Os proprietários de empresas familiares enfrentam desafios únicos ao equilibrar sua ambição de crescer com o esforço de construir o legado da família.
A abordagem da EY para trabalhar com empresas familiares está ancorada no EY Family Enterprise DNA Model. Este modelo oferece suporte às agendas de desempenho pessoal e empresarial dos líderes de empresas familiares, identificando quatro áreas principais de foco para alcançar suas ambições: família, valores, negócios e ativos. Combinamos nossa compreensão dessas áreas de foco com décadas de experiência trabalhando como consultores de confiança para as famílias mais empreendedoras do mundo para criar uma estrutura para conversas guiadas sobre os tópicos mais importantes para os proprietários de empresas familiares.
Nossa experiência, autoridade e plataformas de liderança global, como a EY NextGen, apoiam as famílias à medida que crescem de geração em geração.