EY étend son réseau de centres d’excellence en neurodiversité au Canada

• Le réseau canadien s’agrandit avec l’ouverture d’un Centre d’excellence en neurodiversité à Calgary.
• Ces centres aident les clients à créer un milieu de travail plus accessible et inclusif.
• Leurs processus et environnements de travail accessibles contribuent à un taux de rétention de 92 % à l’échelle mondiale. 

EY Canada est fière d’annoncer l’expansion de son réseau des Centres d’excellence en neurodiversité (CEN) en inaugurant aujourd’hui un sixième CEN, à Calgary. Créé à Philadelphie en 2016, le modèle des CEN s’est étendu à l’échelle mondiale, grâce notamment à une équipe canadienne à la croissance rapide qui est déjà présente à Vancouver, à Toronto, à Montréal, à Québec et à Halifax.

Ce modèle de gestion des talents axé sur les forces libère le potentiel de professionnels neuroatypiques pour intégrer des capacités commerciales et technologiques avancées grâce à un apport de connaissances dans des domaines tels que l’analyse de données, la chaîne de blocs, l’IA, la gestion des risques et l’audit pour aider les clients à trouver des solutions à leurs enjeux d’affaires les plus complexes.

« Pour favoriser une croissance durable, nous savons que les entreprises doivent continuellement innover, diversifier leur main-d’œuvre et trouver de nouvelles sources de talents, explique Alison Jackson, associée directrice du bureau de Calgary chez EY Canada. L’expansion du réseau des CEN à Calgary nous permet d’avoir accès à des professionnels talentueux et formés qui connaissent les priorités et les valeurs locales dans les secteurs de premier plan que sont l’énergie, l’agriculture, les technologies et plus encore. »

Outre son expansion physique, le modèle des CEN a évolué depuis sa création et fournit des services de consultation sur l’inclusion de la neurodiversité de bout en bout uniques en offrant des capacités technologiques avancées et en aidant des organisations, comme la Banque Nationale du Canada notamment, à mieux recruter, accueillir et perfectionner une main-d’œuvre neuroatypique.

« Nous savons que d’autres organisations souhaitent aussi élargir leurs efforts d’inclusion et tirer avantage d’une équipe neurodiversifiée, afin de répondre aux besoins dans des domaines à forte demande, tels que la cybersécurité, les technologies émergentes et la gestion des risques, et de stimuler l’innovation et la productivité, explique Anthony Rjeily, leader, Consultation, Transformation numérique et innovation, chez EY Canada. Les CEN nous permettent de créer des milieux de travail qui alimentent l’innovation, apportent une nouvelle source de créativité et contribuent à plus de diversité, d’équité et d’inclusion au travail, aussi bien au sein de la Société que chez nos clients. »

Cette nouvelle fait suite au lancement du Centre d’excellence en finance d’EY, ouvert à Calgary plus tôt cette année, qui offre des services financiers internes de pointe. Ces deux centres s’ajoutent à une liste croissante de centres d’excellence d’EY établis partout dans le monde qui se spécialisent dans des domaines particuliers, comme la cybersécurité, l’innovation, l’analytique, l’automatisation des processus par la robotique et les services de fabrication.

« Nous nous réjouissons du récent investissement d’EY à Calgary dans le cadre de l’expansion du réseau des Centres d’excellence en neurodiversité, déclare l’honorable Jason Kenney, premier ministre de l’Alberta. Ce n’est pas qu’un vote de confiance envers cette ville et notre province, c’est un vote de confiance envers chaque personne à la recherche d’un emploi. Les services fournis par ce centre permettront de jumeler des employeurs et des travailleurs et de renforcer notre économie. »

Rick Christiaanse, chef de la direction d’Invest Alberta, ajoute : « Le Centre d’excellence en neurodiversité d’EY témoigne d’un engagement envers la main-d’œuvre de l’avenir et la création d’un plus grand nombre de possibilités pour les Albertains et les entreprises qui investissent en Alberta. Ce Centre d’excellence aidera la main-d’œuvre diversifiée de l’Alberta à innover pour relever les plus grands défis mondiaux. »

Créer des processus accessibles et des environnements au sein desquels les employés neuroatypiques peuvent réussir permet au CEN d’afficher un taux de rétention de son personnel de 92 % à ce jour.

Apprenez-en plus sur les Centres d’excellence en neurodiversité au Canada et voyez de quelle façon une méthodologie éprouvée mettant à profit les divers types de penseurs aide tous les membres d’un milieu de travail et crée une main-d’œuvre pour l’avenir.

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