Consultoria em estratégia comercial

Nossa equipe pode ajudar as empresas a obter uma vantagem competitiva quando novos produtos, serviços ou negócios são lançados através do projeto de participação no mercado, estratégia e projeto de RTM (por exemplo, direto x indireto x híbrido), análise e otimização da lucratividade do canal, e avaliação e transformação da distribuição.

Nossa equipe ajuda os clientes a criar e executar uma estratégia de preços que pode ajudar a aumentar e sustentar significativamente acima do crescimento e da rentabilidade do mercado. A equipe traz uma abordagem integrada para ajudar os clientes a resolver problemas de preços através do uso de benchmarks, análises aplicadas, tecnologias, treinamento e governança de preços.

Nossa equipe pode ajudar as empresas a aumentar os negócios em cada etapa do ciclo de vida das vendas. Isto inclui melhorar e alinhar os canais de vendas em todo o ecossistema, definir o modelo de vendas da próxima geração e as capacidades necessárias, impulsionar a transparência e a melhoria no caminho para o mix do mercado, enquanto alinha a compensação de incentivos para apoiar os comportamentos.

Nossa equipe tem ampla experiência ajudando as empresas a aumentar o retorno dos gastos com marketing, conduzindo uma melhor tomada de decisões durante a jornada do cliente. A equipe alavanca modelos de segmentação profunda e direcionamento, alinhamento das mensagens da marca por canal e análise de marketing-mix acionável para impulsionar um impacto sustentável a curto e longo prazo.

Libertar sinergias de receita está se tornando cada vez mais importante para as empresas que buscam crescimento através da M&A. Nossa equipe alavanca a análise pré e pós-fechamento para conduzir a sinergia e a falta de sinergia, a receita detalhada e o desenho da margem por região, produto, e as principais contas suportadas através do alinhamento com os titulares da empresa combinada P&L.