EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Services connexes
-
Apprenez‑en davantage sur nos équipes des services financiers et la façon dont elles peuvent aider votre entreprise à concentrer ses efforts pour dégager de la valeur tout en gérant les risques et en s’adaptant à la disruption.
Pour en savoir plus. -
Apprenez‑en davantage sur notre équipe Assurance et sur la façon dont elle peut aider votre entreprise à faire face à la disruption, à gérer les changements réglementaires et à intégrer la technologie pour se transformer et assurer sa croissance.
Pour en savoir plus.
Le secteur canadien de l’assurance emploie une part importante de la main‑d’œuvre des sociétés. Pourtant, si les études ont révélé que les femmes représentent plus de la moitié de la main‑d’œuvre dans le secteur des services financiers et de l’assurance au Canada, à peine plus d’un quart des hauts dirigeants sont des femmes, et seulement sept chefs de la direction des cent plus grandes sociétés canadiennes cotées en bourse sont des femmes.
ISC Group et EY ont récemment réalisé une étude qui visait à découvrir le point de vue des femmes dans l’ensemble du secteur canadien de l’assurance, à analyser les obstacles qui entravent l’équité en matière d’avancement professionnel et à établir des stratégies que le secteur doit prendre en compte afin d’éliminer les barrières et de permettre aux femmes d’occuper des postes de haute direction.
Selon les constatations de cette étude, voici quatre thèmes qui doivent faire l’objet d’une analyse plus approfondie :
- Faible représentation des femmes à des postes de leadership : incidence sur les aspirations et les possibilités de carrière
- Misogynie intériorisée : éliminer les obstacles sociétaux
- Lacunes en matière de réseautage : l’art d’équilibrer le soutien formel et informel pour faire avancer la carrière des femmes
- Manque de confiance : comment les capacités négligées alimentent le syndrome de l’imposteur
Les participantes à l’étude ont présenté leurs points de vue et ont témoigné de leur expérience directe face à certains des défis les plus importants qui se posent aux femmes dans le secteur de l’assurance. Parmi les défis ayant souvent été évoqués, mentionnons le manque de possibilités de représentation, de mentorat, de mise en valeur de leurs intérêts et de réseautage, le « plafond de verre », la « falaise de verre », le « syndrome de l’imposteur » et le « mythe de la maternité ».
En nous appuyant sur la confiance dont elles ont fait preuve quant à leurs propres capacités et sur la fierté et l’inspiration qui les animent lorsqu’elles voient d’autres femmes leaders occuper des postes de haute direction, nous avons établi des stratégies clés qui contribueraient à substituer la frustration et le désillusionnement par des moyens d’action, et ce, à tous les échelons d’une même organisation.
En investissant dans le mentorat, en encourageant les alliances et en créant des espaces où les femmes peuvent s’épanouir et faire preuve de leadership en toute confiance, nous travaillons ensemble pour un monde meilleur en préparant les générations futures à hériter d’un environnement où le potentiel de chacune et chacun est pleinement reconnu et mis en valeur.