Family enterprise

O impacto da EY no empreendedorismo: Transformando negócios e a sociedade

Empreender vai muito além de abrir um negócio. Significa inovar, gerar empregos, desafiar modelos tradicionais e transformar realidades.

Como as 500 maiores empresas familiares do mundo constroem e sustentam valor

O Global 500 Family Business Index 2025, elaborado pela EY em parceria com a Universidade de St.Gallen revela que as maiores empresas familiares estão bem posicionadas para prosperar.

Como um sólido planejamento de capital ajuda a proteger o legado de uma empresa familiar

Empresas familiares precisam de uma estratégia de capital estruturada para atender às diversas necessidades do negócio e de seus acionistas.

Como praticar a liderança por influência?

Liderar vai além de delegar tarefas ou cobrar resultados. A verdadeira liderança acontece por influência, e para isso, é essencial conhecer a fundo sua equipe.

É possível se tornar um líder?

Modelo de aprendizagem 70:20:10 apoia o desenvolvimento de lideranças.

Como Melhorar a Longevidade da Empresa Familiar

Programa de profissionalização e planejamento da sucessão são fundamentais.

A Jornada dos Familiares na Empresa da Família

Sem a percepção de um propósito maior para si mesmo e para a empresa, sucessores se desmotivam, o que pode prejudicar a organização na troca de comando.

Como lidar com os conflitos na empresa familiar?

A gestão de conflitos é um dos maiores desafios das empresas familiares. No entanto, quando bem realizada, pode garantir a continuidade da empresa e reduzir a taxa de "mortalidade" durante a transição de comando da primeira para a segunda geração.

Como os family offices podem expandir sua mentalidade de risco em tempos voláteis

A volatilidade tornou-se a norma em vez de uma exceção. Para os family offices, o risco financeiro é uma preocupação primordial — uma resposta apropriada, mas que também pode relegar outros riscos a segundo plano. Muitos family offices têm pouca visibilidade do desempenho atual devido à tecnologia ultrapassada, dependem de uma equipe pequena com planejamento sucessório incerto e são melhores em reagir a problemas potenciais do que em preveni-los através de controles fortes e gestão de riscos ativa. Mudanças em pessoas, processos e tecnologia podem liberar suas mãos, permitindo que você responda às dinâmicas do mercado de forma mais rápida e proativa.

Sete perguntas de planejamento de capital para empresas familiares

Famílias proprietárias de negócios podem se posicionar melhor para o sucesso ao desenvolver visões atualizadas das alternativas de capitalização da empresa, realizando uma avaliação completa da prontidão financeira e estabelecendo objetivos financeiros claros e equilibrados. Elas também devem garantir que os membros de seus Conselhos e de suas equipes de gestão financeira tenham acesso a dados relevantes do mercado de capitais e contatos. E, se o acesso aos mercados de capitais for necessário, as famílias precisam entender as opções de financiamento disponíveis que melhor se alinharão com as necessidades de capitalização de longo prazo da empresa familiar.

Article basic simplified

Existe um estigma de que questões pessoais afetam a objetividade da gestão corporativa nas empresas familiares. Comportamentos típicos, de fato, podem levar ao fracasso, mas sob outras perspectivas, são justamente a chave da resiliência.

Índice de Empresas Familiares 2023

2023 EY e University of St.Gallen Family Business Index classificam as maiores empresas familiares do mundo. Consulte Mais informações.