Les services offerts par EY
Dans un contexte opérationnel difficile, les banques devront rapidement réduire leurs coûts de base et se concentrer sur la libération de capitaux pour investir dans la croissance future, tout en maintenant les critères désirés de service et un avantage concurrentiel. Les programmes d’économies de coûts qui ont fonctionné dans le passé ne seront pas nécessairement garants d’un succès à long terme.
Nous croyons que l’adoption d’une approche radicalement nouvelle à l’égard des initiatives de réduction des coûts à grande échelle aidera les banques à optimiser leurs profits et à financer la transformation. Voici les principaux éléments :
- Recourir à une approche novatrice pour créer des modèles opérationnels
- Tirer parti des services publics et des services gérés par des tiers pour les fonctions non essentielles
- Adopter la technologie de nouvelle génération pour remanier les modèles d’affaires et les activités
Les services de transformation des coûts d’EY comprennent :
- Stratégie et diagnostic d’économies de coûts
- Gestion et priorisation du financement
- Conception et mise en œuvre du nouveau modèle opérationnel
- Conception et mise en place de la technologie
- Transformation de la main-d’œuvre, gestion du changement, gouvernance et communication
- Services gérés