurrentiel

Les entreprises canadiennes qui mettent l’accent sur l’exploration collaborative des données et qui mettent l’accent sur les projets d’automatisation se trouveront avantagées lors de l’adoption des nouveaux projets de loi sur la protection des renseignements personnels. Apprenez‑en davantage.

Révolution numérique dans la prestation de soins de la santé directs au consommateur

Adopter le commerce électronique de soins de santé aide autant les patients que les fournisseurs à obtenir de meilleurs résultats. Pour en savoir plus.

Pourquoi il convient d’adopter une approche descendante pour réaliser le plein potentiel de l’IA

Pour modifier leurs activités en tirant le maximum de l’IA, les entreprises doivent élaborer une capacité d’IA selon une approche intégrée et descendante. En savoir plus.

Quatre questions que les gestionnaires de patrimoine doivent maintenant se poser

L’évolution des attentes des clients fait en sorte que les sociétés de gestion de patrimoine canadiennes doivent de plus en plus appliquer une approche du service à la clientèle reposant aussi bien sur le numérique que sur un modèle hybride.

La consultation en technologie : une carrière sur mesure pour moi

Je suis informaticienne et conseillère. Docteure en informatique et mère. À bien des égards, la consultation en technologie représente un monde de possibilités à découvrir nous‑mêmes. Pour en savoir plus.

Sondage sur la mobilité réinventée 2023 d’EY

Tirer parti des conclusions du sondage sur la mobilité réinventée 2023 d’EY qui révèlent que la réalité de la mobilité de la main‑d’œuvre n’est pas toujours à la hauteur de son potentiel. En savoir plus.

Leadership à l’ère du numérique à dimension humaine : votre organisation peut‑elle se permettre de faire fausse route?

- Des leaders d’un nouveau genre qui sont chargés de trouver des solutions au « vide interactionnel » émergent dans les environnements de travail. Pour en savoir plus.

Revitaliser la gouvernance des données dans le secteur public

Les organisations du secteur public devraient envisager de mettre en œuvre ces pratiques de pointe pour faire progresser leurs efforts en matière de gouvernance des données.

Priorités pour les conseils d’administration des Amériques en 2023 : Pleins feux sur la résilience

Découvrez les priorités des conseils d’administration des Amériques pour 2023. Pour en savoir plus.

Renforcer la fonction d’approvisionnement pour tirer parti de l’évolution des tendances sur le marché

Les enjeux environnementaux et sociaux, la décarbonisation et l’acceptabilité sociale de leurs activités s’inscrivent dans les principales tendances disruptives que les entreprises minières doivent analyser et suivre.

Les entreprises industrielles à la barre des innovations en matière de modèle d’affaires

En renonçant à jouer un rôle actif, les fabricants cèdent à autrui le contrôle de leur propre chaîne de valeur. Pour en savoir plus.

L’ADN du chef des données

Tout en équilibrant la transmission et le contrôle des données, les chefs des données doivent ultimement considérer les données comme un actif et comprendre comment elles peuvent être utilisées efficacement.

Comment exploiter les données de façon à prévenir l’itinérance?

Voyez comment les données et l’analytique peuvent être exploitées de façon à favoriser la réduction des taux d’itinérance.

Obtenez des rendements plus élevés grâce à votre stratégie d’investissement dans le numérique

L’Indice des investissements dans le numérique de 2022 révèle que les entreprises ont du mal à définir une stratégie numérique et à évaluer le rendement des investissements dans leur technologie. Lisez la suite.

Comment les bureaux de gestion de patrimoine peuvent être plus efficients grâce à l’IA

Dans le contexte du virage vers le monde numérique et virtuel, les partenaires des bureaux de gestion de patrimoine ont davantage recours à l’IA, ce qui leur permet d’assurer la pérennité de leurs activités. Pour en savoir plus.

Parcours vers la conversion au numérique de l’approvisionnement

Convertir au numérique les capacités d’approvisionnement de votre organisation peut vous aider à réduire les risques et à améliorer les résultats financiers. Cliquez pour en savoir plus.