Transformação EQ™ services

O que a EY pode fazer por você

Diante das constantes disrupções, a capacidade de se transformar continuamente e com velocidade é fundamental para a sobrevivência e o sucesso dos negócios. Os resultadosde nossa pesquisa mais recente revelaram que 67% dos líderes seniores passaram por pelo menos uma transformação de baixo desempenho nos últimos cinco anos. Usando a análise preditiva, identificamos seis alavancas que, quando combinadas, podem aumentar drasticamente as taxas de sucesso das transformações.

Os serviços do EY Transformation EQ™ podem ajudá-lo a navegar e implementar práticas líderes nas seis alavancas para realizar transformações bem-sucedidas. Com uma profunda compreensão das jornadas emocionais pelas quais os líderes e os funcionários passam durante uma transformação, combinada com o conhecimento de como construir um ambiente onde a colaboração, o desafio, o apoio, a aprendizagem e a responsabilidade prosperam, os profissionais da EY estão bem equipados para ajudar a ativar e acelerar a transformação. Os serviços da EY são dimensionáveis e adaptáveis para que todas as pessoas sejam ouvidas e se sintam seguras, incluídas e capacitadas. Eles incluem:  

Experiência imersiva

As equipes da EY reúnem os líderes para um workshop imersivo de meio dia a dois dias para criar confiança e equipá-los com a mentalidade e a base para planejar e entregar a transformação centrada no ser humano.

Avaliação diagnóstica

As equipes da EY avaliam a saúde de um programa atual ou futuro usando uma combinação de dados qualitativos e quantitativos para considerar os fatores racionais e emocionais que levam a uma transformação bem-sucedida. Com uma visão integrada das métricas críticas, incluindo metas e prioridades claras, esse diagnóstico estabelece a infraestrutura para relatórios iterativos e verificações de pulso durante todo o ciclo de vida da transformação. Isso proporciona às organizações uma visibilidade clara do maior risco centrado no ser humano para inviabilizar seu programa de transformação, além de insights baseados em dados que apoiam as decisões de investimento que podem ajudar a garantir o sucesso do projeto.

Fundamentos humanos

Nesse programa de trabalho de várias semanas, as equipes da EY ajudam você a ancorar os planos e atividades de transformação em torno das seis alavancas centradas no ser humano que sustentam as transformações bem-sucedidas. A abordagem dos fundamentos humanos da EY se concentra nas três características a seguir:

• Uma compreensão, clareza e crença compartilhadas: criar um envolvimento emocional com uma visão inspiradora e desenvolver as habilidades, a mentalidade e as ferramentas para liderar com confiança e ser responsável pela transformação
• Gerenciamento eficaz da jornada humana: desenvolvimento do modelo de governança para incorporar deliberadamente a segurança psicológica na estrutura do programa
• A capacidade de transformar a visão em realidade: ativando influenciadores como uma força de mudança por meio da rede organizacional, cocriando novas formas de trabalho

Os benefícios incluem:

• Líderes adaptáveis, corajosos e responsáveis, capazes de envolver, ativar e acelerar a transformação

• Uma visão objetiva para inspirar, engajar e desenvolver a crença na transformação
• Planejamento robusto de pessoas, incluindo direitos de decisão, ferramentas e mecanismos de escuta
• Um ambiente de segurança psicológica que incentiva o aprendizado, a capacitação e a experimentação